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咸阳市渭城区果子市小学
咸阳市渭城区果子市小学
发布时间:
2022-05-23 11:16
单位名称
咸阳市渭城区果子市小学
宗旨和业务范围
实施小学教育,促进基础教育发展。小学学历教育。
住所
咸阳市勤俭北巷74号
法定代表人
周立宪
开办资金
429.89万元
经济来源
全额拨款
举办单位
咸阳市渭城区教育局
资产损益情况
年初数(万元)
年末数(万元)
399.18万元
421.3万元
网上名称
咸阳市渭城区果子市小学.公益
从业人数 67
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况
2021年。能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况
一年来,围绕学校的整体规划和既定目标,紧扣校园文化建设、教师队伍建设、教育教学管理、校园安全管理,以及学生养成教育、素质教育等重点工作,想办法、议措施、定制度、强管理、促落实,各项工作推进顺利,学校整体发展呈现出良好的态势。现将本年度工作汇报如下:一、一年来各项工作开展情况及取得的成效1、积极顺应新时期党建工作要求,切实推进党组织领导下的校长负责制,加强党对教育工作的全面领导,凸显党组织把方向、管大局、做决策的强大政治功能。2、抢抓校建项目机遇,全力改善办学条件提升办学水平。学校争取中省项目资金100万元,利用去年暑期,对校舍进行外部粉刷、楼道地面铺设了塑胶、会议室进行了升级改造。另外,学校还投入3万多元更换了校园公益广告牌和宣传展板;投入5万多元为一二年级添置了新课桌椅;投入6.5万元对教室进行了内粉;投入23万多元对操场进行了翻新软化、铺设了草皮。3、强化教育教学管理,全力促进教育质量新跨越质量是学校发展的命脉和生命线,没有质量学校要发展就会举步维艰。一是加强常规管理。二是以课题引领课堂教学改革。三是坚持开展“推门听课”。四是认真落实“五项管理”。五是全力做好课后服务。六是重视校本研修工作。4、牢记立德树人根本任务,全力推进素质教育一是用心用情抓好第二课堂建设。二是以弘扬和培育民族精神为重点,积极开展理想信念教育。三是重视加强学生“三生”教育。5、时刻绷紧校园安全之弦,全力营造和谐稳定的育人环境安全工作是学校一切工作的根本保证,我们始终把安全工作放在重中之重,安全教育突出季节特色,根据不同季节和重点时段,有针对性的开展安全教育。重视防溺水安全,杜绝溺水事件发生;重视道路交通安全,设立护学岗;高度重视“三防”建设,邀请城内派出所干警对安保人员进行反恐防暴技能培训1次。5月12日,举行防暴力演练,提高学生应急处置和逃生能力。结合“119消防”宣传日,聘请专业人员开展消防逃生演练。疫情防控常抓不懈,严格落实师生及外来人员入校扫码、测温登记等制度,包级领导晨、午检检查制度,学校重点部位定期消杀制度,疫情防控责任到具体部门、具体人,切实把疫情阻断在校园之外。取得的社会效益。学校先后荣获渭城区教育系统精神文明创选评先进单位、渭城区校园安全工作先进单位;渭城区2021年度第六届中小学规范汉字书写大赛优秀组织奖;第五届中小学校园足球联赛小学女子组季军、公平竞赛奖;骆卫峰被评为咸阳市关心少队工作好书记;周立宪被评为渭城区关心少队好校长;张小媛被评为区级先进教育工作者、渭城区名校长工作室优秀学员、咸阳市建设全国文明城市工作模范市民;郭秀峰被授予渭城区建设全国文明城市先进个人荣誉称号;周涛、杜艳萍、闫浩涛评为渭城区优秀教师;郭秀峰、张娟、闫浩涛被评为渭城区教育系统优秀共产党员;闫翠萍被评为渭城区师德先进个人;荣欣被评为渭城区第五届中小学校园足球联赛优秀教练员;刘迎春被评为咸阳市优秀少队辅导员、程颖、刘羊羊被评为渭城区优秀少队辅导员。三、存在问题一年来,我们按照学校的既定目标用心用力推进各项工作,取得了一定的成绩,但还存在许多不足,需要提升和改进。主要表现在:一是教师队伍老龄化、教师结构性缺编问题严重,教师梯队建设受到限制;二是优质教育资源短缺,教研教改工作有待提升,课堂教学改革还需加大力度;三是课后服务水平还需提高,作业管理制度应加以细化,按照今年市局“把方向、以措施、体质量”培训会要求,还要进一步加大分层作业探索步伐。四是家校联系还需进一步加强,学生养成教育力度和举措还要再加大;五是校园周边环境还存在安全隐患。学校周边小摊贩难以根除,食品安全隐患责任重大。四、整改措施1、加强中心组学习,强化班子成员管理水平,提升班子成员的思想认识和担当精神,树立大家想干事、能干事、干成事的责任意识,提高班子成员执行力、领导力和决策力。2、加强教师职业道德教育,发挥老教师传帮带作用,加大工作奖励表彰机制,激发工作热情。通过外聘、与新华美育合作等形式,解决专业教师不足的问题。3、坚持“走出去”的学习培训形式,开阔教师眼界,改变观念。加大校本研修力度,设立学科教研基金,加大教研活动考核力度。4、加大“大家访”力度,确保“五类”学生得到应有的关怀关注;重视对家长的教育培训;发挥家委会桥梁纽带作用,听取代表的意见和建议。5、在实践中不断完善考勤、考评机制;根据学校实际情况修改职评细则,使其最大化的公平、公正;设立学科教研基金。真正建立科学化、人文化评价激励体系五、下一步工作计划1、加大培训力度,聚焦课堂革命,推进教学改革,把好“双减”源头。2、加强课后服务过程管理,通过强化管理保证课后服务效果。3、促进学科作业改革。切实提升课堂教学效果,实现课堂教学最大效率,真正使“双减”落地落实。4、加强五类学生教育和管理,重点对心理上出现问题的学生,积极疏导化解。5、常态化抓好疫情防控工作。6、不断优化办学环境。今年学校争取中央项目资金500多万元,按照规划,将用于校园文化建设、部室设施设备水平提升、录播教室建设以及楼顶修缮改造,学校办学条件将会得到更大的提升。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期
无
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况
无
接收捐赠资助及使用情况
无
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