西安市长安区砲里街道初级中学
发布时间：
2022-05-24 09:41
| 单位名称 | 西安市长安区砲里街道初级中学 | |
| 宗旨和业务范围 | 实施中学义务教育，促进基础教育发展。初中义务学历教育 | |
| 住所 | 西安市长安区砲里街道砲里村 | |
| 法定代表人 | 王朋 | |
| 开办资金 | 274.84万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 西安市长安区教育局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 1050.67万元 | 1018.38万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 35 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2021年度，能遵守有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动。没有违法违规等情况 | |
| 开展业务活动情况 | 2021年度，我校在西安市长安区教育局和砲里街道中心校领导下，认真贯彻执行《事业单位登记管理暂行条例》、《事业单位登记管理暂行条例实施细则》。按照核准登记的业务范围，实施中学义务教育，促进基础教育发展。开展初中义务学历教育活动，主要做了以下几个方面的工作：主要开展的业务活动：1、学校工作始终坚持以德育为核心，坚持“学校无小事，事事都育人”的原则，坚持以爱国主义、养成教育、法制教育、传统美德教育、环保教育等为主要内容，以各类活动为契机，融人生观、价值观的形成于鲜活的实践中。学校将继续坚持以德育为主导，智育、体育，美育、劳育共同发展。2、我校一年来，认真学习上级各项法规政策，落实各级安全工作会议精神，学校未出现任何重、特大事故。建立健全学校安全工作机制和工作网络，层层落实学校安全责任，确保责任到岗，明确到人，落实到位。我校加强对学生的安全教育和监管力度，认真宣传安全方面的法律法规，采取各种形式对学生进行安全教育，发挥课堂主阵地的作用。开设安全教育课，讲解交通、社会生活等方面应注意的种种安全问题。面向全体师生开展紧急疏散、逃生自救等演练，加大对学校安全隐患的排查和整改力度，消除安全隐患，确保师生安全。始终做好安全第一道防线。3、继续把教学作为学校工作的重头戏，全力以赴，确保教学质量稳步提高。狠抓教育教学常规，建立健全常规管理制度，完善常规管理办法。充分利用教学案，积极构建高效课堂，向四十分钟要质量。积极稳妥推动学校校本教研工作，并把它作为兴校的主要策略。全体教师能理论结合实际，研究教学改革问题。大力开展第二课堂和培优辅差工作，让学生全面、协调的发展。4、继续落实环保教育。我校自被评为省级“绿色学校”以来，更加积极地进行环保教育。通过环境教育，使全校师生树立了环保意识，掌握环保知识，在行动上自觉遵守环保规章制度，真正做到了：节约每一滴水、节约每一度电、不乱扔垃圾、废物利用、不乱扔果皮、不随地吐痰、爱护花草树木、搞好环境卫生。5、我校积极开展校园文化建设，加强学校图书室和班级图书角建设，不断充实藏书量。健全图书管理制度，使用效率高，强化课外阅读，积极开展“五德教育”和古诗文诵读活动，让学生养成学生好读书、读好书的习惯。6、坚持社会、学校、家庭三位一体的教育模式，进一步办好家长学校，家校合作，优化学校教育环境，促进学校和家庭之间的信息交流，培养学生良好的行为习惯。二、取得的主要社会效益：我校2021年，全校共6个班，共有学生数153人，37名教师。学校办学取得良好的社会效益，全校未发生一起不安全的教育教学事故，给社会创造了安定的社会秩序。特别是师生的思想政治水平和环保意识得到进一步地提高，学校的好人好事层出不穷，我校形成了良好的教风、学风。赢得了广泛的社会赞誉，受到了上级的肯定和老百姓的高度欢迎。教学成绩平稳前进，老师和学生具有很高的幸福感！三、存在的主要问题和整改措施。1、进一步加强师资队伍建设，持续抓好教师的培训与学习，利用多种途径及有效方式，拓展教师视野，创造更多有利条件，搭建有效地学习平台，完善学校各种管理制度和评价机制，努力提高教师创新教育理论水平和实践能力，促进教师专业化成长，保障学校长期可持续发展。2、进一步明确层级管理的目标、职责，使学校各项工作目标在过程中一步步落实到位。发扬管理中的民主，及时调整阶段目标和策略，使学校各项工作走上科学化、内涵化发展。3、利用大学区的教师资源，选派老师到好的学校交流学习，把好学校的教风学风带到我们学校来，让师生齐头并进，创建积极向上的美好校园。四、我校下一年的工作按排：1.健全和完善学校各项管理制度、奖励制度、考勤考核制度，建立科学的工资制度，构建比较科学的符合本校实际的管理模式、校园文化模式、教育教学模式、后勤管理模式，正规化、规范化办学。2.以建设一支优秀班主任队伍为抓手，建设一支高素质的管理团队；以学科组建设为龙头，促进教师专业成长，逐步组建一支结构合理、德艺双馨、高素质的教师团队。3.建设高品位的校园文化，开展高水平德育工作。建设优良校风、学风，培养学生养成各种良好习惯(好习惯终生受益，坏习惯一辈子吃亏)。树立自信心，创建和谐文明校园，实现管理、教育、教学优质化，促进师生快速成展、健康成长。4.实施目标管理、全员管理；实行管理责任制，定岗位，定责任，定考核；践行细化管理，落实细节管理，注重管理过程，促成高效管理。5、加大教师培训力度，全力抓好骨干教师培训、评选工作。英语教师口语、听力培训，教科研培训、班主任培训和教干培训等重点工作。6，进一步加强卫生保健工作，安排专人，专项负责，定期消毒，定向监控。进入校门务必扫码登记，测温。把疫情防控此项工作作为学校工作的一项重点工作来抓。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |