开展业务活动情况 |
2021年,我院在县卫生健康局的正确领导和支持下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,严格按照单位章程开展工作,通过不断创新,使医院制度不断完善,医疗技术不断精进,医疗服务不断改进,人才队伍素质不断提升,医院布局更加合理,以务实作风顺利完成了各项年度工作任务。现将开展业务活动情况报告如下:一、按照登记的宗旨和业务范围,开展业务活动情况(一)完善基础设施,改善就医环境(1)共投资88万元新建发热门诊、改建医技楼,修改造了公共卫生楼,创建了健康体检中心。投资2万元对医院大灶进行装修、购买配套餐具,改善了职工的就餐条件。(2)积极自筹6.5万元购置24小时动态血压监测仪和心脏彩超探头,强化了设备更新。(二)医疗质量管理水平不断提高全年医院门急诊人次11598人次,较上年同期增长10%,住院总人次423人次,较上年同期下降10.5%。全年业务总收入164.5万元(1)完善医疗质量管理体系。一是建立以质控科、质控小组为基础的质控管理网,实现质控联动、互动。采取每月病历评审、优秀病历评比、处方点评等,提高了医疗文书书写合格率,确保了医疗、护理质量的提高。二是严格落实医疗核心制度和各项诊疗常规,从诊疗流程、首诊负责制、医疗质量督查、减轻患者负担、降低患者药费、合理检查、合理用药等方面进行规范和落实。(2)加强理论学习与人才培养。目前,我院参加住院医师规范化培训在培人员3人;市级基层骨干医师专业技能培训在培人员1人;参加陕西省全科医师转岗培训的1人已于2021年11月取得培训合格证书。不断加强院内职工业务学习,全年组织业务学习12余次,“三基三严”培训坚持科室每月一次,医院每季度一次,通过开展理论知识学习与考试,在全院营造重学习、重安全、重质量、重服务、重实效的良好氛围。(3)重视医院感染管理。一是医院成立以院长为核心的质控领导小组,认真贯彻执行《医院感染管理规定》《消毒技术规范》《医疗废物管理条例》,狠抓落实,注重细节,加强感染知识培训,医务人员知晓率达100%;加强重点部门的感染管理和消毒制度执行,从室内保洁、消毒到物品器械的清洗、消毒均达到感染管理标准。二是与陇县人民医院签订协议,委托对我院的医疗器械进行消毒灭菌,保证了临床诊疗安全。三是开展环境卫生学监测,每季度对重点科室进行空气、物体表面、消毒液、医务人员手等环境进行采样,委托县医院进行监测,全院重点科室空气细菌培养合格率、物体表面合格率、消毒液监测合格率均达到100%,医务人员手细菌培养合格率95%。(4)重视护理质量管理,注重护理技能训练,确保护理质量和安全。结合医院实际,制定了护理质量考核标准,并认真组织实施,严格执行查对制度,严格护理不良事件上报制度。加强护理技能训练和职业道德教育,杜绝了差错事故发生。(三)扎实开展新冠疫情防控工作(1)压实防控责任。成立了以院长为总指挥,副院长为副指挥的疫情防控领导小组,从核酸采样、疫苗接种、应急物资储备、疫情防控演练等方面形成统一指挥、协调有效、紧密配合的领导体系。(2)做好辖区内应检尽检人员的核酸采样。自开展核酸采样以来,医护人员本着从严、从实、认真负责的态度,有序、优质、高效的完成了辖区内应检尽检约7000人次核酸采样工作,为疫情防控工作筑牢坚实壁垒。(3)新冠病毒疫苗接种工作顺利开展。医院结合实际制定疫苗接种具体实施方案,不断总结经验,根据医院人员的工作量进行统筹协调,组织实施。截止12月31日,累计接种20826剂次(其中第一剂次8920人,第二剂次8475人;第三剂次1075人,加强剂次2356人)。(4)坚持做好常态化疫情防控。规范设置预检分诊,对入院人员进行“一看一测一查一问”(看是否佩戴口罩、测量体温、查验行程码、场所码、询问流行病学史),住院部设立过渡病房,对住院患者实行“一人一陪护”,陪护人员签署承诺书,患者和陪护进行核酸检测。(5)强化疫情防控宣传,提高群众防控意识。通过健康教育知识讲座、宣传栏、大喇叭、LED显示屏等形式,精心营造疫情防控强大舆论氛围,引导群众按照相关防控指引要求做好个人防护,坚持科学佩戴口罩、保持社交距离、勤洗手等良好习惯,形成疫情防控人人知晓、人人参与的局面。(6)备好防护物资。储备新冠肺炎疫情防控物资,确保各类防控物资满足3个月负荷运行。(四)有序推进公共卫生服务工作(1)为辖区1689名65岁以上老年人进行了免费健康体检,体检率72%。(2)传染病管理规范到位,免疫规划工作进一步得到加强。截至目前共完成新生儿建卡、建证49人,建证建卡率100%。常规免疫接种率均达到95%以上,无疫苗针对性疾病发生。(3)居民健康档案更规范。截至目前,辖区共建立居民健康档案18903份,电子健康档案建档率98.51%;严重精神障碍患者管理率95%,规范管理率95%,服药率95xx%,;高血压规范管理率69.28%,血压控制率64.52%;糖尿病规范管理率72.84%,血糖控制率66.95%。(4)母婴健康工作稳步推进。辖区孕产妇78人,孕早期建册74人,建册率94%;0-6岁儿童管理人数956人,管理率62%。五是依托健康小屋和家庭医生签约服务app对重点人群进行线上签约、随访,实现了和公卫系统数据对接,截至目前已签约随访重点人群6712人次,签约率46%,(五)做好巩固健康扶贫成果同乡村振兴有效衔接工作(1)压实工作责任。全面系统深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想,关于脱贫攻坚同乡村振兴有效衔接重要论述,准确把握新形势,新标准,新要求,进一步增强了做好脱贫攻坚同乡村振兴有效衔接工作的思想自觉、政治自觉,进一步加强组织领导,坚持“四不摘”工作要求,坚持健康扶贫工作分管领导、负责人员、信息员和各责任团队不变,确保健康扶贫工作责任不变、力度不减,切实扛牢健康扶贫与乡村振兴工作衔接的政治责任。(2)精准做好政策落实。一是继续实行“先诊疗后付费”“一站式”结算等便民措施。协助261人已脱贫人口办理了“两病”业务。二是做好大病专项管理工作,截至目前辖区133人次大病患者均实行一人一档管理,建立了大病救治台账,每月按时更新救治情况动态牌,和全国防返贫监测系统数据完全一致.三是家庭医生签约服务做到了应签尽签,截至目前签约已脱贫人口1454户5111人,边缘易致贫人口37户124人,签约原发性高血压、2型糖尿病、结核病、严重精神障碍四种重点慢性病1026人,在入户随访过程中,有针对性的做好健康教育、健康生活方式指导、心理健康指导、康复治疗指导,提高脱贫人口健康素养,提高家庭医生签约服务的感受度和满意度,将健康扶贫与乡村振兴工作全面接轨。(3)动态做好监测预警。一是建立监测机制。对照基本医疗有保障工作标准,监测镇、村两级基本建设、人员配置和服务能力等情况,持续改善镇、村设施条件,医疗设备、人员和基本药物,提升服务能力。二是建立预警机制。继续落实走访排查制度,结合全国防返贫动态监测系统,对脱贫户、边缘户进行预警监测,主要对家庭成员的患病情况、医疗救治、医疗费用报销和自付等情况进行监测,预警因病返贫致贫风险。三是完善帮扶机制。对预警因病致贫风险较高的边缘户、脱贫户,精准开展健康帮扶,为全面推进乡村振兴提供更加坚实的健康保障。二、取得的主要社会经济效益2021年在全院职工的共同努力下,各项工作开展顺利,无医疗纠纷,未出现医疗事故,按时、按质、按量完成了各项工作目标任务,尤其是医院业务收入和职工福利待遇提高明显。同时我院干部职工积极参加新冠疫情防控工作,作为白衣天使,为守护辖区群众健康做出了应有的贡献,受到了群众的一致好评。存在的问题及改进措(一)存在问题1、医院门诊楼常年失修,简陋陈旧。2、村卫生室管理有待进一步提高,部分乡村医生年龄偏大,不能认真贯彻执行各项业务制度。(二)改进措施1、计划2022年对门诊楼进行改造,2月底完成改造方案2、加强村卫生室管理和考核,优化乡村医生队伍。四、2022年工作计划2022年,我院将重点从以下几方面入手,争取医院各项工作再上新台阶一是加大乡村医生培训力度,提升村级医疗服务水平,对辖区乡村医生队伍进行适当调整,弥补乡村医生年龄偏大的短板,保证村级医疗服务及基本公共卫生服务工作顺利开展。二是对专业技术人才争取政策性倾斜,吸引并留住人才。三是积极争取财政资金改善就医环境,计划对门诊楼、职工宿舍楼、住院部进行装修改造,进一步改善就医环境。四是充分利用体检中心,提高公共卫生服务能力。 |