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陕玻学校

发布时间: 2022-05-19 09:30
单位名称 陕玻学校
宗旨和业务范围 实施小学义务教育教学,促进基础教育发展,小学学历教育,(相关社会服务)。
住所 兴平市西城友谊南路东侧
法定代表人 王军
开办资金 900.34万元
经济来源 全额拨款
举办单位 兴平市教育局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
345.12万元 900.34万元
网上名称 陕玻学校.公益 从业人数  42
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2021年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,单位开办资金涉及变更登记事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 2021年是不平凡的一个学年,面对新冠疫情,全体陕玻教育人在党中央和上级部门的领导下,不惧艰辛,众志成城,在取得疫情防控胜利的情况下,教育教学工作依然毫不放松。按照市教育局的统一领导和部署,认真践行十九大教育重要思想,继续秉承“让每一个人做最好的自己”的办学思想,坚持立德树人,以兴平市教育系统“精细管理巩固年”为契机,围绕“提高教育教学质量”核心,以“三项常规”“五项管理”要求为标准,严管理抓落实,进一步规范办学行为,建设高效课堂,优化队伍建设,促进质量提升,踏踏实实办教育,凝心聚力谋发展。本学期学校工作要点如下:一、德能兼修,加强队伍建设。1、加强管理队伍建设——做表率。确定“精心的目标+精细的过程=精品的结果”这一工作风格,坚持“主动思考、雷厉风行,注重细节,协作高效”的工作态度;增强校班子成员“四个意识”——政治意识、大局意识、担当意识、看齐意识。提高“两个能力”——学习能力、执行能力。加强对干部队伍的工作督察与考核,努力实现绩效工资和工作效能挂钩。2、加强教师队伍建设——转作风。抓住暑期教师学习会契机,做好教师的岗前培训和收心教育;有计划的组织教师思想政治学习,完成学习笔记,撰写心得体会,使学习常态化;围绕“学习党史正教风,践行守则优学风”主题教育活动,开展形式多样的活动正教风和优学风活动;加大师德师风承诺落实情况的检查和督促;建立师德师风考核长效机制;继续完善师德考核档案;严格实行师德一票否决制。3、拓展学习实践活动——提师能。一是认真组织各类学习和培训。继续采用“请进来走出去”的形式加强教师培训学习;继续开展“不出校园,走进名师”学习观摩活动;以“书香校园”建设活动为依托,开展教师读书系列活动。二是加强实践反思促勤思多写。厚积是为了“薄发”。各位教师应积极撰写教育叙事、典型教学案例、教学论文、教育随笔等,要将各类文章的撰写作为促进自我成长的重要手段。三是实施名师引领、骨干带动策略。发挥校内名师、学科带头人的引领辐射作用。根据兴平市教育局对名师的考核要求以及校内的需要,名师每学期要上一节示范课,青蓝结对两名青年教师,促进整个教师队伍的业务成长。二、多举措抓落实,推进德育工作。1、抓实德育队伍建设,树立正确的德育观。班主任工作是学校德育工作的关键。对班主任的任命选拔要严格把关。把热爱班主任工作,有班级管理能力的教师安排到班主任岗位;第二要加强班主任培训和交流,树立责任意识,提升班主任业务素质。第三要健全和完善班主任岗位职责、班主任考核奖惩评估机制。2、加强班队会课育人效能。班队会课是德育教育的主阵地,要求班主任、中队辅导员严格按教材、按课表、有计划、有教案上好班队会课;班队会课要求形式新意,课堂生动活泼。3、狠抓养成教育始终如一。良好的开端是成功的一半,充分利用开学的机会给学生树规矩,知规方能守规。通过学校——班主任、科任教师——家长——学生的层层培训,让学生懂得守什么规,然后通过平日的督促检查抓好落实,逐步养成习惯。三、精细教学管理,全面提高教学质量。1、注重实效,抓好教学常规管理抓好“六环”(即备课、上课、作业、辅导、检测、教研六个环节)管理,具体措施如下:(1)备课环节:教学目标要体现情感、态度、价值观的三维统一,教学设计要突出学生的主体性,突出学生的实践活动、合作学习和探究方式,教学反思要提高质量。各教研组要有计划地开展集体备课。年轻教师及新任学科教师、任教科目新教材教师的教案要突出规范性和有效性,老教师的教案要突出研究性和创新性。学科带头人、骨干教师,要发挥学科带头作用,负责指导青年教师备课、撰写教案,老师可适当备简案,格式规范,教学过程描述相对简略有主要环节标注及教学资料的安排,或在教科书进行标注。注重二度备课和教学后记的撰写。(2)上课环节:课堂教学是主阵地,是提高教学质量的关键,因此要体现“新课程标准”的理念,认真处理好学、教、练三者的关系。各教研组、教导处、学校领导要加强随堂听课的力度,听课后及时与上课教师交流,提出改进意见,并检查备课情况和教学反思的撰写情况,促使我校课堂教学质量的提高。(3)作业环节:认真落实减负增效精神,按照《陕玻学校学生作业规范化要求》,精心设计作业,加强针对性,体现灵活性,提倡分层布置作业,班主任老师负责控制好学生的课外作业量。学生家庭作业要严格遵照“双减”中的要求执行,一、二年级一般不留书面家庭作业,三---六年级的学生家庭作业总量不超过一小时。(4)辅导环节:课外辅导要紧紧围绕提优促中转差这一总目标,既要面向全体,又要分层次进行个别辅导,做到因材施教,辅导的计划要有可操作性,辅导内容要有针对性和实效性,对学困生的辅导务必做到耐心和细致,帮助学生选择和构建适合他本人的学习方式和学习方法,努力使每一位学生在原有基础上有所进步。2、加强毕业班管理,提升学校教学质量。挑选教学经验丰富、责任心强、教学业绩突出的学科教师及班主任,学校两名副校长各包抓一个班级加强管理。四、加强业务培训,提高教师素质。1、组织教师学习和钻研《基础教育课程改革纲要》、《咸阳市中小学教学三项常规要求》、各学科课程标准、新教材内容、全面理解和准确把握新课程的内涵和新教材的特点,从理论与实践的不同层面积极探索,不断推进,增强课程意识和实施水平。2、组织教师阅读教育专著、名著,学校将定期组织“读书交流”、“读书沙龙”等形式的读书活动,形成热爱读书的群体,营造热爱读书的氛围。3、走出去,请进来。努力争取机会外出听课学习,回校后要认真撰写学习反思并汇报交流,以点带面,共同进步。4、实施青蓝工程。发挥骨干教师的传、帮、带作用,教龄较短的教师均拜师学艺,加快青年教师的成长。五、扎实校本研修,促进课改不断深入。本学期,要紧紧抓住“提升教学质量”这一主题,努力在课堂教学改革方面有所探索,使新课程改革向纵深方向发展。1、推进课堂教学改革,不断提高课堂教学效果。改革课堂教学模式。学校将改革课堂教学模式、提高课堂效率作为提高教学质量的关键来抓。积极倡导以学生学习为主、教师指导为辅的自主探究式学习,培育推广有利于促进学生自主学习、独立思考、创新思维的课堂教学模式,求课堂教学效率有实质性的提高。2、倡导因材施教分层发展,加强学生学习能力的培养。倡导因材施教、分层发展。要围绕质量指标,着眼全体学生,因材施教,充分拓宽“培优、补差、促中”的途径与策略。3、落实好“四种公开课”。第一是“推门课”常态化。通过学校领导、教研组长推门听课制度,帮助教师改进课堂教学,提高常态课质量。第二是“赛教课”多样化。采用“专题课赛教”“微型课比赛”“同课异构”等多种形式的赛教课,为青年教师催逼成长、骨干教师脱颖而出助力。第三是“研讨课”团队化。通过“集体备课--上课实践--评议交流”课例研究模式,形成以“课”为核心的教研过程,凝聚集体智慧。第四是“示范课”引领化。名师示范引领,与时俱进紧跟教育时代潮流。发挥学校教学能手、高级教师、优秀教师的示范引领作用,真正做到“成就一人带动一片”。六、规范课后服务,助力质量提升。落实“双减”政策,提升教育服务功能,助力学生全面发展,健康成长,根据各级各部门关于做好中小学课后服务工作相关要求,结合我校实际以及上个学年开展课后服务工作的经验,继续在全校范围内开展课后服务活动,夯实学生基础知识和能力,培养学生兴趣特长,丰富学生课外生活,促进学生身心健康成长。课后服务工作按照“立足服务、家长自愿、校内实施、有效监管”的原则努力实现“有需要全覆盖”,通过广泛宣传,让学生家长资源选课的菜单式服务,对有需求的学生提供课后作业辅导、校本课程学习、社团活动、综合实践等课程,努力做到让家长满意、让学生受益,让学校发展。七、取得的主要效益。一年来,全体教职员上下齐心,共同努力,追赶超越,完成了全年的工作目标计划,教育教学工作取得了长足的发展,深受上级领导的认可、家长、社会各界的好评;五(3)中队获2020年度兴平市“动感中队称号”,我校获中小学线上教学先进单位。教学质量稳中有升,期末测评六年级兴平市统考总分获得全市第五名的娇人成绩。2021年兴平市中小学生田径运动会团体三等奖,先后有45人次撰写的论文获兴平市、咸阳市一、二获等奖,全年学校获得县级及以上集体荣誉5项。教师个人荣誉20多人次,学生个人荣誉45人次。八、目前存在问题。1、教学精细化管理还有待提高。a学生作业书写水平有待提高,学生作业负担较重,个别老师作业批改不细致,纠错回批不及时,作文批阅不规范不精细,将是我们下一步着力解决的问题。b今后补差辅导需要更加规范,做好计划、记录。c经典背诵缺少活动促进,给学生提供展示的平台和机会还不够;检查的形式单一,缺少创新。2、教师教育信息化素质不高,跟不上现代化的硬件设施配备及网络电教教学的要求。学校无专业信息化教师九、整改措施。1、以提高教学质量为目的,加强教学常规精细化管理。完善出台学校小管教学常规管理细则,如《陕玻学校备课制度》《陕玻学校作业批改制度》《陕玻学校课堂巡视制度》等。加强对制度全面学习,提高执行力,让制度落地生根、开花、结果。2、积极创造条件加强教师信息化培训。十、下一步工作计划。1、发挥办学理念的引领作用,丰富学校文化,注重学校内涵发展。2、,合理配置学校资源,发挥学生个性特长。3、通过教师培训和校本研修,促进教师专业成长。4、进一步加强教学教研活动,继续开展教研组长、学科带头人、骨干教师等听评活动,多聘请教育专家、学者来我校辅导、培训我校教师,提高我校老师的业务水平。5、进一步规范教育教学管理。争取教学质量能够稳步提升,让学生、家长、社会满意。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况
接收捐赠资助及使用情况