单位名称 | 陕西健康医疗集团有限公司十一建医院 | |
宗旨和业务范围 | 为人民身体健康提供医疗与护理保健服务。内、外、妇、儿、眼、耳鼻喉、口腔、皮肤、传染、急诊医学、康复医学、预防保健、全科医疗、职业病、麻醉、中医、医学检验、医学影像等。 | |
住所 | 陕西省咸阳市兴平市西城区金城路4号 | |
法定代表人 | 王宏彦 | |
开办资金 | 234.54万元 | |
经济来源 | 非财政补助 | |
举办单位 | 陕西健康医疗集团有限公司 | |
资产损益情况 | ||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |
155.86万元 | 187.01万元 | |
网上名称 | 无 | 从业人数 89 |
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2021年。能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。 | |
开展业务活动情况 | 2021年度,我单位在陕健医集团及兴平市卫健局的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,按照核准登记业务范围开展活动,主要做了以下几个方面的工作:一、年度重点工作开展情况1.克服困难、保质保量完成市卫健局安排的指令性工作。一年来,医院组织业务骨干先后参与兴平市先后参与春节期间马嵬驿景区医疗救护、雷锋纪念日志愿者义诊活动、清明节茂陵故园医疗救护、新冠肺炎疫情防控、新冠疫苗接种等工作,均圆满完成工作任务。2.继续抓好疫情防控,争取地方政府公卫基金支持。全年医院积极落实兴平市新冠肺炎指挥部安排,在疫情期间抽调35名医务人员参与兴平市6轮核酸采集工作,同时积极响应兴平市卫健局新冠疫苗全民接种工作部署,安排医院临床骨干对兴平市田阜卫生院、西吴卫生院进行疫苗接种工作扶持,每天下基层进行业务工作帮扶。3.积极推进与咸阳医疗中心协作,加快重点科室建设发展。按照集团公司的工作部署找准医院发展定位,找准兴平医疗市场专科弱势,深挖医院内科潜力发展内科老年病专业重点学科建设工作。今年9月份起我院邀请215医院骨科潘建宏主任,内分泌科梁崇上主任来院长期坐诊、手术、查房进行业务指导,为医院拓展业务。狠抓医疗质量,确保医疗安全生产工作。一是加强业务学习,提高医务人员综合素质。全年开展集中业务学习15次,尤其是对新冠肺炎诊疗方案的不断逐步学习,传染病防控,院内感染、抗生素的使用与管理、医疗安全、医疗事故防护与处置、病案首页培训等业务知识的不断更新;二是树立质量意识,抓好制度规范的落实。在健全和完善制度的基础上,医院始终把医疗质量管理放在突出的地位,医务科及各职能部门狠抓了各项制度措施的落实;三是警钟长鸣,严把医疗安全生产大关,全年未发生一起重大医疗纠风,消防治安事件。5.注重职工文化生活、展现医院人风采一是在“三八”国际劳动妇女节来临之际,为进一步丰富和活跃我院女职工业余文化生活,陶冶职工情操,展现巾帼风采,院工会组织全院女职工进行了庆祝“三八”妇女节活动。二是医院护理部组织全院护士参与庆祝“5·12国际护士节”活动暨优秀护士表彰大会,并组织参加了兴平市卫健局护理技能竞赛,向全院护士发放了节日慰问品。三是6月中旬,为庆祝建党100周年,院党支部组织全院党员职工共赴渭华起义纪念馆参观学习。四是开展了夏季防暑降温送清凉等活动,院工会积极关心职工生活,在职工生日时为全院职工送生日蛋糕及生日祝福,在特殊的日子里感谢职工为医院的发展付出辛劳。6、医院党建工作及安全稳定工作有序推进。一是安全维稳工作。按照集团公司安排,全面落实安全维稳工作责任制,在全院内进行了全面部署,每逢节假日均提前对全院安全隐患进行了联合检查、排查,发现问题责任到人做到了立即整改。全年未发生一起上访事件。二是党支部建设工作。年度共召开支委会6次,民主生活会3次、组织生活会1次、全体党员大会4次较好地发挥了基层组织的战斗堡垒作用。二、取得的主要效益一年来,医疗工作全面围绕兴平市卫健局整体安排部署,通过全院职工努力取得了一定的社会和经济效益。一是在参与兴平市重大节日等医疗救护工作中深得各级单位认可;二是在兴平市新冠肺炎疫情防控期间抽调医院强兵强将参与全市六轮核算采集工作得到群众好评;三是为全市人民群众提供优质的医疗服务工作中全年未发生医疗纠纷及医疗事故,诊疗工作深得患者肯定。三、目前医院存在的问题1.企业医改后业务工作量连年下滑,加之投入不足与职工预期落差较大、职工工作情绪不高,思想不稳定对医院的发展影响较大。2.近年来,受新冠疫情及全面取消药品、耗材加成,降低医疗检查费用,企业医院财政补贴不到位。病人就医药占比高,医院诊疗设备仍较单一,医院经济亏损加大。3.人才短缺、人员流失。医院人才积累困难,培养成熟人才流失严重,造成相应病源流失。各科室人才队伍梯队建设断档,医院专业技术人员少影响着医院的长远发展。四、整改措施1、关于受今年新冠肺炎疫情影响,导致各项指标下滑及住院部病房环境差等问题;2022年,全院将重点做好医院诊疗环境亮化工作,改变医院原有的诊疗环境,美化亮化陕健医十一建医院新的诊疗环境,为就诊患者营造温馨舒心的诊疗环境,全面提升医院医疗服务质量弥补因疫情影响、住院环境差等原因造成病人流失、重新凝心聚力向前发展。2、关于人才短缺、流失。医院借助陕健医平台加快人才队伍建设,完善后备人才储备,特别是骨科学科带头人,麻醉、影像等专业技术人才,尽量避免因专业人才问题影响医院骨科品牌建设,弥补制约医院当前发展的人才瓶颈,完善医院人才梯队建设,多渠道招聘高资历、有影响力的成熟人才。五、下一步工作计划1.做好与陕健医集团及咸阳医疗中心组织协调工作,落实立项的医院住院部装修改造项目建设进度,错峰做好医院病房装修改造工作,及手术室改造工作,尽快使之成为医院亮点,促进经济增长,增强职工信心。2、加强集团咸阳医联体紧密协作,尽快完成医院提升改造,推进全院整体工作向前。通过紧密协助对医院的整体医疗形象进行提升,尽快塑造十一建医院在兴平市医疗领域新的崭新形象,促使医院尽快走上健康发展大道。3.加快人才队伍建设,完善后备人才储备。采用多种形式加强我院医疗人才的培养和优化,促进人才梯队建设,完善医院医疗人才储备,特别是骨科学科带头人,麻醉、影像等专业技术人才,尽量避免因专业人才问题影响医院骨科品牌建设,促进医院医疗水平的提升。4.逐步完善我院薪酬制度,加强绩效考核力度,逐步实现全成本核算。进一步将核算逐步的分解到人,深挖内部的潜力,体现医院每位职工的价值,把全成本核算融入到各科室,更加积极、充分的调动每一位职工的积极性和主观能动性,促进医院的经济进一步增长。5.做好医院日常医疗工作,强化医疗质量管理,提高医疗服务水平,强化安全风险防控能力。一是做好医疗主产业,严格落实医院规章制度,切实落实医疗管理“18项核心制度”,努力提升服务质量,坚持以患者为中心,加强医务人员,业务技能和应急能力的培训是医院日常工作的重心。二是继续抓好服务原企业,争取原企业医疗服务工作。做好原企业职工体检,施工项目一线人员体检、重大活动医疗服务、项目驻派医务室等方面的医疗服务工作,增加医院效益。三是厉行节约,减少各项支出。全院从节约一滴水、一度电、一张纸做起,强化职工节约意识,减少浪费和流失。6.加强党建引领,持续推进医德医风建设工作。狠抓医德医风建设,发挥好正面典型引领作用。推动医院党组织的战斗堡垒作用、充分发挥党员医生的先锋模范作用。教育引导医院党员干部切实增强“四个意识”,严格遵守政治纪律和政治规矩。持续深化行风建设,强化医务人员日常监督,加强医德医风建设和行业自律。7.丰富职工文化生活,提升医院职工幸福感。通过加强医院文化建设,通过学习、培训、讨论、座谈等灵活多样的形式来营造积极、健康向上的职工文化、生活氛围,积极开展争优创先和寓教于乐、喜闻乐见的文体活动,以丰富职工文化生活。关心职工生活,保证职工福利待遇有所提高,切实改善职工生活,增强全院职工的凝聚力和向心力。 | |
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
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