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兴平市马嵬街道办事处史村小学
兴平市马嵬街道办事处史村小学
发布时间:
2022-05-23 11:55
单位名称
兴平市马嵬街道办事处史村小学
宗旨和业务范围
实施小学义务教育,促进基础教育发展。小学学历教育。
住所
兴平市马嵬办史村
法定代表人
孙研涛
开办资金
73万元
经济来源
全额拨款
举办单位
兴平市教育局
资产损益情况
年初数(万元)
年末数(万元)
73.61万元
73.61万元
网上名称
兴平市马嵬办史村小学.公益
从业人数 3
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况
2021年度,我校认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,按照核准登记的业务范围开展活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况
一年来我校坚持以社会主义核心价值观为指导,以教学常规管理为切入点,依法治校,认真抓好学校各项管理工作,在全体师生共同努力下,较好地完成了上级分配的工作任务及教育教学任务,达到了预期的效果。全年度无一例诉讼、投诉事件发生。现就一年来的工作总结如下:一、强化师德师风建设,促进校园和谐发展教师的素质直接影响着学风和校风,教师的形象直接关系着学生素质的培养。师德是一种职业精神和文化品位的体现!师德需要培养,需要教育,更需要每位教师的自我修养。1、思想上高度重视。先后多次召开学习会,学习上级有关教师作风建设文件,要求教师在平时的教学工作中时时严格要求自己,时时自我反省,做学生的表率。2、开展师德培训,塑造教师为人师表的良好形象。学校有针对性地提出了几点要求,一是要求全体教师爱护关心学生,走近学生的心灵,和学生做知心朋友、和学生的家长交朋友,不准冷嘲热讽伤害家长,更不准教师训斥家长;二是严禁教师体罚和变相体罚学生;三是禁止教师有偿补课、私自为学生乱订资料。3、通过开展师德师风自查活动,全体教师进一步转变了工作作风,提高了办事效率,文明执教,优质服务于学生。学生、家长对教师工作的满意度有了大幅度提高。魏联社老师被市教育局评为最美乡村教师。二、坚持以教学为中心,全面提高教学质量教学工作始终坚持以教育教学质量为中心,以教学常规管理为切入点,强化教学工作。1、规范教学秩序、强化教学常规管理。学校严格执行教学“六认真”,教师做到认真备课、认真上课、认真布置批改作业,认真辅导学生,教导处做到认真检查、认真考核评价,强化教学过程每个环节的实效。除坚持每月进行一次教学常规检查并及时通报检查结果外,平时校长还对教师授课进行不定期的抽查。2、学习高效课堂,向课堂教学要效益。学校要求每位教师要树立“向四十分钟要质量意识”,充分利用好课堂教学平台和教育资源,切实提高教学质量。要求教师结合学科特点,提升自己的专长,为全面提高教学质量发挥应有的作用。本年度在中心校的各类抽考中名利前茅,在本年度的考核中荣获“综合目标管理优秀单位”称号。三、坚持以德育为首位,全面实施素质教育实施素质教育,既是学校工作的基本点,也是最关键的部分。我校一直以德育工作为首位。1、坚持每周一的升旗仪式。精心准备升旗仪式,利用国旗下讲话对学生进行文明礼貌、行为习惯等教育。2、开展了丰富多彩的学生课外活动,如古诗文诵读比赛、元旦庆祝活动、拔河、跳绳比赛等,让学生得到了展示的平台,从中既得到了快乐又学到了知识。3、注重常规教育,抓学生行为习惯养成教育。以新《中小学生守则》为标准,在全校范围内开展争做规范生活动。四、加强学校安全和后勤服务工作,强化安全管理责任1、坚持常规工作不放松,确保教育教学的正常进行。①、在开学初及时发放了办公用品;检修了各教室照明设施;维修了学生损坏窗户玻璃。②、对各班级的财产和物品进行核查并登记入册,落实固定资产的管理工作。③、每周进行了安全排查,平时也不定期对学校电器进行安全检查,并将检查记录进行汇总,发现问题及时维修。对学生损坏的课桌椅、门、锁、窗、水电也及时进行了维修。2、强化安全意识,紧抓安全工作不放松。①.开学初,向每位学生家长都发放了告家长书,并要求在回执上签字。学校也与教职工、特别是班主任老师签订了安全目标责任书。②.进一步完善了各项安全制度和应急预案,加大了安全宣传力度,认真落实了安全课进课堂,每学期都组织了不少于两次的小学生安全知识竞赛和学生紧急疏散演练,使学生的安全意识得到了很大的提高。③.加强学校内保工作,严格执行学校各项管理制度,做到24小时轮流值班制度,把教师轮班制度落到实处,认真履行职责,严禁闲杂人等进入校园,确保校园安全。五、取得的成绩在上级的指导帮助下,我校努力改善了办学条件。在办中心校的大力支持下学校新增绿化树木30棵,新增图书30余册,新增体育器材30余件。无捐赠物品,使学校的面貌焕然一新,得到了广大群众的一致好评。六、工作中存在的不足1、学校部室配套设施不足,严重影响学校发展。2、学生思想、行为习惯有待提高。3、教学方式方法、工作能力、管理水平和师德等方面还需要我们去不断自我认识、自我提高。七、整改措施1、继续加大对学前教育的投资。对各部室进行全面完善。2、积极争取年轻教师,为学校补充新鲜血液。3、抓好安全,提高教育教学质量。继续完善学校绿化、美化工作。八、后期工作计划在今后的工作中,我们将进一步加强自身建设,紧抓机遇,上下一心,迎难而上,努力提高管理水平,建立健全各项管理制度,加强学校日常管理,力争2022年的教育教学各项工作再上新台阶。
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无
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