米脂县政府采购中心
发布时间：
2022-05-22 16:12
| 单位名称 | 米脂县政府采购中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 为政府集中采购服务。组织实施政府集中采购业务，办理有关采购事务。 | |
| 住所 | 米脂县银州镇盘龙路 | |
| 法定代表人 | 崔军 | |
| 开办资金 | 38.57万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 米脂县财政局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 18.17万元 | 9.02万元 | |
| 网上名称 | 米脂县政府采购中心.公益 | 从业人数 7 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2021年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记手续，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2021年度，我单位能认真贯彻落实《事业单位登记管理暂行条例》和《实施细则》的有关规定，严格执行本单位章程，按照核准登记的宗旨和业务范围开展活动，规范使用证书，主要做了以下几方面工作：一、开展主要工作情况1、整理了2020年招标采购的档案资料并进行登记管理。2、结合实际，编制了本年度的《政府采购法律法规及政策汇编》参考资料，在工作中将有法可依、有据可查。3、共采购项目57次，项目预算金额为8375.52万元,实际采购金额为7627.91元，节约资金747.61万元，节约率为8.9%。其中货物类采购23次，共计1875.34万元；工程类采购17次，共计4503.84万元，服务类采购17次，共计2248.73万元。4、严格按照新出台的《关于预算单位2021年政府采购管理有关问题的通知》执行政府采购工作。5、依法组织采购。采购中心按政府采购项目在线监管规范性进行审核后，积极响应政府采购预算单位授权采购项目，按照公开、公平、公正原则，在线发布采购公告，开标前抽取省网库专家，招标结束以后将中标结果发布在采购网上进行公示。6、平台交易与大厅交易相结合。项目预算资金在限额标准以上的进入榆林市公共资源交易中心进行平台交易；在限额标准以下的，按照政府采购程序全部在米脂县政府采购交易大厅进行交易。7、每次招标之后都及时向办公室报送招标信息；在中国政府采购新闻网上发表了《新形势下完善县级采购工作的建议》及在陕西传媒网上发布了《多措并举提升政府采购工作水平》。8、配合采购单位对已完成的采购项目进行认真细致的验收，严把项目验收关，依法履行对政府采购活动的监督管理职能,做到了既不缺位、也不越位,将自身的履约验收职能切实发挥到实处。9、根据《中华人民共和国政府采购法》及其实施条例、《全国政府采购管理交易系统建设总体规划》等有关文件精神和陕西省电子财政的建设要求，上线运行电子化政府采购系统。该系统正式上线运行，并停止所有县部门单位政府采购原有纸质流程，实现政府采购管理横跨财政内网和外网，贯穿政府采购预算、执行和监督的全过程电子化，标志着我县政府采购管理创新迈出了新步伐。10、优化政府采购环境，提高服务质量，增强政府公信力.一是在优化政府采购营商环境上，降低供应商交易成本，逐步简化了供应商参与政府采购活动所需的证明材料，积极推进采购意向公开工作。二是在政府采购政策上，落实强制采购和优先采购政策，支持节能环保产品，鼓励购买自主创新产品；进一步落实政府采购支持中小微企业、残疾人和监狱企业的相关政策；推进政府采购消费扶贫工作。三是在加强政府采购管理上。对供应商参与政府采购活动建立“承诺＋信用管理”的准入管理制度，在招标过程中，必须将企业信誉作为评审要素之一，将供应商、政府采购代理机构的信用记录和信用报告作为参与政府采购代理机构的选取、资格审查、评标的重要依据。四是在推进“放管服”上。逐步简化供应商单独提供相关财务状况、缴纳税收和社会保障金等证明材料。取消政府采购项目采购文件收费，使用电子文档方式免费提供给供应商。降低采购项目标的保证金比例收取，简化投标保证金的交纳程序，招标结束后，在未失信的情况下，将保证金及时退还供应商。五是提高服务上，进一步提供便捷采购环境。积极与采购单位协商沟通有关采购事宜；开标现场由采购人代表对供应商的资格进行审核，县纪检委、财政采购管理股工作人员对开标全过程进行全面监督。11、正确处理了市、县关系，认真完成了局里交办的其他日常性工作。二、取得的主要效益政府采购改革是财政体制改革的重要内容,在改革完成后，采购中心协同采购管理股进一步理顺了采管分离以后各项业务的衔接工作，采管股作为政府采购监督管理部门，履行政府采购的计划、管理与监督职能，政府采购中心作为集中采购机构，负责政府采购计划的实施与执行，严格政府采购预算计划执行,使得采购工作更加公开透明，资金使用更加有效。实现政府采购质量和效率的进一步提高。三.目前存在的问题：1、政府采购预算和采购计划编制有待提高，政府采购预算事前控制的力度较弱。2、招标文件的编制水平需进一步加强。3、业务人员对政府采购相关法律、法规和政策掌握还不够全面。四.整改措施：我们将严格贯彻执行《政府采购法实施条例》，全力打造“公平、公正、公开”的政府采购环境。在认真扎实抓好基础业务工作的基础上，着力解决政府采购工作中存在的各类问题和不足。五、下一步工作计划1、进一步扩大采购范围、规模及服务；继续做好政府采购资料和档案管理工作。2、加强政府采购履约验收管理。组织采购单位成立验收小组，根据采购合同协议、供应商发货单等资料，对所采购货物、服务或工程的品种、规格、数量、质量、技术按照合同条款要求及其他内容进行验收。3、积极组织培训，加强学习，掌握新的政府采购相关政策法规，努力提高业务能力及政府采购招标文书编制水平，筑牢服务意识。此外，监管部门还应在各单位政府采购内控建设上提供一定支持，如定期组织人员培训，进行业务指导或政策咨询等，帮助其不断完善制度建设和信息化建设，确保政府采购法律法规和规章制度得到有效执行。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |