略阳县供销合作社联合社
发布时间：
2022-05-19 08:49
| 单位名称 | 略阳县供销合作社联合社 | |
| 宗旨和业务范围 | 宗旨：为全县农业经济发展提供服务。业务范围：农业服务网络建设，农业社会化服务体系建立和完善，发展专业合作社为农业经济发展提供服务。 | |
| 住所 | 陕西省汉中市略阳县小北街 | |
| 法定代表人 | 李澍 | |
| 开办资金 | 36万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 略阳县人民政府 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 12.07万元 | 8.77万元 | |
| 网上名称 | 略阳县供销合作社联合社·公益 | 从业人数 14 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2021年度，我单位严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定，按照宗旨和业务范围开展工作，无违反《条例》和实施细则的情况，无变更登记的事项。 | |
| 开展业务活动情况 | 2021年，我单位严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定，按核准的业务范围开展活动，主要做了以下工作，现报告如下：一、2021年业务工作开展情况1.认真落实年初目标任务。本年度谋划艾草种植基地建设与深开发储备产业项目1个，计划总投资额为2000万元。争取市供销社“新网工程”专项资金15万元，争取省供销社“新网工程”专项资金85万元（受疫情影响，省级“新网工程”专项资金暂未拨付到位），申报争取资金共计100万元，完成总目标任务的80%。2.加快基层社改造提升。基层组织体系建设：已发展村级基层社4个，新增基层社社员1050人，创建标杆社1个，建示范社1个，改造提升薄弱基层社1个。新发展农民专业合作社2个、涉农加盟合作企业2个。全面完成了市社下达的本年度目标任务。流通体系建设：已新建、改造经营服务网点4个，创建三星级农村综合服务社4个，农产品电商交易联网直报统计额比2020年增长20%，创建乡镇为农服务综合体2个。全面完成年初下达的基层组织体系建设和流通体系建设目标任务。分社改造托管：城关供销社金家河分社改造二期工程正在建设中，何家岩供销社已完成托管。通过对基层社的改造，提升了供销社形象，为群众创造了更好的购物环境，切实体现了供销社为农服务功能，同时加大了农副产品流通，增强了企业的经济效益。3.艾产业项目稳步推进。一方面积极拓宽经营模式，引进外来企业投资，使艾产业项目发展壮大。为进一步增加销路，我单位通过招商引资，引进略阳县慈航农业发展有限公司与县土产公司加盟合作。目前，该公司投资100多万元，购买了生产设备，改造了加工厂房，已生产出艾枕、艾坐垫、艾灸条、足浴包等系列产品投放市场，销路良好，为艾产业后续发展奠定基础；二是为略阳县慈航农业发展有限公司和由土产公司参股领办的横现河三盛中药材种植养殖农民专业合作社搭桥，促成双方达成合作，由三盛中药材种植养殖农民专业合作社负责向艾加工厂提供部分艾草，一方面切实增加农民收入，另一方面就地保证了加工厂货源；三是助推三盛中药材种植养殖农民专业合作社与县土产公司签订艾灸馆经营合作协议，进一步将线上销售与线下体验相结合，持续发展壮大艾产业。4.强化安全生产责任。今年以来，我单位始终紧绷安全生产之弦，以“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的责任感落实安全生产工作。一是认真贯彻落实上级安全生产会议精神及文件要求，从思想上重视、行动上迅速，保证安全生产工作不走过场、不蜻蜓点水；二是紧扣重要时间节点，及时在系统内开展安全生产专项检查，力争把隐患消除在萌芽状态；三是积极宣传安全生产法律法规，提升干部职工安全生产意识，营造“安全生产重于泰山”的大氛围，确保全系统不发生一起安全事故。二、取得的主要经济效益今年，我单位奋力追赶超越，冲刺全年经济指标。全年，我系统销售总额达到218796万元，利润总额为-2.8万元，所有者权益为373万元，资产总额为1870万元，已完成省社全年任务的100%。存在的问题及改进措施1.存在的问题：一是综合改革需要进一步巩固和深化，改革成效还未完全释放，传统业务板块转型艰难；二是基层供销社经营困难，服务三农工作受到制约；三是基层组织体系建设主要依靠自筹资金，推进缓慢；四是部分企业长期亏损，职工养老医保金缴纳不足造成信访事件多发。2.改进措施：一是认真贯彻落实县委、县政府《关于深化供销合作社综合改革实施意见》精神，深化供销社综合改革，加速供销社转型；二是深入贯彻市政府办《关于加快推进供销社高质量发展的实施意见》，实现供销社高质量发展，提升基层供销社服务三农效力；三是积极发展供销社，提高项目申报成功率，积极向相关部门争取专项资金，推进供销社发展；四是积极向社保部门争取企业医疗和养老基数调整政策，减少企业压力，通过“退一补一”与养老统筹金相结合等方式为职工按时足额缴纳养老等社会保险，保证企业职工基本权益。四、下一步工作打算（一）统一思想，提高认识。我单位将持续加强对中、省、市综合改革文件的学习和宣传，以推进供销合作社高质量发展为己任，统筹谋划好系统内巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接相关工作，使供销社各项新思路、新举措入脑入心，努力提高供销系统广大干部职工的思想认识，落实好供销合作社高质量发展的各项工作目标任务。（二）科学谋划，推进改革。结合供销实际，既着眼长远，又兼顾眼前，本着既有长远规划又有短期目标快速推进全县供销社高质量发展。加强基层组织体系建设，提升为农服务能力；建立健全社有资产管理制度，规范企业良性发展；持续推进农业产业，扩大艾加工厂生产规模；探索开展“三位一体”综合合作，构建全方位为农服务体系；做好成立“供销集团”前期调研，谋划“双线运行”机制落实落地；发挥供销社展销优势，扩大全县农特产品知名度。（三）突出重点，狠抓落实。一是全面落实全省供销社助力乡村振兴现场会精神，发挥好供销优势，在升级传统经营网络、做强农村电子商务、发展仓储冷链物流、再生资源回收利用、联农带农富农等方面主动作为、积极探索，助力推进乡村振兴；二是狠抓基层供销社的升级改造。我们将按照省市要求，加快推进基层组织体系建设，努力争取筹备项目资金，提高为农服务水平。2022年计划将何家岩供销社前排门面房整体改造升级，城关供销社白石沟分社和吴家营分社进行修缮改造，白水江供销社青泥河分社进行重建改造；三是狠抓艾加工厂扩建合作。不断推进艾产业发展壮大，协调何家岩供销社，扩大加工厂经营面积，一方面改变基层社面貌，提升为农服务能力，另一方面改善加工厂经营环境，推动产业提质增效；四是狠抓“三位一体”综合合作。借鉴试点地区先进经验，探索开展生产、供销、信用“三位一体”综合合作工作。围绕农民的生产需求，打造为农服务的综合性专业化平台，开展生产服务。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |