米脂县社会治安综合治理服务中心（米脂县政法信息中心）
发布时间：
2022-05-22 15:51
| 单位名称 | 米脂县社会治安综合治理服务中心（米脂县政法信息中心） | |
| 宗旨和业务范围 | 实施社会治理；开展平安建设和网格化服务；实施综治信息平台建设和运行；组织、协调、配合相关部门开展矛盾纠纷联调、社会治安联防、服务管理联抓等工作。 | |
| 住所 | 米脂县银河东路52号 | |
| 法定代表人 | 杜小宏 | |
| 开办资金 | 2万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 中共米脂县委政法委员会 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 2万元 | 1.56万元 | |
| 网上名称 | 米脂县社会治安综合治理服务中心（米脂县政法信息中心）.公益 | 从业人数 6 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2021年。能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》以及《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2021年度，我单位能认真贯彻落实《事业单位登记管理暂行条例》和《实施细则》及有关规定，严格执行本单位章程，按照核准登记的宗旨和业务范围开展活动，规范使用证书，主要做了以下几方面工作：开展主要工作情况1、按照“四有”标准，进一步建立健全了综治中心组织机构，县、镇、村三级221个综治中心全部挂牌成立，按要求配备专兼综治工作人员665名，指定办公场所，为全县综治中心规范化建设实体化运行奠定了坚实的基础。2、2021年以来，作为榆林市委政法委指定的试行推广《企业微信（政务版）》APP的唯一县区，县综治中心充分运用该平台，创新开展综治网格化服务管理，设置一级网格9个，二级网格212个，三级网格568个，配备专兼职网格长（员）1299人，覆盖服务群众达29735人，点对点、面对面为群众提供服务，打通基层社会治理的“最后一公里”。取得的主要效益1、打造镇级综治中心亮点，创新规范化运行。按照地域差异，结合米脂县实际，集中力量，加大投入，在东、西两边各打造一所标准化综治中心示范点，全面完善政策制度，高标准配置设备设施，创新性开展综治中心工作，探索符合米脂现状的综治中心运行模式，组织其余街镇现场学习，带动全县综治中心稳步开展工作。印斗镇的“345”工作模式；郭兴庄镇的狠抓“543”工作模式，即5行动4强化3获得；桃镇综治中心推出“166”便民惠民模式（构建“一网”聚民心，做细“六访”知民意，落实“六调”化民怨），推动工作前移下沉，保证问题底清数明，尤其是打造的“喜林说事中心”综治调解响亮名片，确保矛盾清零见底，工作得到省市领导认可。2、大力发扬“枫桥经验”，维护社会和谐稳定。依托全科网格化服务管理体系，积极开展矛盾纠纷排查调处工作，利用镇“群众说事中心”、村“群众说事室”、村民小组“群众说事点”三级群众说事网络和书记、镇长信访接待日，重点化解群众热点、难点问题，将矛盾大事化小，小事化了。2021年共化解矛盾纠纷150件，其中邻里纠纷有57件，土地类型的纠纷有20件，经济类型的纠纷有32件，其他类型41件。提升了人民满意度，得到广泛好评。三、目前存在的问题1、各级综治中心“四化”普遍不达标，制约业务正常开展。县级综治中心现仅有5间办公室，6名在职人员；无法规划化设置信访接待、视频信息、研判室等股室，镇级综治中心大都与其他单位合署办公，功能区划分不标准，且专业人员配备不足，加之镇干部调整频繁，综治干部缺少综治工作经验，专业知识短缺，造成工作滞后、资料不规范、内容短缺等问题。村级综治相关人员大多为村干部，很多村干部只有小学文化水平甚至更低，参与技术培训，创新推广《企业微信》APP使用还是存在误解，无法及时的上报相关信息；在调解民事纠纷时，无法准确把握相关法律条文，存在问题升级隐患。2、县镇村三级综治中心运行经费、设备短缺。综治中心工作涉及层面较广，尤其是加快网络平台建设、平安创建、扫黑除恶、信访维稳等工作，需要大量经费投入，加之下一步需深化网格化服务管理，1200多名网格员待遇，相应的应用设备，更让有限的资金捉襟见肘。四、整改措施1、在现有的条件下，争取县委、政府在工作方面的支持，落实标准化办公场所，配备较为完善的办公设备，合理设置内设股室，完善各类机制。2、加大招聘力度，配备专业人员，定期组织现场、线下技术培训，进一步补充综治力量；努力探索社会治理工作政府购买服务模式，争取财政专项投入，缓解各级运行经费紧张现状。五、下一步工作计划1、加强组织领导，严格落实三级责任任务。夯实责任定位，切实把综治中心作为基层社会治理的重要平台，为了进一步提升基层社会治理网格化、信息化、智能化建设水平，明确综治中心主要任务是协调好本辖区的矛盾纠纷受理和多元化解工作，落实好辖区社会治安网格化管理，组织开展法制宣传教育、平安创建活动，做好辖区治安防控体系建设，将综治中心建设运行纳入年终目标考核。2、加快发展进程，构建发展新趋势。在现有基础上，加大投入力度，落实三级综治中心实体化平台，多方面的构成系统化办公，相互协助，信息共享，积极宣传推广民生项目，进一步推进使用《企业微信》广泛性，提供更加精细化服务，打通为民服务“最后一公里”的问题，鼓励基层组织、团体、个人参与社会治理，行使民主权利，践行社会责任，构建米脂发展新趋势。3、完善各项机制，加强部门单位协作配合。明确各部门分工，对于群众诉求事项，进一步夯实综治中心主体责任，把群众反映的诉求及时反馈各相关部门，积极协作配合解决问题，使群众反映的诉求事项，按流程衔接好，不脱节，真正做到每件事都及时得到解决，并及时向群众反馈结果，让群众满意。4、聚焦队伍建设，推动综治工作向纵深发展。以巩固政法队伍教育整顿成果、积极开展干部作风整顿为契机，结合党史学习教育，筑牢政治忠诚，强化思想根基，弘扬伟大精神，夯实基础工程，树立远大理想，着力建设德才兼备的高素质工作队伍，进一步推广桃镇“166”模式，完善郭兴庄镇综治中心“543”（五种行动、四项强化、三个获得）工作方式，继续立足于各街镇实际，坚持问题导向、目标导向，系统谋划和完善相关制度措施，创新方式方法，全面提升工作质量和群众满意度，积极回应人民群众新要求新期待，共同维护辖区和谐稳定发展。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |