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城固县财政投资评审中心

发布时间: 2022-05-24 09:10
单位名称 城固县财政投资评审中心
宗旨和业务范围 规范财政投资评审行为,提高财政资金使用效益,搞好全县范围内的财政投资项目的评审管理工作。
住所 城固县文化路中段
法定代表人 赵朋刚
开办资金 6.1万元
经济来源 全额拨款
举办单位 城固县财政局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
5.15万元 5.34万元
网上名称 从业人数  9
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2021年度,我单位严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定,按照宗旨和业务范围开展工作,无违反《条例》和实施细则的情况;无变更登记的事项
开展业务活动情况 一、2021年业务工作开展情况1、全面落实市县抓项目建设的导向要求,主动到县发改局重点办对接,针对县上确定2021年105个重点项目,结合财政投资评审范围筛选出45个项目,提前预备评审业务精、人员足的中介机构,进一步压缩评审时限,做到评审时限按县评审委员会规定要求压减40%。严格执行评审项目现场勘察制度,推行评审项目专人负责督办、说清审减依据的具体方式,力求做到所有评审结论“既讲快,更求实”,截止2021年底共完成项目评审114个,送审金额91528万元,审定金额86233万元,审减5295万元,审减率5.79%。2、组织制定《财政投资评审社会中介机构考核管理办法》和《加强财政投资评审社会中介机构管理的意见(试行),进一步完善评审项目差异表内容,推行评审项目预算单位、中介机构和建设单位“三签字”制度,采取老旧小区改造项目评审集中讨论研判会、重大项目“面对面”对账等方式,加强评审项目审查审核力度,确保同一类、同一期项目评审主材价一致。组织对部分社会中介机构评审项目进行随机抽查,检查工作底稿和项目归档资料,全力纠正评审机构“只减不增”的现象,着力提高财政投资评审的公平性和公信度。3、今年以来,中心干部注重项目实地勘察,特别是一些无图纸的预算必须要到现场实地勘察,以确保项目预算的真实性,控制项目预算,节约财政资金,全年现场勘察15次。二、取得的主要社会效益或者经济效益2021年共完成项目评审114个,送审金额91528万元,审定金额86233万元,审减5295万元,审减率5.79%。,这些资金财政可以再投资各种公益设施。三、存在的问题及改进措施1、存在的问题:(一)主动学习不够。没有形成浓厚的学习氛围,无论是政治学习还是业务学习,自觉学习的主观能动性不强,没有把学习视为立身之本、履职尽责的前提条件,比学习、比能力、比效能的意识不足。(二)评审效能不优。鉴于中心人员均非工程造价科班出身,缺乏工程领域专业知识的系统学习,受评审工作专业性的客观制约,中心整体业务技能有待进一步加强,评审工作管理水平仍有提升要求和空间。(三)工作干劲不足。整体工作存在按部就班、不推不动的倾向,担当尽责、干事创业的干劲尚未有效激发,集体荣誉感和团队协作精神需要进一步历练和聚集,干部个人肩上的职责担当还不够牢、不够实。(四)个别干部有不遵守纪律现象。虽然每周例会经常强调作风纪律,但作风纪律执行还不到位,部分同志仍然存在迟到早退,有事不假外出现象。(五)干部责任担当意识不强,激情干事动力不足。个别干部没有把工作当成是一种责任,当成是一种事业来干,工作有推诿现象。2、改进措施:(一)随着扶贫工作信息采集工作逐渐减少,我们就可以把工作重心转移到业务工作上来,进一步加快评审进度。(二)进一步加强作风建设力度,使单位所有同志都能严格按照八项规定严格遵守各项规章制度。(三)、加大业务学习和培训力度,提高干部整体素质。四、下一步工作打算1、强化监管,提高评审质量和整体效能。主动服务全县抓项目建设和招商引资的战略部署,提前预备评审业务精、人员足的中介机构,对于建设单位报送的重点项目评审资料,一接到县上领导的审批件,凡资料齐全的24小时内组织力量开展评审;对于资料不齐,实行一次性告知制度,健全评审工作的印迹管理。同时从优化流程着手、从压减评审时限发力,加强社会中介机构管理,想方设法加快财政投资评审进度,全力助推县域重点项目建设。2、强化管理,提高自律意识和团队意识。全面落实党风廉政建设各项要求,进一步细化量化单位内部工作分工和考核要求,运用责任到岗、任务到人的方式将单位各项任务予以分解落实,切实形成各负其责、各司其职、责任倒查、奖优罚劣的内部管理工作机制,努力营造单位成绩有我付出各项荣辱你我有责的团队协作精神,逐步提高中心全体人员干事创业“精气神”。继续落实好脱贫攻坚结对帮扶制度,严格执行好脱贫攻坚“四不摘”的政策规定,按要求按部署抓好扶贫包抓工作,积极履行乡村振兴各项工作职责。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况
接收捐赠资助及使用情况