西安市新城区西一路小学
发布时间：
2022-05-24 14:42
| 单位名称 | 西安市新城区西一路小学 | |
| 宗旨和业务范围 | 实施小学义务教育，促进基础教育发展。小学义务教育，小学学历教育。 | |
| 住所 | 西安市新城区西一路215号 | |
| 法定代表人 | 樊永红 | |
| 开办资金 | 257.37万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 西安市新城区教育局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 218.12万元 | 179.31万元 | |
| 网上名称 | 西安市新城区西一路小学.公益 | 从业人数 66 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2021年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，按规定申请年度报告，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 按照登记的宗旨和业务范围，开展业务活动情况：（一）贯彻市区教育大会精神，落实三年行动计划。1.切实推进“名校＋”。召开西一路小学“名校＋”教育联合体联席会暨“减负提质”交流会，举行教育联合体“小学语文主题阅读”课例教学研讨活动。2.深入推进“名师＋”工程。持续推动2个“名师＋”共同体、1个校级“名师＋”研修共同体深入开展教育教学研究活动3.与西安市实验小学联盟共建。紧跟集团步伐，积极联盟共建，统一教学进度，统一测评，统一培训，携手共进共赢。4.扎实有效推进人事制度改革。统一教学进度，统一测评，统一培训，携手共进共赢。5.扎实有效推进人事制度改革。切实有效按照要求推进“分级聘用”工作，并已完成工资提级上报。（二）紧抓教学夯实基础，提升水平促进提高。1.立足常规管理，夯实质量基础。严格执行课程计划，开足开齐课程。重视日常课堂教学监督，坚持巡课制度，落实课堂常规。2.紧扣“五项管理”，推进“双减”落地。深入贯彻落实“五项管理”规定，以“作业革命”为切入口，制定《西一路小学作业管理制度》《西一路小学作业管理实施细则》《西一路小学体育活动作业清单》《西一路小学家务实践活动清单》，推行“1455作业管理模式”，明确作业总量，关注作业内容、形式、批改、学生完成质量等，通过“日报告、周交流、月总结”的闭环流程，减负提质，实现作业设计多样化、层次化、弹性化。3.立足高质量课堂主阵地，逐层递进教研活动。通过听课、评课、查阅、跟进，让“推门课”呈现原生态、家常化；统筹教研组教研和语文、数学、英语学科大教研活动，切实抓好教研活动的过程和质量，真正落实减负增效。4.构建专业成长体系，充实品牌教师队伍。以“四有”好老师为标准，以校本培训夯实教师发展基础，以校本教研提升教师发展能力，组织教师参加各级各类培训学习。关注青年教师发展，做实“青蓝工程”。5.扎实做好“停课不停学”，确保线上线下教学有效衔接。疫情期间，学校暂停线下教学活动，开展线上教学及服务指导等各项工作，全体教师线上辅导答疑、批改作业、师生互动交流有序进行。6.迎接义务教育优质均衡发展省级督导检查。督导组检视校园文化建设，查看部室配备使用情况，了解品牌社团建设，给予合理化建议，为学校创新发展、精准施策指明方向。7.关注心理健康，让学生阳光成长、快乐生活。定期更新宣传栏、LED屏内容，向师生传递心理健康理念。为学生上心理健康教育课，邀请嵇亚萍老师来校进行“心理健康、生命阳光”主题健康辅导，引导学生积极应对挫折和压力。8.拓宽家校合作途径，携手助力学生发展。召开家委会会议，主动邀请家长为学校办学纳言献策，不断提升学校管理的科学性、民主性和开放性。（三）紧扣特色树立品牌，丰富内涵提升品质。1.强化英语办学特色，丰富英语教学内涵。2.打造“秦音秦韵”课程体系，丰盈第二、第三课堂。3.精进社团训练，夯实艺术教育成果。（四）领导班子务实奋进，党政工作有序开展。1.加强政治建设，强化理论武装。2.履行全面从严治党主体责任，切实抓好党组织建设。3.严格工作标准，抓好党员发展和教育管理。4.创新形式载体，庆祝建党百年。5.夯实支部日常管理，确保组织工作正常运转。6.充分发挥支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。7.强化舆论宣传，提升学校知名度。（五）抓好师德师风教育，规范依法办学行为。整体推进师德师风建设，强化师德养成。严格执行《西一路小学师德考核实施方案》，召开师德师风培训会议6次，学校与教师签订师德师风承诺书64份，撰写师德自查报告64篇。（六）落实立德树人根本任务，全面实施素质教育。1.积极开展“中国梦”及“三爱”主题教育活动，广泛开展理想信念教育。2.夯实党史教育的覆盖面和影响力。3.深入推进法制进校园工作。4.建构全方位评价体系，科学评价全面育人。5.认真落实体育工作，切实提高学生身体素质。（七）坚守安全底线，确保校园安全稳定。1.严格落实节假日值班制度。2.切实抓好安全常规工作。3.强化师生安全及法制教育。4.做好疫情防控工作。二、取得的主要社会效益和经济效益：秦腔社团选送剧目片段在2021年“丝绸之路经济带”沿线城市教育协作会暨“庆祝中国共产党成立100周年中小学继承弘扬优秀传统文化活动”中荣获一等奖；在2021年新城区中小学生艺术展演中，《戏曲表演唱》荣获小学组戏剧一等奖、《三滴血》片段荣获一等奖，《金色童年》荣获小学组舞蹈二等奖；学校还荣获2021新城区中小学生书画摄影作品展评活动优秀组织奖、“强国少年红色主题阅读活动”优秀组织奖、新城区“红旗大队”、第三十六届新城区青少年科技创新大赛优秀组织奖、新城区首届中小学“中华经典诵写讲”诗词大会小学组三等奖、“大美秦岭熊猫陕西”e路诗语“云”征文活动优秀组织奖。三、存在问题：1.在学校特色建设方面主要表现为秦腔特色建设进展比较缓慢，成效还不够明显；英语特色优势弱化。2.在校园文化建设方面主要表现为校园文化建设的广度、深度不够，内涵式发展缺乏有效支撑，以文化引领师生精神的力量有所减弱。3.在“名校＋”工程方面主要表现为发展速度不够快，发展品质不够高。4.在教师评价方面主要表现为评价、激励机制不够健全，没有完全做到与时俱进。四、改进措施：1.将校园文化与学校发展相伴而生，构建共同的价值观，使学校价值观深入人心，在教职工中发挥自动调节、约束自身行为的作用，加大师德师风建设力度，不断增强学校的凝聚力。2.学校管理的核心是对人的管理，研究建立行之有效的激励系统，从评价、群体、自我实现等方面进行激励，强化教职工的积极行为，弱化消极行为，使教职工焕发出较高的工作热情，个人潜能得到充分开发，为学校发展做出贡献。3.紧抓“西安市第二批新优质成长学校”这一发展契机，与班子统一思想，与教职工勠力同心，加快树立秦腔特色学校品牌，打造独具特色的“秦音秦韵”课程体系，进行校本研发，提升“浸入式英语”特色品质，谋出路，创新意，获实效，叫响秦腔特色与“浸入式英语”双品牌，让学校获得新一轮的优质提升。五、2022年工作计划：学校发展的路途中，肯定会遇到这样那样的困难和问题，但我们应该坚定地相信，在区教育局党委和教育局的正确领导下，我们全体西一路人同心同德、同向而行，学校一定能克难求进，以实干实绩追赶超越，迈入学校高速发展新征程。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 学校秦腔社团在2021年庆祝中国共产党成立100周年中小学继承弘扬优秀传统文化活动中荣获一等奖；新城区中小学生艺术展演一等奖；新城区中小学生书画摄影作品展评活动优秀组织奖、“强国少年红色主题阅读活动”优秀组织奖、新城区“红旗大队”、第三十六届新城区青少年科技创新大赛优秀组织奖、新城区首届中小学“中华经典诵写讲”诗词大会小学组三等奖、“大美秦岭熊猫陕西”e路诗语“云”征文活动优秀组织奖。 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |