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子长市果业开发中心

发布时间: 2022-05-20 10:28
单位名称 子长市果业开发中心
宗旨和业务范围 为全市发展果业提供管理和服务。制定果业发展规划;果业重大项目申报、实施;指导果业服务体系和果树产业化建设;负责果业生产、加工、贮藏;组织果业科研、技术推广、信息服务、教育培训和宣传销售工作。
住所 陕西省子长市秀延街农业综合大楼5楼3号
法定代表人 南飞
开办资金 442.8万元
经济来源 全额拨款
举办单位 子长市农业农村局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
-719万元 -733万元
网上名称 从业人数  40
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 本年度,能遵守国家有关法律法规和《条例》及其《实施细则》,按照规定办理变更登记事项,依照宗旨和业务范围开展相关活动,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 2021年度,我单位在农业农村局的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,按照核准登记业务范围开展活动,主要做了以下几个方面的工作:一、业务开展情况今年通过上下各级共同努力,果业工作亮点如下:一是“百千万”示范工程持续推进,示范推行“板、带”防控+有机肥+生草调壤技术,整体成效显著,果品质量提升。二是基础设施进一步改善,新硬化果园生产道路3条,新建集雨窖360口,新安装水肥一体化500亩,架设生产用电5户,“百千万”示范工程核心区实现水电路配套齐全。三是美丽果园超标创建,延安市果业中心下达任务3个,验收达标6个,超出任务3个,达到果园周边环境优美,入口悬挂牌匾,标准化技术应用到位,生产道路畅通,滴灌补水补肥,网络协助管护,防灾措施跟进。四是后整理有序开展,培育利益联合体3个,授权延安苹果6家,冷气库建设完成4000吨,超出任务1000吨,年转化鲜果2000吨果酒加工厂已建成,初步研发出2种产品。五是服务模式创新管理,在原四大片长责任制的管理模式上,成立青年志愿服务队,每周开展一次技术干部进园观摩交流会,促使技术水平得到很大提升。二、取得的社会成效(一)扎实推进基地建设,优化苹果产业结构。为了进一步做大做强做优果业,加快产业结构调整步伐,各镇(便民服务中心)、街道办高度重视,按照“新模式扩面、新主体示范、新技术支撑、新品种引领、新装备增效”的思路,抓早动快、科学规划、创新土地流转形式,科学搭配品种结构(引进瑞香红、爱妃、秦脆、鸡心果、响富、瑞雪、澳洲青苹等新品种),栽植做到“地布覆盖、标杆扶正、缠杆越冬(保水、营养)”科学建园一步到位,高质量完成1万亩新建园任务,其中春季完成6000亩,成活率达96.5%,整体长势喜人,秋季完成4000亩。(二)加强果园综合管理,提升“百千万”示范工程。按照“强管理、提质量、增效益”的思路,扎实推进“百千万”示范工程,充分发挥核心区的示范引领作用。主要抓好:一是提升果园综合管护。核心区加大对苹果品质的改良与提高,注重树形培养及低产低质果园改造提升,转变果农思想观念,树立优果优价意识,严格按照“疏果定果控产量,拉枝环切促成花、果实套袋去残留、分批采摘提质量”技术标准,果品质量全面提高,优果率达94%,全市2个镇级示范园和2个村级示范园亩产值达到3万元以上。辐射区和带动区注重幼园树体结构的培养,按照“春刻夏割秋拉”,规范树形及枝组搭配,为幼园早产、丰产奠定良好的基础。二是绿色防控。生产中注重减少农药化肥的使用量,核心区全面推行“板、带”防控+有机肥+生草调壤技术,完成果园增施有机肥和种草1.735万亩(长柔毛野豌豆和黄豆)、悬挂粘虫板10万张。(三)强化灾害防御,降低经济损失。一是防御花期冻害。今年我市高度重视,提前精准安排,夯实各级责任,形成“市、镇、村、果农”4级联动防冻模式。我中心结合周例会安排部署8次,宣传培训花期防冻策略80次,发放50万元的防冻营养剂,1.5万册技术资料和300个温度计,组织果农挖建防冻土坑(油桶)65万个,购买弥雾机260台。降温期间开展了以土坑(油桶)熏烟为主,弥雾机为补充的防冻模式,防冻效果显著,我市苹果产量未受影响。二是抗旱保产。7、8月持续高温、干旱,我中心把果园抗旱保产作为当前工作的重中之重,精心谋划,统筹安排,主要采取4种有效措施进行科学生产自救,(1)利用果园集雨窖、机井、高抽等现有水源,完成浇灌30万亩;(2)地膜(布)覆盖3万亩,秸秆(杂草)覆盖11.5万亩;(3)坑施肥水3.5万亩。(4)果农拉水挖坑灌溉5万亩,市、镇、村三级联动抗旱保产,有效的减少干旱影响。三是雹灾防御。我中心加大冰雹带灾害预防有关知识的宣传,提高农民防灾减灾的意识,根据政府出台搭建防雹网补助政策,引导果农安装拱形和屋脊形防雹网,今年新搭建防雹网2000亩。四是农业保险减损。今春积极对接保险公司,引导果农自愿购买苹果保险,共完成投保379户,面积10191亩,目前已赔付302户,赔付金额531.2万元,预计赔付金额800万元,减少农民的经济损失,更加坚定了果农发展产业的信心。(四)加快苹果产业后整理,推动一二三产深度融合。今年持续把后整理工作作为果业发展的重要抓手,多措并举,延伸产业链,增加果农收入。一抓小冷库建设。结合子长市小冷库扶持政策,针对挂果园宣传动员,鼓励新型经营主体和果农大户修建冷(气)库,目前已建成4000吨,超出市果业中心下达任务1000吨。二抓品牌授权。充分利用“延安苹果”品牌效应,进一步拓宽销售渠道,已经完成6家“延安苹果”品牌授权。三抓利益联合体。充分发挥新型经营主体自身优势,创新开展,完成杨家园则镇“合作社建园+社员返租分红”、李家岔镇“风险我担,利益三七分”、玉家湾镇“商超对接+产销一体化”3家利益联合模式,并取得一定效益。四抓精深加工。苹果精深加工可以推进果品多元化、多层次利用、多环节增值,今年我中心依托子长望瑶酒业有限公司建成年消耗鲜果2000吨的果酒果饮厂1座,通过三种方式正在进行研发产品。(五)多措并举推动销售,进一步增加农民收入。今年我中心在苹果销售上早部署,早动员,多措并举,扩宽销售渠道。(1)品牌促销。齐心协力打造“延安苹果”公用品牌,支持龙头企业、专业合作社创建自主品牌,用公用品牌带动自主品牌,提升产业综合效益,今年通过公用品牌+自主品牌的模式取得很好的成效,其中亚杰高效农业富士24头每箱120元,12头每箱100元,维纳斯黄金12头120元。(2)“中心”助销。我中心安排专人广泛联系老客商,主动寻找新客商,并对大量收购果品的客商免费提供“吃住”,全力营造“尊商、亲商、稳商”的浓厚氛围,促进果品顺畅销售。三、存在问题及整改措施1.近几年自然灾害多发,尤其冰雹危害范围较广,损失率又大,建议加大防雹网补助资金,让更多的农民能搭建起防雹网,全面提高果园防灾减灾的能力。2.果园管理周期长,见效慢,建议加大幼树管护补助资金,即解决果农资金短缺问题,又能极大的激发果农管果务果信心。四、下一步工作计划2022年我中心将紧紧抓住国家实施“乡村振兴、黄河流域生态保护和高质量发展”战略机遇,深入贯彻省市农业农村工作会议及全市果业工作会议精神,全面落实子长市委、市政府的决策部署,加快推动果业高质量可持续发展,更好的助力乡村振兴。1.提升“百千万”示范工程。按照“百千万”示范工程实施方案,2022年持续提升核心区1.735万亩,带动区7万亩,辐射区11万亩,主要是抓好果园精细化修剪、清园、涂白、防寒越冬、病虫害防控、种草增肥、疏花疏果、果实套袋(卸袋)、拉枝环切、分批采收等关键技术。2.增强应对自然灾害能力。针对冻害、冰雹、干旱等自然灾害发生规律和特点,一是加大花期冻害防御,重点推广油桶式和土坑式熏烟防冻技术。二是扩大冰雹线果园防雹网覆盖面。三是合理利用地布(地膜)、杂草、秸秆覆盖保墒措施,结合涉农项目发展滴灌渗灌、集雨窖灌、坑施肥水等节灌措施。3.推行绿色防控。一是推广增施有机肥(坑施肥水),推广坑施肥水0.2万亩、果园豆菜轮茬1万亩,增加土壤有机质的含量,提高果品质量,生产优质商品果,增加群众收入。二是推广绿色防控,每年推广“灯、板、带、芯”等绿色防控技术1万亩,减少农药的使用量。三是推广“果畜沼”三位一体循环生态模式,减少生产投入,使我市苹果产业向绿色、有机方向发展。4.加强苹果产业后整理。一是品牌营销。新增授权使用“延安苹果”区域公共品牌的企业(合作社)6家以上,新建设品牌直销店2个。二是后整理基础设施建设。加快子长市农产品物流园区项目后续建设(瓦镇产销服务中心、安定产销服务中心),组织新型经营主体建设中(小)型冷气库,计划建设冷藏能力500吨。三是积极宣传推介,提升子长山地苹果的知名度。四是通过互联网、电子商务、举办苹果营销活动(网红直播带货)和各种产销对接平台等多种新模式,拓宽销售渠道。5.狠抓果业技术培训。充分利用本土人才工作站、市果业专家、中心技术骨干等,对市、镇、村三级专业技术人员和果农进行新技术的实践和应用培训。6.注重项目实施及争取资金。积极与省市对接、协调(1)争取政府专项债券项目(子长市果品加工标准化厂房建设)落户子长并顺利实施。(2)配合农业农村局,申报省级专项农业项目资金。(3)按照子长市山地苹果基地提质增效项目实施要求,组织企业认真实施并整理上报相关资料。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况
接收捐赠资助及使用情况