乾县保障性住房管理中心
发布时间：
2022-05-23 09:46
| 单位名称 | 乾县保障性住房管理中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 为全县无房户提供服务。保障性住房建设项目的申报受理、建设资金的筹集；对申请保障性住房对象的资格审查、年度复审、配租配售方案的制定及实施；廉租房租赁补贴的发放；公租房、廉租房的维护管理和租金收缴。 | |
| 住所 | 乾县城关镇上家巷71号 | |
| 法定代表人 | 李超群 | |
| 开办资金 | 2万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 乾县住房和城乡建设局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 3.1万元 | 3.05万元 | |
| 网上名称 | 乾县保障性住房管理中心.公益 | 从业人数 22 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2021年。能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2021年我单位在住建局的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记业务范围开展活动，主要做了以下几个方面的工作：一、工作开展情况1、中心本职工作（1）、保障房小区管理及年度复核工作根据我们出台的保障性住房小区物业管理办法，定期对物业公司的服务进行抽检，对物业服务进行民意调查，全面提升保障房小区物业管理水平。、公租房审核及租赁补贴发放情况。成立5人公租房调查组，利用4、5、6三个月对2019年初审的928套公租房申请资料进行入户复核，2021年廉租房资料受理26户，入户审核后公示无异议17户，全年发放租赁补贴88户204人5.427万元。、采取人工智能化住户年度复核情况争取县级资金1.7万元，在朝阳安居小区南区安装人脸识别出入系统，对小区入住对象757户进行信息采集，采取查阅房产信息方式对已入住365户公共租赁住房人员信息进行核对，查出已有自有住房的14户，已下发清退通知单，限期退出公共租赁住房。2、脱贫攻坚与乡村振兴有效衔接工作我中心包抓的梁山镇官地社区是新建的移民搬迁居民点，共7个村127户移民搬迁脱贫户在这里安居乐业，劳务输出均已得到妥善安置，户均收入全面完成当年社评指标，工作队顺利完成本年度梁山镇政府安排的各项工作任务。3、包抓重点项目进展情况（1）、新建廉租房三栋242套，已于2021年9月底分配入住。（2）、顺泰安居小区583套公租房，计划3月底分配入住。（3）、投资2025万元的政府家属院、县医院家属院等五个老旧小区改造工作，10月份已全面开工，计划明年3月底完成任务。二、发挥党员在疫情防控中堡垒作用和先进性2021年在分包的兴业安居小区门口设立专岗进行扫码、测温、登记，做到了出入人员一人不漏，全面完成了四次全员核酸检测任务，充分发挥了基层党组织的战斗堡垒作用和党员干部的先进性，始终让广大党员站在防疫工作的最前沿。三、取得社会主要效益按照县委县政府及住建局工作安排部署，我中心以保障性住房建设、管理工作为重点，认真开展各项工作，取得社会经济效益如下：（1）、完成兴业安居小区、朝阳南区2039户公共租赁住房全年455.8万元的租费收缴任务，及时归集至县财政非税收入专户。（2）、2021年廉租房资料受理26户，入户审核后公示无异议17户，全年发放租赁补贴88户204人5.427万元。（3）、10月份在朝阳安居小区南区安装人脸识别出入系统杜绝出租、转让公租房现象发生。（4）、完成242套廉租房分配任务四、存在问题2021年度我中心各项工作开展顺利，完成了市县要求的考核指标和住建局安排的各项工作任务，存在问题一是老旧小区因群众配合不积极改造进展缓慢。二是公租房分配入住因主体建设和室外配套进度缓慢，影响及时分配入住。三是公租房维修不及时，不到位。四是对保障性住房小区物业公司管理管理不严、要求不高。五、整改措施一是加快老旧小区招标，成立技术专班，倒排工期，解决施工出现的困难问题，确保工程“当年开工当年竣工”。二是加大督促检查在抓工程质量的前提下限期完成建设任务。三是督促物业及时将住户报修单交保障中心小区管理人员，由管理人员联系工队核量核价安排五个工作日内维修。四是制定完善的物业考核制度，加强对物业公司的考核管理，提高住户的幸福感指数。六、2022年工作计划2022年我中心结合工作实际，具体从以下方面抓好落实：我们将加大宣传力度，扎实做好改造小区住户的思想工作，稳步推进老旧小区提升改造工作。想方设法让利于民，积极为拆迁企业争取贷款，着力推动棚户区改造未开工项目顺利实施。争取资金争取项目改善群众生活环境，增加群众收入，认真推进扶贫攻坚与乡村振兴有效衔接工作。克服各方面干扰，利用房产、车辆、工商等平台信息结合工作人员入户排查等方式，加大对公共租赁住房入住对象年度复核清退工作。充分利用网络学习平台提升职工干部业务技能。制定详细的物业考核方案加强对公租房小区物业公司管理考核，提升物业公司对小区住户的服务质量，完成局里安排的其他工作任务。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |