子长市成人教育委员会办公室
发布时间：
2022-05-18 11:18
| 单位名称 | 子长市成人教育委员会办公室 | |
| 宗旨和业务范围 | 成人、职业、函授教育；社会力量办学；职工教育；农村成人文化技术教育。 | |
| 住所 | 陕西省子长市瓦窑堡街道书院巷成人教育委员会1号办公室 | |
| 法定代表人 | 吴海英 | |
| 开办资金 | 9.79万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 子长市教育科技体育局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 16万元 | 25万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 8 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 本年度、能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2021年我办开展业务如下：一、开展业务活动（1）重视教师队伍建设，注重专业技能培训。各幼儿园都能制定领导班子组织机构设置，城区办园规模大一些的幼儿园教职工配备能达到一教一保或两教，清水园幼儿园教师配备达到两教一保，南关幼儿园能达到两教联保；教师配备基本能根据教师的特长和优势按需分配课程和工作；大部分幼儿园都制定了本学期师德师风实施方案，与教职工签订了师德师风承诺书，能有效开展师德师风工作。富源、南关幼儿园师德师风工作搞得扎实有效，有活动过程性资料，把师德工作教学活动中；在师资管理方面，大部分幼儿园都有一定的管理实施制度，根据自己园所实际相关的教职工奖惩考核办法或细则，能够激励教职工积极有效的完成工作任务，并促进教师个人成长，南关、七色光、瓦窑堡、未来、红杏幼儿园教师相对稳定，激励机制更显效，园长和中层管理者各司其职，考核有记载，不流于形式；大部分幼儿园比较重视教师能力素养和教学技能的培训，能有效组织教师各种技能和业务的培训，并制定相关考核细则。（2）转变管理理念，依法办园意识增强。各园能够依照《子长县幼儿园分类定级评估办法（试行）》的评估标准，逐步建立健全各项管理制度，将各项管理制度汇编成册，并将各项管理制度落实到日常工作中。在教育常规方面，各幼儿园能系统的进行全园教学，能制定学期计划、园务计划，有月安排、周安排。科学合理调整幼儿一日作息时间，规范了幼儿园一日活动流程，细化了常规管理细则。(3)重视卫生保健，促进幼儿健康成长。每个幼儿园的幼儿都进行了健康体检，体检达100%。教职工都持有健康证，持证率达100%。各幼儿园都有卫生保健计划，总结。各班有进园体温登记表，有详细的晨午检记录，有餐具、玩具、毛巾、地板消毒记录，有食品留样和食谱记录，采购索票索证齐全。幼儿园能认真落实安全教育，并签订安全责任书，教师教案中能备入相关年龄的安全课，有效提高师幼避险自救能力。二、取得的社会效益：（1）大部分民办幼儿园能够把保护幼儿的生命安全和促进幼儿的健康成长放在首位，不断更新办园理念，依法规范从教行为，办园行为逐步规范；（2）“小学化”教育倾向得到了一定的遏制。三、存在问题及措施：1、幼儿园设置不够规范，办学校条件有待改善。个别民办园没有自己独立的校园（阳光贝贝、后桥），大部分办学设施和生活设施还需完善和配套。2、办学水平有待提高。无办学特色，部分办学的层次较底，师资队伍整体素质偏低，教师准入门槛低、待遇低、持证率低，民办幼儿园还存在教育小学化倾向。3、园务管理不精细。民办园管理者整体专业素养不高，缺乏科学的管理办法和手段，缺乏具体明确的目标，管理的效果不明显，重点不突出；工作落实和制度两张皮，常规活动随意性大；在工作安排、落实、督促、总结上责任夯实不到位，存在假、空、大、虚等管理问题。四、下一步工作计划：1.狠抓安全监管不放松。建立健全工作机制。落实安全管理园长第一责任制，健全领导机构，完善制度系统，符合实际，责任分工明确，全园人人参与安全管理。2、抓办园条件改善优化环境。要持续改善办园条件，不断优化资源。3、抓师资队伍建设激发活力。4、抓保育教育管理规范行为。一是科学保教，转变观念。二是合理计划，有序推进。三是科学规范，对标落实。要严格规矩意识，端正办园思想，园长要强化问题导向意识，学会、夯实反思工作，在分析、解决问题中不断发展、提升。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |