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子长市李家岔镇中学

发布时间: 2022-05-18 15:56
单位名称 子长市李家岔镇中学
宗旨和业务范围 实施初中义务教育,促进基础教育发展。初中学历教育。
住所 陕西省子长市李家岔镇李家岔村6号
法定代表人 刘东明
开办资金 409.92万元
经济来源 全额拨款
举办单位 子长市教育科技体育局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
468万元 341万元
网上名称 从业人数  15
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 本年度,能遵守国家有关法律法规和《条例》及其《实施细则》,按照规定办理变更登记事项,依照宗旨和业务范围开展相关活动,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 本年度,我单位在子长市教育科技体育局主管部门的领导下,主要开展了以下业务活动:一、业务开展情况:(一)健全制度、规范管理。对原来的教学管理制度进行了系统的修订、补充和完善。明确了各个岗位的工作任务,落实工作责任,引入竞争机制,激发和调动了教职工的工作积极性,使各项工作在较短的时间内步入了良性轨道;(二)抓好常规工作加强学生养成教育(1)坚持每周一升国旗,全体教师无故无一人误升,值班领导和优秀学生进行国旗下有针对性的对学生进行爱国主义、纪律、法制、诚信、安全、世界观、人生观、价值观等教育,帮助学生树立远大理想和抱负。(2)整顿校园秩序,值周教师、班主任、团委加强对学生早操、晨读、自习、课间、晚间的管理,对大声喧哗,顶撞教师,玩弄手机,住宿生夜不归寝、上网等现象进行了严肃批评教育,起到了警示作用;(三)进一步强化了班主任队伍的建设和管理。为了能培养和建设一支高素质的班主任队伍,学校不断加强班主任的培训和管理,将班级的学风建设、养成教育、安全、纪律、卫生等直接与班主任量化挂钩,使我们对班主任工作的评价形成了制度化和细则化体系。同时也涌现了冯科、闫少奇等一批肯做学生知心人,愿视学生为弟妹的班主任,他们能一心扑在班务工作中,与学生平等对话,把学生的事当自己的事,急学生所急,想学生所想。正是因为有了这样一大批视学校发展为自己发展,视学生提高为自身提高的好教师;(四)加大对课堂教学改革的引领力度。通过业务会、反馈会、考试分析会、听课座谈等多种渠道,促进教师转变教学观念,有力地推动了高效课堂教学。再次是强调团结协作、和谐发展。学校由管理制度和量化方案的完善入手,大力推进人文管理,创设教育教学的和谐氛围。例如:我们开展文明班级评比活动、实施教职工考勤制度、值周制度,常规教学检查制度。在总结评比中,我们突出帮助落后和激励先进,以焕发教师热爱教育,奉献教育事业的工作热情。(五)安全工作常抓不懈,在安全和稳定工作中,我们主要开展了以下工作:其一,每周一例会、周五操会定期对师生进行安全教育活动,强化安全意识,增强了全体师生的安全防范能力,本学期有效地开展了多次安全疏散演练和交通安全、预防火灾专题教育。其二,拉网式排查师生集中活动区域的安全隐患。其三,大力推进人文性管理,倡导文明行为,有效地防止了重大治安事件的发生。其四,杜绝了乱收费、体罚学生和学生打架斗殴及离家出走事件的发生,妥善地处理了几起突发事件,保证了学校的安全和稳定;并注重校园文化建设努力营造良好的教书育人环境。(六)大力推行制度化与人性化相结合,精细化与规范化相整合,注重实效,夯实过程;二、取得的社会成效:随着我校一系列活动的开展,教师的业务水平有了明显提高,我校冯科老师的美育征文获得延安市三等奖;李玉童、冯悦、贺慧等五名老师在子长市课堂大赛获得二等奖;同时学生的自身素质和学习水平也得到了提高,初三毕业生在三合一考试中荣获子长市三等奖,李家岔中学在延安市文明校园评比中荣获了延安市文明校园的称号。三、存在的问题及其整改措施:存在问题:部室管理人员专业性不强,在资源的合理有效利用上起不到示范作用,且管理人员都为兼职,在时间和精力上不能合理分配,侧重于教学而忽略了部室管理;整改措施:向外请专业的部室管理人员给我校部室兼职人员进行专业培训,同时派出兼职人员到省级师范院校观摩学习。四、下一步工作计划:因李家岔中学地处民族英雄谢子长将军故里的便利条件,学校决定树立以延安精神为办学理念,打造红色校园为目标,同时注重学校内涵发展,加强学校的教育教学管理,力争是学校的教学水平更上一层台阶,更好的服务李家岔广大的人民,力争办人民满意的学校。
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