兴平市店张街道办事处阿尚小学
发布时间：
2022-05-20 15:46
| 单位名称 | 兴平市店张街道办事处阿尚小学 | |
| 宗旨和业务范围 | 实施小学义务教育教学，促进基础教育发展。小学学历教育。 | |
| 住所 | 兴平市店张办阿尚村 | |
| 法定代表人 | 蒙永刚 | |
| 开办资金 | 84万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 兴平市教育局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 100.03万元 | 86.02万元 | |
| 网上名称 | 兴平市店张街道办事处阿尚小学.公益 | 从业人数 12 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 一、思想工作不遇大事，不知人心。借着市教育局“抓规范、抓精细、抓提升”工作的重要机遇，把教师的思想素质进行了更高层次的提升。首先，借无数次的大会、小会，树立身边的榜样和典型。经常表扬身边的老师和同学，激励其他教师的工作积极性和责任感。最后，做好自身表率。说得好不如做得到，自己先行一步，才能带动他人，要求教师做到的，领导必须做到。因此，领导班子不论多苦多累都要坚持在工作第一线，始终都要做大家的表率和精神支柱。在共同建设学校的过程中，老党员率先垂范，谋划全局，出力参战；年青教师加班加点，无怨无悔。一个精诚团结、奋发向上的集体在磨练中形成了。二、管理工作为了进一步管好学校，落实教育局、中心校精细化管理提升方案，开学初，我校陆续出台了教师管理制度、值周制度、值班制度、教师一日细则等制度。组织教师重新学习了教案作业的要求。细化了教师每日的工作、各室管理人员的职责，使得人人有安全意识，人人有责任意识。一切工作都以制度为抓手，做到有章可循。实现精细化管理，强调执行力，杜绝管理中的随意性。教学工作教学是学校的中心工作，为抓好学校的教学工作，提高教学质量，我校采取了以下措施：(1)认真落实“双减”工作和“五项管理”工作，五育并举，组织教师学习新的教学方式，改变旧的教育观念，减负不减责，提高学生的学习兴趣。(2)用心抓好后进生转化工作，以“不放下每一个学生”为原则，利用课余时间对学困生进行辅导。成功进行课后延时服务，受到学生家长的一致好评。尤其是毕业班教师，面对压力积极进取，加强对学优生和学困生的教育。(3)教师之间互相交流学习。教师利用课间，经常互相探讨教学中的问题，提高了教师的教学水平和业务能力。(4)制定切实可行的教师奖惩制度，激发教师工作的积极性和主动性。学校制定教学常规奖励制度，激励做好教学常规工作。四、安全工作安全工作的重要性不亚于教学工作。时时处处渗透安全教育。第一、开学初，就同所有任课老师、班主任、分管人员、学生家长层层签订了安全责任书。第二、开好法制安全健康教育课程，借国旗下的讲话、主题班队，会向学生宣读有关安全方面的内容，并做了大量的安全知识宣传展板。第三、安全小组经常检查学校的安全隐患，尽力做到防患于未然，做好各种安全会议记录和检查记录。第四：坚持做好了开学初和期中考试后的两次安全演练活动，提高了学生的安全防范意识和自我救助能力。做到了家长满意、学校放心。取得的社会效益加大投资力度，改善办学条件，强化校园建设，做好布局调整。一年来，我校克服了资金不足的影响，购置足额的疫情防控物资，购置简单医疗体检设备建立简易的卫生室，消除了一定的安全隐患。在暑假期间对全校的桌椅板凳门窗进行维修；对学校食堂蒸箱改造；对学校的线路进行升级改造；为学生营造了良好的学习环境。在此基础上，我们进一步加强了校园文化建设，我们不再是简单为绿化而绿化，而是要让一草一木都育人。我们做了一切为了育人而进行建设。在中心校举行的几次月考抽考等各项活动中，我校都取得优异成绩，获奖数在一百人次以上。在中心校组织的第一届春季运动会上，我校以获奖学生最多获得团体第一名。沈古蜜在兴平市创新课大赛中获得二等奖并获得兴平市教学能手，在第二届兴平市班主任论坛获得二等奖。六、学校当前工作中存在的问题1、学校教室、办公室严重不足，各种功能教室如仪器室、实验室、图书室、活动室用房基本没有，各种先进的现代化教学设备等部分设施仍较欠缺，使很多教育教学活动都无法按计划进行。