麟游县城市管理执法大队
发布时间：
2022-05-18 10:33
| 单位名称 | 麟游县城市管理执法大队 | |
| 宗旨和业务范围 | 实施城镇管理，维护城镇环境。依据城市规划法及有关法规，对城市规划方面的违法、违章行为进行监察；对占用，挖掘城市道路、损坏道路、桥涵、排水设施、防洪堤坝等方面违法、违章行为进行监察；依法对影响、损坏城市供水、供气、供热、公共交通设施的违法违章行为进行监察；依法对损坏环境卫生设施违法、违章行为进行监察。 | |
| 住所 | 麟游县杜阳路36号 | |
| 法定代表人 | 张双珍 | |
| 开办资金 | 19.63万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 麟游县城市管理执法局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 36.58万元 | 49.76万元 | |
| 网上名称 | 麟游县城市管理执法大队.公益 | 从业人数 20 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2021年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 一、按照登记的宗旨和业务范围，开展业务活动情况（一）抓好问题整改，积极落实群众信访投诉回复。全年共计受理12345市民热线及群众投诉70余件，已全部办结，办结率100%。化解信访案件1起，处理陕西头条、西部网等网站留言投诉3起，群众满意度良好。（二）开展“野广告”集中整治。全年共开展集中整治活动200余次，清理街区乱贴乱画、破旧广告500余处。通过集中整治，市容环境得到明显改善，乱贴“野广告”的势头得到有效遏制。（三）开展餐饮油烟污染集中整治。全年专项检查活动8次；开展夜市烧烤摊点燃煤设施摸排登记4次；联合生态环境局、市场监管局开展油烟污染治理联合检查5次。下发责令整改通知书49份，发放监督牌9个。（四）开展噪音扰民集中整治。全年共查处噪音扰民信访投诉案件39起，协助生态环境局处理城区噪音投诉7起，群众满意度良好。（五）规范食品摊贩管理。全年共发放食品摊贩登记卡33份，更换食品摊贩登记卡19份，新增食品摊贩登记卡13份，已注销食品摊贩登记卡1份，查处无证经营的流动摊贩10余起，要求必须持证经营。（六）加大建筑垃圾监管力度。全年共查处乱倒垃圾违法案件10余起；全年共处罚未经审批乱倒垃圾案件30余起，有效确保了建筑垃圾规范处理。（七）多措并举整治建筑工地。全年共发放责令整改通知书3份，成立夜间巡查执法小组，坚持每晚21点至23点赴工地检查，有效遏制了工地施工噪音扰民事件的发生。（八）开展市容秩序综合整治。全年共整治出店经营、车载占道经营、杂物乱堆乱放乱象900余起，清理主次干道乱搭乱挂横幅200余条,联合专项整治行动5次，开展城区烟花爆竹零售经营集中整治行动4次，宣传手册300余份，排查经营商铺23家，下发责令整改通知书10余份。（九）加大违法建设查处力度。全年针对消防类、损害市政设施行为类、未办理施工许可证擅自施工违法行为共立案22件，完成处罚19件，经调查因事实与案件线索不符撤销立案1件。处罚单位28个，处罚个人2个，罚款总金额3297367元。（十）扎实开展“两违”专项清查整治工作。截止目前，共摸底排查建成区既有房屋建筑564栋，总建筑面积120.9万平方米，在建房屋建筑8栋，总建筑面积2.15万平方米。我队坚持边排查边整改的原则，目前已拆除违法建筑4栋，面积30平方米。二、取得的主要社会、经济效益（一）精细化管理，推动文明县城创建。我队按照文明县城建设工作要求，精细化做好文明县城复审工作。全面提升城市精细化管理水平，让城市更加宜居，努力为广大市民提供一个优美、洁净、舒适、有序的人居环境。对店铺占道经营、“店外店”乱象，部分道路不文明施工等现象进行专项整治，建立长效管理机制，坚决防止乱象回潮。对学校、医院、市场等周边环境进行集中整治，坚持问题导向，靠前指导，保持常态化管理，维护好公共秩序。上半年共整治出店、车载占道经营、杂物乱堆乱放乱象900余起，参与联合执法30余次，规范街区不文明现象80余处。（二）科学管理，提高城市管理效率。利用现代科技手段，科学管理数字城管平台，结合工作实际，注重创新、注重实效，提高管理效率，加强部门协同，运用智慧城管平台加强日常案件核查办理，对案件进行上报、立案、派遣、办结。2021年线上共办理案件105个，并协助公安办理案件14起，协助交警查处交通事故21起。（三）全面发力，为全县顺利举办半马赛、槐花节和中高考提供保障服务。一是为保障2021“九成宫杯”夏季半程马拉松顺利举办，组织执法人员开展市容市貌综合整治10余次，并承担赛事活动期间环境保障应急工作，有效预防、及时控制和消除了突发性环境保障事故的发生。二是为全面助力中国·宝鸡“槐花·蜜蜂”产业助力乡村振兴宣传推介活动，出动执法人员20余人，在南大街、桑园街、永安路等重点区域开展市容环境卫生专项整治行动10余次。三是为持续开展“学党史、办实事、树标杆”活动，给广大中高考考生提供和谐安静的学习、休息和考试环境，我队执法人员在考试前夕集中对学校周边的市容秩序、市政道路安全隐患、噪音以及广告安全隐患进行了重点整治，在考试期间安排专人扎岗值守，消除中高考期间存在的各类环境安全隐患，为考生顺利参考保驾护航。（四）以人为本，科学开展防汛防滑工作。一是提高思想认识。自进入汛期以来，全队上下切实把思想和行动统一到县委、县政府和县住建局的具体要求上来，牢固树立“人民至上、生命至上”的理念，克服麻痹思想和侥幸心理，时刻绷紧防汛防滑这根弦，全面做好防大汛、抗大灾、抢大险各项准备工作。二是强化工作措施。全面排查隐患，围绕防汛的重点区域，多次开展全方位、拉网式排查，对于排查中发现的风险隐患，即查即改。汛期我队共计出动20余人次，集中清理碧城路、杜阳路等路段积水淤泥2次，确保道路畅通、城区主次干道干净整洁。三是压实领导责任。严格实行24小时防汛值班和领导带班制度，做到领导亲自抓、具体抓、全程抓，发现问题及时处置、妥善应对。三、存在的问题及改进措施我们在充分肯定工作成绩的同时，也清醒地认识到城管执法工作还存在一些困难和问题。（一）存在问题1.群众认识不到位。群众只知道维护权利而不履行义务，影响了城市管理执法社会效果，导致人性化执法与依法行政很难找到平衡点，且相互影响。2.协调联动不顺畅。相关职能部门遇事推诿扯皮，联合执法时，有些部门不能严格履行自己的职责，不能形成合力，导致城管执法受到阻力。3.执法保障不完备。基层执法人员编制、薪酬待遇、职务晋升缺乏相应的保障，影响了城市管理队伍的稳定。（二）改进措施1.加强群众工作宣传。充分利用宣传单页、新媒介等渠道，积极向广大群众宣传执法大队业务范围及工作标准，改变在群中众的形象。2.加强协调联动机制。根据各自职能，联合执法明确主体责任，坚持以以主体责任单位为主，配合单位为辅的原则，落实好各项执法检查。3.建立健全管理制度。继续加强单位内部各项管理制度，在奖惩机制方面加强同行业交流，拟定制定相关政策提交主管部门研究审定。四、2022年工作计划2022年，我队将按照县委、县政府和县住建局的统一部署，以执法队伍建设为抓手，以创建全国文明县城为契机，围绕美丽麟游建设活动，继续推动党史学习教育走深走实，全面实现城市管理四化水平，即队伍专业化、执法规范化、管理科技化、履职精细化，为我县经济和各项事业发展提供有力保障。立足“硬”字，锤炼队伍，提升形象。紧密结合执法工作实际，研究制定执法业务培训计划，并严格按照计划组织全年培训；定期组织执法业务骨干开展“以案说法”执法业务学习培训和经验交流活动；开展“强基础、转作风、树形象”军事队列练兵活动，加强城管执法队伍建设，提升城管执法人员形象和综合素质，增强队伍凝聚力、战斗力。（二）突出“法”字，提升水平，规范执法。一是要严格执行执法着装规定，规范执法程序和行为，进一步推进规范执法、文明执法。二是要规范执法工作流程，加强依法执法的行为控制。进一步梳理完善全过程记录、行政执法公示、重大案件法制审核相关制度和标准，严格规范执法人员的执法行为。三是要进一步端正执法思想，转变执法观念，提高执法质量，坚持“以人民为中心，为人民管好城市”的理念，努力将自身所学转化为城市管理的成果，不断提升治理城市的能力和水平。（三）紧扣“新”字，科学管理，共管共治。一是加强媒体舆论宣传。做好媒体专题专刊策划组织工作，扩大城市管理工作的影响力和辐射面；做好舆情研判引导和群众反映问题处置，广泛动员公众参与。二是积极利用数字城管平台，实行精准、高效、协同管理的新型城市管理模式，对城区各重点部位进行全天候“网上巡查”，在巡查过程中发现的街面秩序、环境卫生等问题进行及时采集并反馈，提高第一时间发现问题、第一时间处置问题、第一时间解决问题的能力。（四）围绕“精”字，对标一流，争创优先。聚焦重点工作，提升精细化水平。根据市容状况和季节特点，组织开展市容环境专项整治行动，下功夫提升城区精细化管控水平，通过强化与生态环境局、市场监管局等部门的协同配合，信息互通，适时开展联合执法行动，重点针对占道经营、乱倒建筑垃圾、乱贴小广告等群众反映的难点、热点问题，不间断地开展整治工作，并延伸执法服务领域，逐步实现全覆盖、无缝隙式管理模式。麟游县城市管理执法大队将顺应城市管理新形势、改革发展新要求、人民群众新期盼，始终以排头兵的姿态和先行者的担当，加强综合治理、源头治理、精细治理，狠抓落实、善作善成，全面提升城管执法队伍城市治理体系和治理能力的现代化水平。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |