勉县市场建设管理服务中心
发布时间：
2022-05-20 11:53
| 单位名称 | 勉县市场建设管理服务中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 为繁荣县域经济提供服务保障。县域内商品贸易市场的、建设、协调与指导，农贸市场的物业管理与开发 | |
| 住所 | 勉县菜园街 | |
| 法定代表人 | 魏玲 | |
| 开办资金 | 606万元 | |
| 经济来源 | 自收自支 | |
| 举办单位 | 勉县经济贸易局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 722.63万元 | 714.82万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 10 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2021年度，我单位严格遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其实施细则的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有进行变更登记。 | |
| 开展业务活动情况 | 一、2021年度本单位主要开展了一下业务活动：（一）严格财务管理，做好增收节支工作。今年以来，我们始终围绕严格财务管理，增收节支，做到应收尽收这一中心工作不放松。在做好挖潜增效、增加收入的同时，严格控制各项费用支出，把保职工工资、保五项保险放在首位，基本保证了职工的工资按月发放，五项保险按时交纳，把有限的资金用在了刀刃上。全年累计实现物业管理收入（报表数）128万元，占年任务的106.7%，基本完成年初制定的目标任务。（二）狠抓疫情防控，保障市场供应安全。2021年新冠疫情频繁发生，面对疫情，党员干部毫不退缩，迅速开展工作。一是通过悬挂横幅、制作宣传提醒牌等方式宣传防控注意事项。二是联系定点医院到综合市场开展集中核酸检测工作，并建立检测台账，保障了市场内从业人员的健康安全。三是向市场内各经营户下发了疫情防控告知书，宣传疫情防控危险性和重要性，并签订了承诺书。四是加强市场巡查检查工作，在工作中发现有未戴口罩或是扎堆聚集的立即制止，并要求做好个人卫生和防护措施。五是加强市场内保洁清扫力量，在每天下4:00-4:30，市场内垃圾清运完毕后进行全方位消杀喷药工作等，将疫情风险降至最低。通过一系列扎实有效的措施地开展疫情防控工作，保障了老百姓“菜篮子”供应安全。（三）夯实工作责任，保证市场安全安全工作是一项长期性的工作，责任重于泰山，我们始终坚持“安全第一、预防为主”的工作方针，强管理、抓落实，坚持安全工作常抓不懈。一是成立了由中心主要领导为第一责任人，分管领导为直接责任人的安全工作领导小组，明确安全管理目标，夯实安全管理责任；二是加强对市场安全常态化、长效化管理，做到了平时检查与大型活动、重要节日前安全检查相结合，并做到安全检查记录清楚、详实。还请电工分时段对市场内电路进行检修，消除安全隐患，保障市场内用电安全。三是筹措经费在市场6个通道入口安装了监控设备，确保了市场正常经营，单位全年无不安全事故发生。（四）加强综合整治，巩固创建成果。为了巩固创建成果，综合农贸市场按照创建标准进行日常监管和专项整治。一是加强环境卫生整治，将保洁人员分两班，从早上6点至晚上9点，全天候不间断清扫保洁，做到垃圾不过夜、不堆积，在疫情期间加强保洁的同时还对市场内重点部位进行喷药杀毒，确保市场环境安全整洁。二是继续加强市场经营秩序和交通秩序整治，要求所有经营户和外来车辆禁止乱停乱放，在停车区有序停放，保证了市场内交通畅通、经营有序。二、取得的主要社会和经济效益通过以上工作的开展取得了以下社会和经济效益。1、全年累计完成物业管理收入128万元，占年任务的106.7%，保证了职工工资按月发放，五项保险按时缴纳。2、在“832”消费平台采购当地农特产品2000元，积极参与助力消费扶贫。为社会一百多低收入家庭解决了就业岗位；保障了蔬菜副食的供应和流通，为全县菜篮子工程提供了有力地服务。解决了市场周边乱摆乱放，占道经营，维持市场经营程序，巩固双创成果，取得了良好的社会效益。存在的问题及改进措施1、随着群众生活水平的日益提高，加之电商、网络销售日趋成熟、疫情影响等原因导致市场内营业用房空置率增多，物业收入急剧下滑，单位生存形势严峻。2、马路市场日益壮大，导致市场周边环境卫生整治难度大，致使菜园街、联盟路道路不畅，对市场内的摊位冲击也很大。占道经营、私搭乱建现象突出，尤其在疫情时期难以管控，对日常管理和县城整体形象带来了极大的不便。3、市场基础设施陈旧，缺乏设施改造提升投入资金，市场内经营房、办公用房都有漏雨、电压负荷低等一系列问题，且随着创建标准越来越高，制约市场发展，影响城市整体形象。针对以上存在的困难和问题，需要所有干部加强信心，履职尽责，也希望主管局领导及有关部门能重视和支持中心工作，我们也将在今后的工作中不断加以完善和纠正。下一步工作思路1、在保证现有摊位出租的基础上，集思广义，继续挖掘资产潜力，并严格财务管理，做好开源节流工作，维持单位平稳运行，全年市场物业管理服务收入力争完成120万。2、把安全工作当做头等大事，日常检查和专项检查相结合，对市场内用电用火隐患较大的经营户下重力，确保不出现安全事故，确保市场安全营运。3、疫情防控是当前及新一阶段的重要工作，我们将继续保持高度警惕、决不松懈，做细做实各项防控措施，彻底打赢这场疫情防控阻击战。4、进一步改进工作方法，加强文明管理，创新管理模式，完善管理制度，巩固创建成果，促进市场管理服务工作迈上新台阶。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |