延安市安塞区干部教育培训中心
发布时间：
2022-05-19 15:53
| 单位名称 | 延安市安塞区干部教育培训中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 干部教育培训的整体规划、宏观指导和督促检查；干部教育培训年度计划；组织开展调训干部选送、干部选学以及干部教育培训信息管理；参与制定有关知识分子和各类专业技术人才管理的政策措施。 | |
| 住所 | 延安市安塞区区直机关综合办公大楼12楼 | |
| 法定代表人 | 刘浩 | |
| 开办资金 | 3万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 中国共产党延安市安塞区委员会组织部 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 3万元 | 3万元 | |
| 网上名称 | 延安市安塞区干部教育培训中心 | 从业人数 5 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2021年。能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 一、业务开展情况坚持“注重实际、注重实效、注重特色”原则，以着力建设高素质专业化干部队伍为目标，牢牢把握区委中心工作对干部素质需求变化，认真谋划、精心组织、突出重点，大规模、多渠道、高质量开展干部教育培训工作，取得了明显成效。一是强化组织领导，科学制定干部教育培训计划。深入开展培训前期调研，征询各类培训对象意见建议，精准制定下发了《2021年安塞区干部教育培训工作计划》，对干部教育培训的任务、目标、内容进行详细规定，做到层次分明、重点突出。二是加强阵地建设，全面筑牢干部教育培训基础。全面依托区委党校“对内”培训、延安干部培训学院安塞基地“对外”培训2个“中心主渠道主阵地”，积极打造了“中央军委二局旧址”“王家湾革命旧址”等10个“省市干部教育培训现场教育点”建设；充分发挥陕西干部网络学院“网络学习平台”大窗口、大平台“线上”培训，其余方式“线下”培训，形成了我区延安干部教育培训“2+10+1”的主体格局，实现了“内外结合、线上线下”全覆盖的良好局面。2021年，全区共举办党的十九届五中全会精神专题研讨班等大型培训12期1447余人次，共有55人分42期参加了省委、市委组织部组织的调训班；陕西干部网络学院在线学习合格率全市第2；延安干部培训学院安塞基地官方网站运行良好，目前累计访问量达到69925次，举办各种对外培训班45期，培训1676余人次；全年全区共开展各级各类培训182余期、25707余人次。三是深化教学改革，全力提升干部教育培训质量。深入推进《安塞区干部教育培训师资管理暂行办法》，择优聘请多名兼职教师和省委、市委党校教授、专家学者，完善了安塞区干部培训师资库，全面整合师资力量，极大地提升了教学水平。充分发挥安塞区“为人民服务”发祥地、“党员承诺制”发起地、“文化五乡之城”等独特资源和实践优势，将延安精神全面纳入区委党校干部主体培训教学内容。坚持以教学为中心，深挖“王家湾革命旧址”“张思德牺牲纪念地”等红色资源，开发开设了《以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导推动乡村振兴的安塞实践》《拔穷根、摘穷帽，安塞南沟靠“三变”走出脱贫致富新路子》等系列特色课程，开展各类现场教学、巡回宣讲、红色培训班，累计培训党员干部群众3830多人。坚持专款专用，将培训经费列入年度财政预算，有力保障教育培训工作正常运行。四是严格监督管理，健全干部教育培训长效机制。为强化培训检查指导，规范培训模式，全面实行干部教育培训审定、审批制度，即各镇（街）、各部门年度制定的培训计划，由区委组织部统一审定、修改后实行；各需举办培训班的部门，年初上报申请，开班前报送《安塞区机关事业单位培训实施计划备案审批表》，需审批备案的，经区委组织部审批备案同意后，举办培训。特别是针对涉及收费的培训班次，经有关部门审批后，要求报区委组织部备案，有效防止了多头培训、重复培训和乱办班乱收费的现象发生，全区各类教育培训更加规范合理。二、主要做法一是严把部门办班审批关。各相关职能部门因工作需要举办培训班的，要在年初制定上报《安塞区干部教育培训计划申报表》。属于审批备案范围的，要在开班前一周向区委组织部报送《安塞区机关事业单位培训实施计划备案审批表》，经区委组织部审批备案同意后，方可举办培训班。对涉及收费的培训班次，按相关规定提供收费依据和收费标准，经有关部门审批后，报区委组织部备案。培训计划申报、审批备案等管理制度的实行，有效防止了多头培训、重复培训和乱办班乱收费的现象发生。二是抓好教学点和师资建设。深入挖掘我区各类培训资源，抓好省级干部教育培训现场教学点“中央军委二局旧址”和市级干部教育培训现场教学点“王家湾革命旧址”、“张莲莲生态文明教育基地”、“南沟生态农业示范园”、“党员承诺制发起地招安龙石头村”、“安塞区茶坊村”、“安塞文化艺术馆”、“冯家营千人腰鼓文化村”、西营“陕北信天游大舞台”文化村的建设,召开了干部教育培训现场教学点建设推进会，对教学点课程开发和提升完善做了安排。三是运用好信息平台、推动网络培训。为了更加系统地掌握干部培训情况，首先对各部门单位系统管理员进行登记核查，并对不会操作陕西干部教育培训管理系统的人员进行讲解、指导。其次做好干部信息和培训信息的更新和录入工作，督促并指导干部参加陕西干部网络学院在线学习。三、存在问题1.思想认识不高。主要表现在两个方面：一是相关部门抓干部教育培训的主动性没有真正调动起来。在具体的操作过程中，由于在思想认识上的偏差、观念上的模糊，导致干部教育培训工作基本上是组织部门在牵头组织具体抓。有的部门对干部教育培训工作的重要性、必要性认识不足，认为搞不搞与自己无关，纯粹是组织部门和党校的事情。二是个别干部思想观念陈旧落后，安于现状，缺乏学习的自觉性，不能把参加教育培训真正摆到应有位置，因而参加培训不积极、不主动。2.党校师资力量不足。其原因有二：一是教师参加社会实践、社会调查的机会少，往往是关门办学、闭门备课；二是由于经费不足，教师进修及外出参观学习的机会少，大部分教员不能适应新形势，抱着老方法、老腔调不放，固步自封，面对信息化社会，显得力不从心。3.工学矛盾突出。有的班次与中心工作相冲突，导致培训计划难以落实。作为重点培训对象的领导干部，尤其是党政“一把手”，由于工作、事务繁忙，会议应酬较多，很难集中一段较长时间参加培训，这给办班的组织、管理也相对增加了难度。四、下一步工作打算1.提高培训针对性和实效性。要有效提高干部教育培训针对性和实效性，应重点做好以下四点：一是要“因需施教”。干部培训要出成效，必须摸准学员的思想脉搏，区分层次、区别对象，根据学员的知识需求来确定培训内容。二是要“因时施教”。要根据不同的对象设置不同的培训时段，集中培训的时间和时机都要精心选择，培训时段要因人而异，如对农村基层干部的培训，应尽量避开农忙时节。三是要“因人施教”。在干部培训工作中，办学要结合实际，分类、分层次实施培训，什么层次的干部需要什么知识，就安排培训什么方面的内容。培训内容要解渴、管用，不能空对空。只有这样，干部教育培训工作才有生命力。四是要把培训和干部选拔使用相结合。要提高干部教育培训的实效性，就必须提高参训学员的积极主动性，激发学员学习的内在动力。只有把培训和选拔使用相结合，参训学员思想认识上才能重视培训，学习上就积极主动。2.加大外聘教师和外出学习力度。由于我区受到经济社会发展的制约，党校教师的整体教学水平不高。因此根据培训班课程设置需要，可加大外聘教师的力度。为了更好地帮助干部拓宽视野，开阔眼界，要加大干部外训力度，要与沿海发达地区培训机构建立联系，定期选送干部外出学习。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |