首页> 年度报告>城固县> 城固县柳林镇崔家山卫生院

城固县柳林镇崔家山卫生院

发布时间: 2022-05-24 15:17
单位名称 城固县柳林镇崔家山卫生院
宗旨和业务范围 为人民身体健康提供医疗与预防保健服务。医疗、常见病多发病护理、恢复期病人康复治疗与护理、预防保健等。
住所 城固县柳林镇崔家山社区
法定代表人 肖拥军
开办资金 1296.32万元
经济来源 全额拨款
举办单位 城固县卫生健康局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
970.48万元 951.28万元
网上名称 从业人数  32
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2021年。能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 一、2021业务开展情况1、疫情防控措施有力。紧盯风险环节,压实工作责任,层层推进,步步为营,精准防控取得实效。投资2万余元完成“三室两通道”规范建设,实行一岗双班,预检分诊认真细致。实行周查月评机制,院、科、岗三级负责,院感管理常抓不懈。严格按照上级要求,采取高频次的督导检查和高强高压的政治宣传相结合,村卫室、个体诊所拒诊发热惠者要求得到有效落实。按照满负荷运转两个月的标准,坚持“随用随补、库存平衡〞的原则,加强战“疫〞物资贮备。防护服、隔离衣、手消液、医用口罩检查手套等防护用品贮备充足。组建全员核酸采样队伍1支33人,设置采样点10个,应急准备充分到位。通过全员轮班、加台延时等措施,全力推进疫苗接种工作,全年完成新冠疫苗接种1.79万剂次。2、脱贫成果与乡村振兴有效街接。紧紧围绕基本医疗有保障总目标,强基础,提能力。一手抓服务能力建设,完成了门诊科室环境改造,中医门诊成功投用,口腔门诊日益规范,内科门诊不断加强,新入患者集体会诊、每周业务大查房、院后回访等制度有效实施,综合服务能力得到提升。一手抓家庭医生签约服条。全年完成签约2345人,其中大病管理82人,慢病管理405以,随访到位率100%。3、主责主业得到有效巩固。公共卫生与医疗业务融合发展,区域医疗资源逐渐回笼,年门诊1.78万人、出院591人次,收入结构日趋合理。业务能力不断提升,3名同志参加全县竞赛,取得佳绩,综合成绩列乡镇第一、两个单项进入全县第三,中医特色目益显现,外科手术实现零的突破。公共卫生项目工作有序推进,三个疾控项目进入全县前三,综合排名全县第四,总体情况较去年有所进步。4、觉组织能力建设不断加强。一是坚持队伍建设不放松,提素质,强党性。觉支部全面从严治党主体责任落实到位,意识形态进入党建常态化工作,三会一课、主题党日+等活动正常开展,政治理论学习长期坚持,党员综合素养不断提升。学习强国年度人均积分1.3万分,“大走访、大调研、大讨论”活动扎实开展,撰写调研材料3份,连心共建、健康义诊、“德润城固”等活动丰富多样,富有成效,全年两名同志受到机关党委表彰奖励,1名同志顺利转正。二是坚持全面从严治党不动摇,转作风,正规矩。严格执行全面从严治党各项规定,维护党纪政纪严肃性,永葆党的纯洁性。开展廉政党课4次,提醒谈话4人,批评教育3人。实行了科主任周会制度,做到了“三重一大”事项一周一议,日民主决策,院条公开透明。出台了岗位责任迫究办法等管理制度,管理机制不断完善并得到有效落实,三是坚特专项整治不务虛,重质量、讲实效。医疗机构突出问题专项整治工作扎安开展,主动将群众反映强烈的十种不良现象进行公开,主动接受社会监督,畅通群众举报电话,广泛征求群众意见,收集意见建议5条,落实整改措施8项,佳院患者代订餐、网络平台缴费、开设微信公众平台等惠民微实事执行到位,群众反响良好。5、落实党风廉政建设。我院始终坚持自学和集中学习相结合,不断加强反腐倡廉的工作力度,使我院党员干部的理想信念、宗旨观念、思想作风、廉洁自律等方面有了新的提高。通过组织观看反腐倡廉的警示教育宣传片,集中学习等形式,切实加强我院党员干部的廉洁自律意识,充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范带头作用。取得的主要社会效益1、2021年,全年门急诊诊疗1.78万人次,全年累计出院591人次,全面提升卫生院服务能力建设,医共体建设发展。全年完成慢性病管理1591人(其中高血压1266人,糖尿病325人)预防接种1640人,2968针次,完成孕产妇健康管理122人、0-6岁儿童健康管理810人、精神病管理71人。65岁老年人健康管理1243人。健康扶贫方面管理“三个一批”共管理487人,其中慢性病管理405人,大病管理82人。均能按照上级要求落实高血压、糖尿病、结核病、重型精神病每季度上门随访一次,给与正确的生活指导及用药指导。三、存在的问题及改进措施(一)存在的问题1、医疗服务能力尚需加强。住院病种单一、质量不高。内科专业分工不强,中医理疗影响不大,妇科业务一片空白的现状,导致医院单纯以内科支撑,跛行发展、体质脆弱、政策运用不充分,服务项目单一,造成资源的流失和浪费。2、公共卫生服务质量不高。重数量、轻质量的问题未得到根本好转,被动服务的思想占据主流,协同作战的机制尚未建立,工作方法陈旧,创新意识不强,医防衔接不紧密,“以卫促医”作用未能充分发挥,公卫慢病管理信息、老年人体检结果等资源未能充分利用。3、人才队伍建设有待加强。政治素质高、基础理论牢、能吃苦、善协作,一专多能人才匮乏。专业学习有所放松,工作水平与新时代需求匹配度不高。(二)改进措施1、加强业务能力建设:院内每月开展业务讲座;护士到医共体单位县医院进行重点科室轮训;选派三名临床医师到上级医院进修学习;项目专干相互学习等多措并举,加强人才培养,储备一专多能人才。2、加强服务质量提升:以签约服务、全程健康管理和公共卫生慢病随访工作为重点,加强医卫协作,做实做细做优服务,不断提升服务质量。四、下一步工作打算1、强化政治引领,坚持全面从严治党。一是坚守廉洁底线,健全管理机制,堵塞监管漏洞,强化院务公开。二是抓好旗帜引领,高标准开展党员示范岗建设,突出特点开展党员志愿者服务,充分发挥党员先锋模范作用,全面贯彻中央各项决策部署,立足本院实际,创新开展党建工作,凝聚团队合力,加强宣传,提升医院形象。2、夯实业务基础,坚持质量立院。加强业务能力建设,组织医护人员轮训、项目专干互学、跨科跨岗锻炼、院内业务讲座等措施,加强人才培养。适时开设妇科、儿科门诊,实现医卫资源共享。以签约服务、全程健康管理和院后随访工作为重点,加强医卫协作,不断提升服务质量。3、树立医院文化,坚持正向带动。个人努力与医院包装相结合,积极推广宣传一批优秀人才,树立先进典型,弘扬医院正气,营造充满正能量、富有干事激情的发展氛围。4、严格疫情防控,坚持统筹推进。健全疫情防控常态化管理机制健;建立疫情防控专班,常态化地抓好疫情防控工作,严防疫情输入。5、继续加强卫生院及村卫生室的规范化管理,全力开展儿童、学生、妇女、老年人等各类群体的公共卫生工作,从不同角度满足老百姓的健康需求。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 医疗机构执业许可证登记号:43600293961072211C2201有效期:2021年1月1日至2025年12月31日
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况
接收捐赠资助及使用情况