这一点已直接影响到学校正常教学质量和师生工作、学习、活动，由于涉及方面较多，资金较大，依学校现有能力(也只能维持学校日常办公开支，就这有时也捉襟见肘)无法解决。恳请各级领导能在百忙之中多多给与关注，能早日解决。2、目前学校任课教师整体欠缺，无体音美专职教师，中老年教师偏多，年龄、知识、结构层次老龄化，须及时补充年富力强的中青年(含特岗)骨干教师加入。教师年龄结构不合理，老教师不能适应新型的教学手段的应用和新课改教学的要求。有些老教师介入新课程以后，面临新的教学观念、教材、教学策略等一系列的挑战，网络多媒体教学参与意识较差。3、骨干教师队伍还没有壮大形成。4、有些先进的教学管理理念和观点得不到贯彻落实，部分教师对学校的管理制度的认识还处于模糊麻木状态，总认为管理是校长的事，有种“隔岸观火”的心态，不求进取，得过且过的“无所谓”思想。部分教师工作缺乏常规的检查和督查，教师管理还不严谨，部分教师责任感不强，有些教师的工作主动性差，总是在被动的工作，时时把工作与经济报酬联系在一起，给钱多多干，给钱少少干，不给钱不干。5、校园文化建设形式还较单一，内容较匮乏。6、学校教研形式单一，观念落后，内容陈旧，效果不好。七、整改措施1、积极协调各级政府和教育主管部门，争取资金，加大硬件建设力度，进一步改善办学条件。2、我们要以引领中老年教师走进新课程为工作重点，打开思路，改变教师陈旧的教学观念和教学方法。3、我们要加强中青年骨干教师的培养力度，积极创造条件其专业成长搭建平台。今后，我们将加大对青年骨干教师的管理，充分发挥中青年教师工作热情高，有生机活力的作用，让全体教师紧跟当前课改新的形势。4、进一步加强班子成员的核心凝聚力和战斗力，加强全体教师的师德师风教育，全面提升学校竞争力。5、继续提升网站建设(含信息公开发布)、国学经典诵读、写字教学、网络教研等特色办学的层次。校园文化建设方面，要积极实施“文化立校”、“品牌兴校”办学理念，要进一步学习先进学校的做法，不断创新形式，丰富内涵，全面提升校园文化建设品味，逐渐打造“书香文明校园”，进一步提升学校办学知名度，促使学校各项教育教学工作再上新台阶。6、加大教学、教研力度，严格奖惩，全面扭转我校教学质量被动局面，使我校全面驶入“教学质量提升快车道”。创新教研形式，强调过程渗透与提升，扎实开展好一系列教研活动。7、创新德育，尤其是少先队日常管理形式，推出“手抄报”、红领巾广播站、学雷锋活动月等形式，努力搞好学校德育工作。通过多种德育及养成教育活动不厌其烦，积极采取多种措施，全面提升我校学生文明意识，促其逐渐养成良好的文明习惯。8、我校将采取主动“走出去，请进来“的方式，积极加强学校的联系，在教育、教学、教研、德育(含少先队)、校园文化建设、教学设备支援等方面的沟通，力争与各学校的沟通交流，不断提升学校教育教学质量，尽快把我校办成全镇乃至全县名校而不懈努力。“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。”成绩只属于过去，新的学期，我校将继续在上级的正确领导下，在社会各界的的大力支持下，我们将团结、带领全体师生扬长避短，知难而进，奋发进取，力争新学期使我校各项教育教学工作再上一个新的台阶。八、工作计划（一）、打造德育工作特色，放大德育工作品牌。（二）、实施依法治校，树立良好教育形象。（三）、加强学习交流，塑造良好教师形象。（四）、深化素质教育，全面提高教学质量。（五）、树立教育科研品牌，形成学校发展优势。（六）、突出安全第一，悉心打造平安校园。（七）、精细化常规管理，确保工作稳步发展。（八）、其他有关工作：1、认真做好学校的后勤工作。树立良好的服务意识，努力为师生排忧解难，关注教育教学第一线，走进课堂，理解教学。2、积极组织好学校的传统活动，积极参加上级各部门组织的活动，力争在同类学校中达中上水平。3、积极做好工会工作，关心教师冷暖，定期开展活动，丰富教师生活，积极为教师服务。4、加强学校的体育卫生工作和安全工作。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |