单位名称 | 三原县城关镇东关中心小学 | |
宗旨和业务范围 | 实施小学义务教育,促进基础教育发展。小学学历教育(相关社会服务)。 | |
住所 | 三原县政府街健康路中段 | |
法定代表人 | 郑新 | |
开办资金 | 1097万元 | |
经济来源 | 全额拨款 | |
举办单位 | 三原县教育局 | |
资产损益情况 | ||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |
266.56万元 | 272.34万元 | |
网上名称 | 三原县城关镇东关中心小学.公益 | 从业人数 131 |
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2021年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动。没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。 | |
开展业务活动情况 | 2021年度,我单位在教育局的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,按照核准登记业务范围开展活动,主要做了以下几个方面的工作:一、提高思想修养,加强两支队伍建设。一是深化“遵师德,守规矩,践承诺,担使命”主题教育活动。围绕四个阶段进行,深化纪律教育,规范办学行为和施教行为,维护了学校和教师的良好形象。二是夯实管理责任。学校继续推行分管领导分抓年级学科的管理模式,各位班子成员对于分管工作不等、不靠、不推、不拖,确保各项工作落到实处,形成一支努力高效的干部队伍。三是搭建平台、促进教师业务成长。邀请各级名师、专家来校做专题业务培训,;组织教师赴西安、咸阳等地参加教学研讨观摩活动;发挥本校教师资源优势,开展“师徒结对”活动,积极培养青年教师。二、加强德育工作,提高德育效能。德育工作由德育处进行总体规划,以学段活动开展为重点,以少队建设为依托,突出活动的层次性、科学性和实效性。推进幸福班级创建活动。每个班争创卫生、纪律、路队、两操、四个方面的先进,每位学生每周都可以看到自己班级的创建动态,从而激发学生的班级荣誉感,创建拼搏进取,团结向上的良好班风。抓实践活动显特色。开展劳动实践活动,3-6年级学生分别到西段小学和柏社小学进行劳动实践和劳动教育;教育学生爱书、护书,提倡节俭,激励他们好好学习。三、加强常规管理,注重细节落实。首先抓规范、立规矩。在全校开展扎扎实实的整顿教育,利用晨会、班会,写字课组织学习《小学生日常行为规范》、《新中小学生守则》及学校的纪律、卫生等方面的规章制度,并做好强化落实。养习惯、重落实。开展环保、节俭主题教育;开展学生行为习惯养成教育;课间活动讲秩序;放学排队做到快、静、齐,并吟诵诗词出校门;开展“家务活我能做”实践活动,培养学生良好的劳动习惯。教学过程管理常规化。每月末定期检查教师教学、教研业务资料,及时发现问题、反馈矫正,督查落实教研组周教研活动开展,定主题、定时间、定任务,促进并保证了各组教学研究活动保质开展。四、强化校园安全,打造平安和谐校园。1、疫情防控;(1)结合疫情防控,责任到人,落实到位。(2)全面做好师生摸排。要全覆盖、无遗漏、精准掌握每个教职员工;(3)实施错时到校、离校和上下课。(4)严格落实校园封闭管理。(5)严格落实晨午检制度。(6)坚持公共场所通风消毒。(7)营造整洁校园环境。(8)加强卫生健康教育。2、其他安全工作(1)学校安全教育有计划有安排,防范校园欺凌事件的发生。(2)设立安全隐患排查台账的建立和隐患处置整改。(3)安保人员配备,学校门禁值守情况,安防器械配备及视频监控运行情况良好。学校各类应急预案制定详细。(4)学校门前各类交通警示标识健全,上学放学期间安排专人在校门口和学校周边进行安全巡逻,在重要路口和要道设立“护学岗”。(5)严格落实消防安全和用电安全管理制度。五、严格规范公物财务管理学校进一步建立健全后勤规章制度。定期对学校资产进行了摸底清查,严格执行财经纪律,规范财务管理,坚持民主、透明、规范、节约的原则,学校管理日趋完善。六、取得的主要成绩1、硬件建设完成情况:先后投资约150万元,升级改建校舍和设施设备添置改造:一是校园教室照明,安装护眼灯,西楼屋面防水处理工程和中楼办公室教室电路改造。二是更换学校后操场人工草坪及厕所设备的维修更换等;三是对中楼走廊外的楼沿进行绿化改造,美化校园。四是按要求规范安装购买各种防疫设施、物品;五是投资改造航模教室、心里辅导室和机器人教室等。2、获得荣誉和奖励情况:在三原县中小学“新时代好少年-红心向党”读书征文活动中被评为优秀组织奖;在“2021年三原县首届中小学科技创新大赛中获得优秀单位组织奖”,航模比赛及机器人组比赛获全县一等奖;在“2020-2021学年度目标责任考核”中被授予优秀单位荣誉奖;在三原县首届“青葵杯”交通安全手抄报大赛中获得优秀组织奖;被授予2020--2021学年度教育工作“先进集体”。七、目前学校存在的问题是:1、对师德师能建设要加强。要分层定向积极培育教师梯队,努力推出一批具有引领作用的名师队伍。2、常规管理制度化落实还不到位,需要不断深化完善学校管理,努力提高教育教学质量。3、东小特色的校园文化,书香校园、智慧校园要加快建设,进一步提升学校的办学层次和品位。整改措施:1、持续加强师德师能建设。分层定向积极培育教师梯队,努力推出一批具有引领作用的名师队伍。2、继续落实常规管理制度化,不断深化完善学校管理,努力提高教育教学质量。3、全力打造具有东小特色的校园文化,积极推进书香校园、智慧校园建设,进一步提升学校的办学层次和品位。4、以班主任队伍建设为重点,以学生文明习惯培养为切入点,不断增强德育教育的针对性和实效性。九、下一步工作计划1、不断更新办学理念和引领作用,丰富学校文化,注重学校内涵发展。2、利用部室,合理配置学校资源,发挥学生个性特长。利用好本校部室较好设施,学校在做好音乐、美术、舞蹈、书法等社团兴趣小组的同时,成立了足球、排球等兴趣小组,培养学生个性特长。3、通过教师培训和校本研修,促进教师专业成长。学校通过师德师风建设年活动,发挥骨干教师的带头作用,提升每名教师对学校努力的责任感和紧迫感,激发他们学习培训的热情,提高教师进修的自主性。学校建立激励方案,鼓励教师进行自主学习、学科专业研究、课题研究,我校的校本研修工作得以不断深化和提升。4、进一步深化课堂模式,完善《东关小学课堂评价指导意见》,继续开展教研组长、学科带头人、骨干教师等听评课活动。积极落实县局一师一优课活动,鼓励教师晒课、评课,互相交流提高。将课堂教学进一步细化且落实,努力提升课堂效率。5、进一步规范教育教学管理。6、优化细化学校管理。开齐开足课程。依托部室深入开展社团活动,开展校内体育活动,不断丰富校园生活,提升学生的综合素质和实践能力。学校进一步细化各部门岗位职责,跟踪学校教育教学动态管理,注重过程性资料的收集归档。同时积极学习先进经验,不断创新,使学校有更好的发展。7、认真落实“双减”政策,加大社团建设的投入,为学生创造更加舒适的学习环境,促进学校的管理,教育教学迈上新台阶。 | |
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
接收捐赠资助及使用情况 | 无 |