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城固县第一中学

发布时间: 2022-05-24 15:15
单位名称 城固县第一中学
宗旨和业务范围 实施中学义务教育,促进基础教育发展。高中学历教育。
住所 城固县莲花街道办小西关151号
法定代表人 孙建忠
开办资金 6776万元
经济来源 全额拨款
举办单位 城固县教育体育局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
6286.31万元 6101.33万元
网上名称 从业人数  334
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2021年度,我单位严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定,按照宗旨和业务范围开展工作,无违反《条例》和《实施细则》的情况;无变更登记的事项。
开展业务活动情况 一、2021年业务工作开展情况在上级主管部门的正确领导下,学校的办学条件显著改善,层级管理执行力明显提升,德育教育更加务实规范,高考学业水平考试成绩稳中有升,校园文化建设品位彰显,综合工作全面推进,同步发展,受到市县表彰。1、党建引领,狠抓党风廉政和师德师风建设一年来,学校认真贯彻执行党风廉政建设责任制的规定,认真开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,把学习教育、调查研究、检视问题、整改落实贯穿学习教育全过程。以狠抓班子廉政建设、强化师德师风建设为目标,以抓思想认识提升为基础,以抓教师队伍中的“四风”问题为突破口,严格检查考核,发现问题敢抓真抓,立行立改,切实落实了“党风廉政建设责任制”的相关规定,严格执行了领导干部个人重大事项报告制度,树立了班子廉洁自律、率先垂范的良好形象;学校党总支通过开展“六必谈六必访”、“两学一做”及“主题党日+”、党组织和党员到社区报到等系列教育活动,促进了良好教风的持续向好;学校与全体领导、党员、班主任签订了《廉洁自律承诺书》,与全体教职工签订《师德师风承诺书》等,强化了大家的自律意识,学校涌现出了一大批师德高尚、教学业绩突出的优秀教师。2、立德铸魂,用教育智慧和大爱情怀使德育工作更接地气。牢固树立德育为先和全员育人的教育理念,立德魂,打牢品质底色,让每一名教师既是“教书匠”,又是“摆渡人”,用精艺传授知识,用情怀引领做人,让每一名学生都能智商、情商双提升,把德育工作贯穿于教育教学的整个环节。我们坚持以德育实践为基础,从日常具体工作着手,在教育管理过程中发现问题,建立德育工作反思制度和引领机制,以推进“3671”浸入式德育教育模式为目标,以创建省级文明校园为契机,以建设德育资源为抓手,以规范大班会德育活动为载体,力促全体学生成为德育活动的主人。一年来,我们开展了系列德育教育活动:“主人翁”青年志愿者服务队到“松鹤老年公寓”送温暖、汉江河边捡拾垃圾;举办了校园文化艺术节和庆元旦晚会,展示了学生的才华和特长;评选“校园之星”、“新时代好青年”“文明宿舍十佳舍长”、“中国好人榜(城固选区)”、“厚德陕西”等;学校官网、校园电视台、微信公众号,经常为我们推送一些精彩纷呈的人物故事;航模社团、朝花文学社、“鸣龙”棍社、CR街舞社、书画社、等众多社团的活动,丰富了学生的课余生活,锻炼了学生的能力;学生国旗下演讲、英语朗读比赛、中华颂﹒经典诵读、“我的2021我的抗疫”主题征文等活动,培养了学生的人文素养和综合能力。学校图书馆和阅览室向学生全面开放,“每日悦读”使“安全化、人文化、书香型三秦名校”的美好愿景正在成为城固一中美丽的校园风景。3、督查整合,学校层级管理执行力显著提升.学校在管理上落实了顶层设计和层级管理两个核心环节。重要决策经过论证后,在行政会上集体研究并获得通过后方能执行,党总支、工会、教代会担负师德师风建设与校务监督职责。在学校各项工作的贯彻执行过程中,督导整合“两室四处两中心”的职能作用,即强化校务办、总支办的协调统领作用,逐步优化德育处的德育教育管理与服务作用,尽力激活教务处、教科研处的常规教学管理与教学科研管理、教师培养作用,全力夯实后勤管理服务中心、教育技术中心、总务处的后勤服务和学校建设管理职能。在教育教学目标达成与任务完成上以三级管理模式为核心,三级目标管理:第一级为学校主抓年级、处室、教研组管理;第二级为年级部主抓学生、教师日常管理,备课组主抓教师教学常规任务完成和教研工作的开展与落实;第三级以班主任为核心主抓班风学风建设与管理,代课教师包抓教学效率与学科教学质量的提升。对于学校三级管理的关键环节,坚持继续夯实、不断推进下年级领导负责制,创新构建由下年级领导、年级部正副部长和年级党支部书记等共同组成年级管理团队,强化年级管理团队的责任意识与管理意识,进一步细化并夯实了年级安全、德育与学生、教师的日常管理责任;在常规教学管理上,努力唤醒、全力激活、督导提升教研组长和备课组长组成的教学管理团队,进一步细化夯实教研组、备课组的学科教学及教师日常教学管理与教研工作、教师培养等职责。