咸阳市渭城区城市建设征收补偿中心
发布时间：
2022-05-23 11:23
| 单位名称 | 咸阳市渭城区城市建设征收补偿中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 贯彻执行国务院《城市房屋拆迁管理条例》、《咸阳市城市房屋拆迁管理暂行办法》，严格按照国家和省，市城建有关政策，法规进行城市改造建设。强化旧城改造招商引资机制，加大招商引资力度，营造良好的旧城改造招商引资环境。协助开发商办理工程建设有关手续，协调解决工程建设中遇到的问题，为工程建设做好各项服务。做好被拆迁户的思想工作，维护社会稳定，确保旧城改造工作顺利进行。积极向市规划部门提出合理化的建议和意见。 | |
| 住所 | 咸阳市渭城区清渭楼广场14号楼二楼 | |
| 法定代表人 | 钱光荣 | |
| 开办资金 | 561.25万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 咸阳市渭城区人民政府 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 81.4万元 | 218.9万元 | |
| 网上名称 | 咸阳市渭城区城市建设征收补偿中心˙公益 | 从业人数 75 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2021年能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 一、主要工作（一）贯彻执行国家有关城市拆迁改造方针、政策；负责城中村和棚户区改造范围内项目的立项备案、规划建设以及拆迁等方案的预审、报审工作。（二）征收项目1、双全市场区域改造项目：年初目标任务要求主体工程完成50%，现5栋高层正在办理竣工验收，已完成主体工程的50%。2、金家庄区域改造项目：年初目标任务要求主体工程完成50%，现3栋高层已建至地上22层，已完成主体工程的50%。3、轻工市场区域二期棚户区改造项目：年初目标任务要求主体工程完成50%，征收工作基本结束，计划12月13日对已交付的房屋进行拆除，该项目现房安置，并交付使用，未完成主体工程的50%。④东风路综合改造项目：年初目标任务要完成项目征收工作，征收工作已基本结束，并对已交付的被征收房屋，拆除、垃圾清运工作基本结束已完成征收任务98%。4、文汇路高铁沿线东段项目：年初目标任务完成剩余100户的征收工作，已签订征收协议57已完成征收任务70%。5、新兴南路区域改造项目：年初目标任务要求主体工程完成50%，征收进行土地招拍挂手续的办理，未完成主体工程的50%。6、朗诗·渭城府城市商业综合体5栋安置楼主体已封顶，正在进行基础配套设施安装。1号楼、2号已建至地上15层，3号楼、4号已建至地上24层。7、依据《国家政府信息公开条例》，推进政务信息公开，建立健全机关政务信息公开工作制度，面向社会公开有关政务信息。8、承办区委、区政府和上级业务部门交办的其他事项。（三）包装项目（任务2个）1、双泉社区一、二、三、四组：年初目标任务要求完成项目征收手续的办理，该项目立项、社会风险稳定评估、土地已办理完毕，征收实施方案已上报市住建局，已完成项目四项手续的办理。2、东晟阳光新城二期棚户区改造项目：年初目标任务要求完成项目征收手续的办理，该项目立项、社会风险稳定评估、土地、规划已办理完毕。二、取得的社会效益1、不断创新快速、平稳的征收推进模式。在东风路拓宽、金家庄项目和文汇东路项目等三个改造项目中，从启动征收工作到结束，基本用六个月左右时间完成，且无集访事件发生。不断在创新工作体制机制，实现发展快速、平稳的征收推进模式。2、充分的调查摸底是项目成功的前提。对计划实施项目，充分做好项目摸底调研，吃透项目四址、人员、户数、面积以及规划建设内容，甚至每户情况，有针对性地开展前期工作，有计划、有步骤对征收工作人员进行培训，打造专业化队伍。并实行征收社会稳定风险评估机制、重大问题听证会等制度，尊重多数群众的意见，对存在重大社会稳定风险的项目，坚决不予征收，提前排除可能产生的矛盾纠纷。通过政策进村入户等多种有效方式，大力开展声势浩大的征收宣教活动，营造良好氛围。3、群众利益的保障是项目实施的重点。从体制上研究制定解决征收突出问题的政策。在今年的几个新启动项目实施时，对群众免费搬家；协助弱势群众联系廉租房、公租房等。通过协调市区相关部门，按照“一村一策”“一项目一方案”的思路，积极向上级争取到有利于群众的政策，促进项目进展。4、公平公开是项目成功的关键。通过优化征收各个征收工作环节，采取“手不过钱”、集体研究、四方会签（被征收人、动迁单位、开发企业、评估公司）、“六公开”（公开征收实施方案、征收评估结果、征收补偿标准、征收工作流程、征收工作纪律和产权调换房源）、“六项制度”（完善征收公示、信访接待、责任承诺、征迁举报、过程监管、责任追究）等措施，接受社会各界监督。三、存在问题一是工作缺少联动，没有合力。市级相关单位重批复，轻指导，重数量，轻质量，不能对整个项目跟踪指导，将工作重心直接挤压在具体实施单位，造成“一头沉”。区政府与市相关部门间、区级部门与部门间工作协调不够，没有形成整体合力。二是征收工作动迁难度加大。主要是受房地产市场影响，群众对拆迁补偿价格期望高，加之，有的项目实行货币补偿，没有产权调换安置，群众对拆旧买不回新有顾虑和意见；涉及多数企业单位负债较多，职工安置又无财力保证，对拆迁工作带来被动；还现行的司法强制拆迁时间长、程序复杂，形成目前个别群众抵制、拖延，使项目进度推迟，绑架绝大多数群众意愿，造成不能按期回迁，项目实施风险加大。三是信访工作机制还不够健全。近年来，征收工作信访量逐年递增，主要存在一些已经处理化解的积案，甚至已经承诺息诉罢访的人员，重复上访，缠访、闹访时有发生。信访工作缺乏有效手段，联席工作机制发挥不够。四、整改措施1、理清思路，统筹推进。针对各个项目进展不均衡，采取了紧盯尾留户尽快完成动迁任务、化解问题推进建设进度；全力协调统筹兼顾的有力措施。2、强化管理，扎实服务。加强对工作人员纪律作风教育，抓好工地安全管理，树立服务群众意识，力争形成群众、开发企业和政府满意的“三赢”格局。3、分解任务，抓好落实。采取主任抓全盘、分管领导包项目、动迁组长包被征收户的方式，将任务分解到人，一级对一级负责，做到了职责清、任务明。对项目进行周检查、月汇报、季讲评，加大督查力度，明确奖罚措施。4、围绕目标，合力攻坚。抢抓时间节点，细化量化责任，调动多方力量，确保全年目标任务顺利完成。五、2022年工作谋划和措施今年，虽然我们工作取得了一定成绩，但还存在项目推进的不均衡等问题。2022工作中，我们主要做好：（一）工作思路以学习教育活动为主线，以“我为群众办实事”实践活动为抓手，把城市改造工作作为发展渭城经济的一个重要抓手，按照成熟一个、实施一个的基本原则，及时启动拟实施项目，加快续建和新开工项目建设进度，以拆促建，加强监督，多措并举，拉动固定资产投资，改变城市旧貌，提高城市综合竞争力，全面促进城市经济发展。（二）主要任务：1、轻工市场区域二期棚户区改造项目完成安置楼主体建设的80%。2、咸阳市双泉市场区域棚户区改造项目，完成1号、2号安置楼基础配套设施施工。3、渭城区金家庄村区域改造项目，完成主体建设，并进行基础配套设施施工。4、双泉社区一、二、三、四组区域改造项目，完成项目相关手续的办理，启动征收工作。5、东晟阳光新城二期棚户区改造项目，协助企业协调西安铁路局、市自然资源局办理5亩宗地土地手续的移交，及启动征收工作。6、马家堡棚户区改造项目完成该项目四项审批手续的办理。（三）落实措施：1、加强队伍建设。2、强化宣传发动。3、突出重点项目。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |