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西安市长安区砲里街道卫生院

发布时间: 2022-05-24 10:20
单位名称 西安市长安区砲里街道卫生院
宗旨和业务范围 为人民身体健康提供医疗、预防保健服务。预防保健科、内科、传染科;肠道传染病专业;呼吸道传染病专业、急诊医学科、医学检验科。
住所 西安市长安区砲里街道砲里村甲字4号
法定代表人 石军明
开办资金 295.82万元
经济来源 全额拨款
举办单位 西安市长安区卫生健康局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
306.09万元 323.84万元
网上名称 从业人数  42
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2021年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动。
开展业务活动情况 2021年度,我单位在西安市长安区卫生健康局的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策、按照核准登记业务范围开展活动。按时变更,按时年检,单位名称、印章及标记与核准登记一致,无涂改、出租、出借《事业单位法人证书》及单位印章的行为,无违反任何条例、规范的行为。一、按照单位的宗旨和业务范围,开展具体业务情况:1、加强业务学习,提高业务水平。规范医疗操作,始终以为病人服务为中心,以优质的服务解决患者疾痛。2、公共卫生十二项工作全面开展。3、我院严格执行居民医疗保险报销政策,4、落实医改政策,执行国家基本用药制度;强化医药管理制度,实行完全招标采购,(目录内药品总数513种,),实行药品零差率销售,全院西药品种数约165种,无目录外用药。5、中医药服务能力显著提升,建立了国医馆、老年理疗室、康复治疗室。6、加强乡村一体化管理,建立建设标准化村卫生室的硬软设施。7、成立了健康扶贫医师团队,按时定期为贫困户健康教育知识宣传讲解,预防控固因病致贫。二、取得的经济效益和社会效益2021年总收入743.7万元,其中财政补助收入629.2万元,医疗收入114.5万元,;2021年总支出749.4万元,其中医疗支出501.5万元,公共卫生支出247.9万元;共收治患者11965人次,其中门诊11957人次,住院8人次,住院总天数40天;业务总收入:111万元(门诊收入:110.7万元、住院收入:0.3万元),其中药品收入:94.2万元;挂号费、诊查费、治疗费、床位费、检查费等收入:16.8万元。均比去年增高。全年来按照分级诊疗工作要求,上转患者6人次,下转0人次。我院现已建档20870份,完成比例98%,其中已建成电子档案20458份,电子档案录入完成比例98%,真正实现档案的电子化录入,为信息共享提供前提保障。共管理高血压患者1206名,规范管理率85%,血压控制率81%,共管理糖尿病患者320名,规范管理率85%,血糖控制率80%。登记上报死因调查表120份,均按规范填写并记录在册。成立慢性病自我管理小组2个,组织其进行自我管理活动共9次。同时对65岁以上老年人2369人建立健康档案,现建档率98%,建档规范,完整。完成老年人及慢性病患者体检1395人。重性精神病患者排查数104人,在管104人,规范管理104人,其中享受药物治疗补助36人,开展关爱帮扶活动8次,康复指导8次,健康教育讲座4次,受益患者及家属90余人次。现在管患者均病情平稳,无肇事肇祸、自杀行为等。完成7岁以下儿童保健检查数788人,5岁以下儿童保健检查数513人,3岁以下儿童保健检查数383人,管理体检率90%以上。全年无新生儿死亡。对新生儿62人进行访视,访视率达100%,并进行针对性指导,得到家长的认可。6个月内婴儿母乳喂养情况调查人数56人,母乳喂养人数52人,纯母乳喂养人数50人,母乳喂养率达93%。对儿童在6、12、24、36月龄时使用听力行为观察法进行1次听力筛查,对学前教育机构督导4次。我辖区各类疫苗接种率如下:脊灰应种216,实种216,接种率为100%;百白破疫苗应种226,实种226,接种率为100%;麻风疫苗应种48,实种48,接种率100%;乙脑疫苗应种120,实种119,接种率99%;A群流脑应种130,实种130,接种率100%;甲肝疫苗应种90,实种88,接种率98%;乙肝疫苗应种110,实种110,接种率100%;麻腮风疫苗应种81,实种81,接种率100%;白破疫苗应种105,实种103,接种率98%;A+C流脑应种116,实种114,接种率98%;加强冷链管理和儿童预防接种信息化管理,明确专人负责,严格按照相关要求完成工作。接受有关结核病咨询80余人次,发放宣传资料300余份,今年管理病人5人,正在治疗4人,1人已结束治疗。推介病人60人。三、存在的问题及改进措施(1)医疗技术人员配备不合理。中医科、放射、B超有设备但无专业技术人员,现有人员专业知识有限,继续教育学习积极性不高,缺乏业务骨干和学科带头人,2021年虽然完成了业务指标,但与其他兄弟单位相比还有不小差距。(2)公共卫生服务团队组成结构不合理、服务水平不高、工作不规范,工作热情不高。四、下一步工作打算在今后的工作中要加强业务学习,每周进行业务学习,尤其是专业知识学习;加强常见病多发病的诊断及诊疗;坚持每年有人在上级医疗机构进修学习,同时开展新的业务工作。加强作风、行风建设和医德医风教育。树立大局意识和爱岗敬业精神,强化责任担当,提升全院职工基本素养,创建环境优美、服务优质、秩序优良、医患关系和谐的医院文化。我院将进一步提高医疗服务质量,创建群众满意的街道卫生院;切实保障医疗安全,全力完成各项工作任务,促进我院卫生事业全面、协调、可持续发展。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 我单位有医疗机构执业许可证,证书登记号:67862389361011611C1001,有效期为2020年01月01日至2024年12月31日
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况
接收捐赠资助及使用情况