单位名称 | 延安市安塞区投资评审中心 | |
宗旨和业务范围 | 基本建设资金,事业费,城市维护费的预算及管理,财政性投资项目的工程概算、预(结)算、决算审查,项目建设资金管理和监督;政府投资建设项目年度财务决算、竣工决算、材料设备降价处理和工程报废签署意见。 | |
住所 | 延安市安塞区文化艺术中心大楼1603室 | |
法定代表人 | 李春华 | |
开办资金 | 54万元 | |
经济来源 | 全额拨款 | |
举办单位 | 延安市安塞区财政局 | |
资产损益情况 | ||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |
10.92万元 | 8.65万元 | |
网上名称 | 延安市安塞区投资评审中心.公益 | 从业人数 9 |
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2021年,我单位能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有违法违规等情况。 | |
开展业务活动情况 | 今年,我中心在区委、区政府和区财政局的正确领导及大力支持下,紧紧围绕全区经济社会发展目标和财政中心工作,坚持“客观、公平、公正、公开”的评审原则,积极开展项目概预算、最高限价及设备采购评审等各项业务,深入推进脱贫攻坚工作,进一步加强制度建设、队伍建设和廉政建设,较好地完成了各项工作任务。一、业务工作一是打破惯性思维,评审工作进度明显加快。今年以来,区委、区政府以打造“陕北新天地”为目标,按照“市区一体、产城融合”的发展思路,大力实施“城市引领、文旅兴业、能源支撑、农畜富民”的发展战略,启动实施了一大批政府投资项目。面对项目评审时间紧、任务重的形势,我中心打破惯性思维,积极转变工作思路,以调动现有评审人员工作积极为抓手,争取区审计局支持帮助,充分利用社会评审资源,深入项目现场踏勘测量,加强与建设单位对接沟通,全力加快重大项目评审,及时出具评审报告,确保了重点项目建设顺利推进。全年,累计实施财政投资项目概算、预算、设备采购、财务评审等322项,送审12.73亿元、审定10.73亿元,净核减2.00亿元,核减率为15.74%。二是严格规范评审,保障评审结果客观准确。一是按照既定流程,制定工作流程图,成立评审工作小组、实行初审、稽核、会审三级复核制度,严格控制规模标准,坚决遏制项目单位随意超标准建设和超标准采购配置,实现从源头上控制财政支出。二是积极推行项目前期费、主体工程和附属工程一次性全口径评审,坚决杜绝分散立项、肢解评审,有效控制投资规模。深入市场调查咨询,加强设备采购审核,从严从实确定采购限价,尽最大限度挤干采购“水分”,有效节约了财政资金,提高了资金使用效益。三是按照专业对口的原则,合理分配评审任务,分类实施归口评审,项目评审效率显著增强。同时,加强评审档案管理,规范评审文本,强化项目评审的总结分析,确保了评审结果客观准确。三是强化制度建设,打造廉洁务实队伍。一是在全面贯彻落实《安塞区财政投资评审管理暂行办法》、《安塞区财政投资评审操作规程》制度的基础上,先后完善和制定了《财务管理制度》、《学习培训制度》、《工作纪律》、《车辆管理制度》、《档案管理制度》等规章制度,确保了以制度管人,用制度管事,有效规范了干部职工的工作行为。二是坚持每周一次党小组学习活动,把理论学习和业务学习结合,坚持每周半天集中学习,认真学习了《党章》、《中国共产党廉洁自律准则》、《中国共产党纪律处分条例》等,组织全体干部观看了廉政和反腐类型教育专题片、到红色革命教育基地接受洗礼,各项学习活动做到了单位有安排有记录,个人有笔记有体会。三是制定了《廉政建设管理规定》,教育全体评审工作人员依法办事,牢固树立廉洁意识,客观、公正、廉洁评审,不得推、拖、卡、压,不得刁难服务对象,不得索要和收受礼金,不得接受可能影响公正评审的任何宴请和娱乐活动等,始终坚持依法依规评审,拒腐防变能力不断提高。二、党风廉政建设情况长期以来,我中心始终致力于加强党风廉政建设工作,坚持思想教育,改进作风,健全监督和制约机制,努力打造一支作风过硬的评审队伍。2019年我中心根据区委、区政府及区财政局的干部作风整顿精神要求,精心制定本单位的具体实施方案,第一时间宣传动员,积极进行对照检查,不断加大对职工党风廉政教育的力度,规范领导干部廉洁从政行为,大力弘扬艰苦奋斗的延安精神,牢固树立为人民服务的宗旨意识,坚决杜绝“门难进、脸难看、事难办”、“吃拿卡要”等现象发生,对领导干部中存在的庸懒散奢、工作效率低、不作为等加强监督检查,严肃查纠“踩红线”人员。三、取得的主要效益一年来,累计实施财政投资项目概算、预算、设备采购、财务评审等322项,送审12.73亿元、审定10.73亿元,净核减2.00亿元,核减率为15.74%。四、存在的问题2021年工作虽然取得了一定的成绩,但依然存在不少的困难与问题:一是业务人员短缺、现有技术人员劳动强度大,难以保证评审任务的及时完成。二是评审方式单一,目前建筑、市政、交通、水利等各专业大小项目都由自身力量来完成,没有充分利用社会中介机构的专业技术资源,影响了工作的时效和实效;三是造价软件、取费方式及计价规则等专业知识更新变化大,缺少及时的培训学习,所以在很大程度上制约了评审人员业务能力的提升;四是学习不够深入,交流不够广泛,全体评审人员的工作视野不够宽广,工作有局限性。五、整改措施我中心在以后的工作中将加强评审队伍的建设。一是通过“请进来”“送出去”等多种方式加强对职工的培训教育,以便更好地适应评审工作新变化,更好地为工作服务。二是加强业务知识和政治理论的学习。三是加强与市、县评审中心的交流学习,不断创新工作方式方法。最后就是主动向上级部门反映工作中的现实和难处,积极争取引进专业人才。六、2022年工作计划(一)认真学习贯彻十九大精神,以十九大精神统领工作全局。(二)高质量的完成区委、区政府及区财政局安排的评审任务。(三)深化学习型机关建设。积极主动争取财政局支持,壮大评审队伍,充实评审力量,采取集中培训和个人自学相结合的办法,加强业务人员的学习培训,提高业务人员的素质。注重与市县评审机构的学习交流,不断提高、丰富评审技能。(四)以高度政治责任感,不遗余力抓好精准扶贫工作。(五)切实加强党风廉政建设。在预防和治本上狠下工夫,着力加强宗旨教育,教育和引导评审人员增强廉洁自律意识,不断夯实廉洁的思想道德基础,筑牢拒腐防变的思想道德防线。 | |
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
接收捐赠资助及使用情况 | 无 |