4、固本强基,聚焦提升教育教学质量主责主业.在教育改革的浪潮中,面对诸多扑朔迷离的“教育观”,我们始终坚信,教学质量是学校的生命线,恪守育人初心,无问西东。理念落地执行,模式不断清晰。我们遵循“以生为本,以学定教,因材施教”的教学观,以“分类指导,分层教学”为指导实施教学。对待学有余力的尖子生,积极创设充分发展的平台,引领他们厚植家国情怀,追求品学兼优,争当时代脊梁;对大面积的中等学生,打好宽厚的学科基础,助力他们实现考入理想大学的朴素愿景;对基础薄弱的学生,在教学中采取低起点、小步伐、多重复的教学策略,培养他们建立良好的学习习惯和勇于坚持的恒心,促成学有所进;对学困生,依据他们的兴趣与特长,量身打造,引导他们选择不同的升学平台;对贫困生,采用教师一帮一的策略,从心理、信心、生活和学业全方位落实包抓;对缺乏家庭关爱及耐压能力较差的学生,给予学生信心教育和爱心陪伴,温暖学生的奋斗历程,始终做到不掐尖、不歧视、不放弃、不劝退任何一名学生,坚守普惠教育公平面向全体学生的责任担当。我校以“352教学模式”为核心的教学观为引领,以教学效率提升为工作重心,通过教学管理团队认真督导、落实教学常规要求,通过教务处、教科研处及年级部每月的分类教学检查、通报为抓手提升常规教学升管理力度与有效度;以“三级听课制度”实现多角度监测教学过程、指导教学与教师成长,以学校名师工作室和“一室两坊“为纽带,充分发挥各级各类名师引领、示范作用,以全员赛教为抓手全面推进青年教师队伍持续成长;强力推进教研组和备课组的教研与管理功能的回归。全校绝大多数教师倾心教学,静心育人,任劳任怨。中青年教师成长迅速,省市县各级教学能手逐年增加,促进了教学质量稳步提升。二、取得的主要社会效益回顾过去的一年,全校上下齐心协力,各项工作齐头并进。学校被陕西省考试院和空军招飞局联合授予“空军招飞优秀生源学校”,被汉中市委授予“先进基层党组织”,被汉中市人民政府授予“2021年度教育发展优秀学校”,在教育信息化、目标责任考核、工会工作、教师交流轮岗等工作中被县教体局评为先进单位。2021年高考,教育教学质量稳步上升,一本上线928人,二本线以上1820人,两名同学被清华大学录取,实现了连年“清北”榜上有名的目标;在汉中私立教育异军突起,我校招生区域缩减、招生人数减少的不利背景下,成为全市公办学校中,唯一连续多年清、北榜上有名的学校。三、存在的问题及改进措施1、存在问题:①精神懈怠。有的教师教书育人的责任心不够强,不思进取,安于现状,干工作只求过得去,不求过得硬;②纪律淡薄。有的上班迟到早退,接受工作任务讲条件,摆资历;③不愿付出。有的干工作拈轻怕重,敷衍应付,不敢担当,严重影响正常工作的开展。④方法简单。在面对学生教育管理缺乏耐心,工作方法简单粗暴,甚至有体罚和变相体罚学生现象。2、改进措施:①要进一步强化政治理论学习,不断提高自己的思想觉悟和认识水平,增强贯彻执行党的路线、方针和政策的自觉性。②要精准聚焦提升教学质量,狠抓校风、教风、学风的根本好转,抓好常规教学,促进学业水平考试,抓好学业水平考试促高考,层层夯实工作任务,做到有布置,有检查,有整改措施,彻底解决教师工作中的“怠”、“懒”、“松”等现象。③坚持依法办学,依法执教,加大对教师的思想、职业道德、从教行为的监管力度,彻底纠正损害群众利益的不正之风。④强化工作纪律,坚持把纪律和规矩挺在前面,认真抓好教职工考勤,做到一周公布,并且和绩效工资挂钩,彻底消除工作迟到早退现象。⑤强化师德师风教育,树立我干事,我幸福,干成事更幸福的思想,以教学为中心,严禁滥订教辅资料,彻底根除体罚和变相体罚学生现象,确保学校各项工作再上新台阶。四、下一步工作打算岁月不居,春秋代序。时光的流逝褪不去梦想的亮光,世事的变迁挡不住奋进的力量。当变革来临时,我们同心而往,教育的本真是提升教育质量,唯有不断提升教育质量,学校才能永葆生命力,才能在激烈的竞争中立于不败之地,教师、学生、家长也才能有更强的获得感。2022年的工作重心有四项:一是狠抓常规教学管理,全力提升教学质量;破解尖子生不尖的问题;二是深化德育安全管理,全面提升校风学风;三是持续推进学校、年级、教学、德育管理团队建设,细化落实管理责任制,强力提升层级执行力;四是务实开展师德师风教育与教师培训工作,努力打造“四有”教师队伍。2021年已经结束,新的一年充满了希冀,也充满挑战。挑战是对自我的超越,也是对意志的磨练。全体“一中人”将不忘育人初心,继续求真务实,坚守城固一中“惟勤惟实”的精神,狠抓内涵建设,提升师生核心素养,创新增效,再扬风帆,充分彰显办学特色,努力办人民满意的学校!
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 学校被陕西省考试院和空军招飞局联合授予“空军招飞优秀生源学校”,被汉中市委授予“先进基层党组织”,被汉中市人民政府授予“2021年度教育发展优秀学校”,在教育信息化、目标责任考核、工会工作、教师交流轮岗等工作中被县教体局评为先进单位。
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