西安市长安区考核绩效监测中心
发布时间：
2022-05-24 14:46
| 单位名称 | 西安市长安区考核绩效监测中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 做好年度目标责任考核，服务长安社会经济发展。全区年度目标责任考核办法制定；市、区考核指标的分解下达、日常督促落实；组织实施全区年度目标责任考核工作。 | |
| 住所 | 西安市长安区行政中心东11楼 | |
| 法定代表人 | 王旭 | |
| 开办资金 | 59.52万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 西安市长安区委组织部 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 9.63万元 | 9.63万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 10 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2021年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2021年度，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记业务范围开展活动，主要做了以下几个方面的工作：按照登记的宗旨和业务范围，开展了以下具体的业务活动；市考工作方面。一是扎实做好市考迎检工作。高标准完成市委第二考核组来我区开展的测评大会、档案核查、现场看点等工作，得到考核组充分肯定。二是扎实分解市考指标任务。市考指标下达后，第一时间以区考核委员会名义印发《2021年度市考指标任务分解表》，将146项市考指标任务分解到40个责任单位，明确考核重点，夯实工作责任。三是扎实做好奖金发放工作。（二）区考工作方面一是扎实开展年终区考工作。二是创新建立日常考核机制。制定了我区《常态化提升公众满意度考核工作措施》《目标责任平时考核评定运用办法》和《“十项重点工作”考核办法》。三是扎实做好区考任务下达。四是扎实做好日常考核工作。建立平时考核台账，每季度将表彰奖励、十四运建设、党建类共性指标等进行清单式推进、台账式管理；对市考指标和十项重点工作实行“挂图作战”，确保将各项重点指标标在图上、落到实处、一抓到底。疫情防控工作按照区委及部机关安排部署，考核中心3名同志被抽调区社区防控专班，主要在材料宣传组、数据信息组、督导检查组，负责文字材料起草、数据梳理汇总、实地督导检查等工作，同时负责包抓的爱蓝堡小区防控工作，坚持每天小区值守，督促进出人员扫码、测温、戴口罩并完成“敲门行动”等工作任务。（2）取得的主要社会效益和经济效益（用数字说明）；抓实学习。坚持早自习学习制度，及时传达中央、全省、全市、全区重要会议、讲话及文件精神，深入开展党史学习教育，通过收看直播、集中学习、交流研讨、撰写心得、故事分享等多种形式，原原本本、原汁原味精读、研读学习内容。共召开专题讨论会8场次，记学习笔记10000字以上，撰写心得体会24篇。由西安市委市政府颁发《全市2020年度目标责任考核优秀单位》称号。（3）存在的问题及改进措施和下一步工作思路；我们将认真贯彻落实市委、区委关于考核工作的各项要求，用鲜明的导向、精准的指标、科学的办法，为我区高质量发展提供坚强考核保证。（一）抓好年终市考迎检工作。高质量做好年终迎市考相关工作。（二）抓好年终区考工作。高效组织好区内年终考核工作。（三）抓好沟通协调。加大与市考核办对接力度，及时掌握市考指标等信息动态；督促各责任单位与上级部门做好对接沟通工作，力促各项指标排名提升。（四）抓好专报简报编报工作。围绕新要求，精益求精编好《长安区经济运行简报》和《长安区重点工作专报》。（五）抓好明年工作谋划。认真学习区委全委会精神，结合考核工作实际，切实制定2022年工作计划、措施和抓手。（六）全力配合好部机关交办的其他工作。全力以赴做好换届、疫情防控等各项工作。（4）其他需要报告的情况。无。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 由西安市委市政府颁发《全市2020年度目标责任考核优秀单位》称号。 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |