西安市长安区第七小学
发布时间：
2022-05-24 09:39
| 单位名称 | 西安市长安区第七小学 | |
| 宗旨和业务范围 | 实施小学义务教育，促进基础教育发展。小学义务教育。 | |
| 住所 | 西安市长安区翰林北路7号 | |
| 法定代表人 | 刘冰 | |
| 开办资金 | 11780万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 西安市长安区教育局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 11780万元 | 11780万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 22 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2021年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2021年度，我单位在区教育局领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记业务范围开展活动，主要做了以下几个方面的工作：一、按照登记的宗旨和业务范围，开展的具体业务活动(一)科学民主管理1.学校实行“集中领导、分级管理、层级负责”的管理模式对学校发展中的重大问题和关乎教师切身利益的事情，广泛征求民意，提高决策的科学性。2.完善教育教学管理制度重常规就是抓教学质量形成环节。一查：查教案，查作业，本学年我校每月一次。二听：领导班子推门听课，深入教研组，课题组，备课组进行指导。三评：通过教导处、深入班级了解等方法，采用同行评议、组内交流、校际交流等方式，发现问题，及时调整落实。3.建立教学质量追踪机制包级领导、教研组长加大对薄弱教师的帮扶力度，学科教师加强培优辅差的力度，努力提高教学质量。(二)提高教师整体水平1.强化教师培训联系区教研室、一小名师团队、三小名师团队对我校新教师进行了教育教学的理论培训和业务知识的培训。其次，组织教师参加各级各类培训学习，以研促改，以研促发展，积极开展课题研究。疫情期间上好网课。12月我校教师积极参与了线上教学，高质量的教学任务，赢得社会的广泛赞誉。3.落实科学评价。领导班子各负其责，每天能深入班级、每周有活动，每月有展示，和教师有一起进行质量分析，发现问题，研究解决办法。（三）打造名师团队开展“教师师德演讲比赛”提高教师敬业精神。新入职教师师徒间相互听课，评课，使青年教师快速成长。（四）打造高效课堂1.加强教研组、备课组建设，充分发挥教研组在教学研究、活动开展、质量提高等方面的积极性和主动性、工作实效。2.规范教研组活动形式和具体内容，每周有主题，教研组内成员轮流承担。3.深入推进探索“问诊式”课堂活动，认真反思，及时总结经验，本年共上交12篇论文、案例、教育叙事等形式参加市区级教学成果比赛。4.开展课题研究，成功申报报省级课题1个。5.我校和长安三小组成教育联合体，每月参加三小教学研讨活动。（五）创新德育工作1.学校每月组织全体教师学习《中小学教师职业道德规范》等，使教师具有高尚的职业道德和良好的师表风范。构建平等、民主的师生关系。2.坚持不懈地抓《小学生守则》、《小学生日常行为规范》的养成教育。重点放在了文明礼仪、清洁卫生、学习习惯、节约粮食和安全教育上。3.规范少先队工作机制，增强了全体少先队员的光荣感和组织归属感。4.提高学生核心素养。利用实践活动展示出了垃圾分类，学雷锋活动日，主题班会,传统节日等组织学生开展相应活动仪式，激发学生的爱国情怀心怀感恩。5.利用“微信群”，形成学校、家庭共同抓好德育工作的合力，让家长们为学校教育教学献计献策。家长志愿者，轮换在校门口自觉维持秩序，为学生安全保驾护航。（六）特色化体卫艺工作1.学校建立联防联控机制，加强师生疫情防控，做到全员健康监测，合理设立校园留观室，配备足量防控物资。2.顺利完成全校学生体检工作、视力筛查，龋齿筛查工作，学生体质健康测试数据上报工作，做好第三方评价的抽检工作。积极开展体育活动和阳光大课间体育运动。3.学校始终坚持“非凡从小做起”的“五育并举”教育理念，重视艺术课堂教学，成立合唱队、武术、轮滑、足球、无人机书法等20多个学生社团，开展校园艺术周、书画展、经典诵读等活动。4.上好体育课，提高体育课教学质量。确保学生每天的校园体育活动时间不少于二小时，保证每次活动学生生理负荷量达标让孩子们在快乐中锻炼身体、愉悦身心。（七）深化教学研究发挥学科教研组作用，加强备课管理，真正研究教材、研究学生、研究教学方法，秉持以问题为导向的“问诊式”课堂。重视二次备课，注重反思环节，促进了教学水平不断提升。（八）强化安全管理责任1.明确安全工作责任制和责任追究制，保证安全工作的落实实施。分管安全工作的领导每月组织人员进行安全工作检查，发现问题及时整改。2.把食品安全、交通安全、活动安全放在突出位置。加强对食品质量的验收和食堂卫生的检查，并做好台帐记录。3.安全教育纳入学校的教育教学中，采取主题班会，观看录像，收听广播，板报以及健康知识竞赛等形式，向广大学生传授饮食卫生安全知识，培养食品安全意识，引导不买街头无照（证）商版出售的盒饭及食品，不食用来历不明的可疑食品。4.对学生进行了消防应急演练和防踩踏演练，着实提高学生的防范意识和应急能力。5.更换灌装灭火器，补充安保器材，维修、安装摄像头，确保师生安全。（九）后勤服务规范化学校设有校务公开栏，执行收费标准，规范收费行为，设有收费公示栏，接受教师、家长和社会的监督，严格规范财务制度，厉行节约。二、取得的社会效益和经济效益我校是2021年9月新开办以“实施义务教育，促进基础教育发展，小学义务教育”为宗旨的公办小学，本年解决了长安郭杜地区13个小区203名的学生就读问题，我校为公办小学，开展业务所需经费均来自财政全额拨款，无直接经济效益。三、存在的问题及改进措施和下一步工作思路（一）存在的问题1.在教学常规管理方面没有形成鲜明成系统特色。2.教科研方面新入职教师的工作经验不足。3.学生中午就餐就寝和课后服务给学校工作带来很大工作时长。（二）改进措施1.请专家对教师业务进行培训，提升教职工的理念和工作能力。2.以课堂和活动为载体，促进教科研向宽度深度发展。3.推进学生自主管理，提高学生自我管理意识。（三）下一步工作思路1.深挖办学理念和学校内涵发展，落实以“非凡从小做起”增强全体师生认同感和归属感。2.办好音乐、美术、舞蹈、书法、足球等学生社团和活动站。学生培养方面继续推进由“好孩子”到“红孩子””的过程。3.在我校名师的带领下积极开展教育教学实践中的“小课题”活动，积累校本研修活动,解决课堂教学的具体实际问题，形成“问诊式”课堂的理论支撑。4.完善七小课堂和七好课堂，和创新校园文化育人环境，努力创设育人氛围。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 事业单位法人证有效期2021年7月至2026年7月26日 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 2021年12月被西安市长安区教育局授予“西安市长安区2021年课程改革与课程实践活动创新特色学校” | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |