开展业务活动情况 |
2021年,我单位在区商务局的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规,按照核准登记业务范围开展活动,主要做了以下几个方面的工作:一、2021年业务工作开展情况1、市场改造建设方面工作。(1)药材市场整体改造建设方面工作。2021年2月初全面完成市场主体、门楼、吊顶、水电安装等建设任务,5月底市场主体外围营业房屋加固改造完成。并在今年2月初顺利对原有市场商户全部进行了回迁安置。(2)完成龙江农贸市场、宗营农贸市场提升改造工作。由于今年国卫复审采用新的标准,龙江、宗营2个乡镇农贸市场也被纳入验收范围。为此,中心累计投入25万多元对上述两个市场硬软件进行了改造提升,对龙江市场南面和东面部分裸露泥土地面约1200平方米进行了硬化,对破损的主通道重新开挖回填硬化,对公厕水电设施进行了维修。宗营农贸市场对东面400平方米裸露泥土地面进行了硬化。(3)过街楼市场水产区改造工作。拆除原交易大棚,原址建设四层钢结构水产品(海鲜品)集配中心,建筑面积8600平方米(其中一、二层为水产、海鲜配送区,三层为海鲜超市,四层为冷链仓储区及办公区)。项目总投资2250万元,资金由企业自筹。目前,正在按照现行方案推进施工,力争春节前投用。(4)虎桥市场功能区升级改造工作。一是对大肉区按超市化实施了改造,改造面积500㎡;二是对水产区实施了改造,重点对上下水、地面、墙面、宰杀台等进行了提升。总投资90余万元,目前已完工并投入使用。(5)对市场设施升级,全面优化服务水平。一是对各市场制定规章制度,按规范统一在市场大门口醒目位置进行了公示。并在显著位置制作悬挂了硬质材料固卫宣传展板3-8个(块),营造了浓厚的宣传氛围。二是对伞铺街市场全场闭市改造,对交易台、破损地面、水产区、陈旧门头提升改造;过街楼市场对门头牌匾、破旧门岗进行了更换;明珠市场对破损地砖、水产区、干杂区货柜进行改造;交通巷市场对水产区、大肉区进行改造;西新街市场对大棚立柱、大肉区、破损地砖进行改造。三是各市场大肉区、熟食区、豆制品区等均按要求配置或更换了“三防”设施,大肉摊位门店加装了风幕机和保鲜柜,改变了以往吊挂式售卖方式。同时加强了摊位内外管理,蔬果区菜品一律上台摆放,摊位内不得堆放杂物、并积极推行摊位(门店)五包责任制,落实长效管理机制。四是拆除了市场乱搭乱建、棚内撑伞等问题,对市场墙体立面统一色调粉饰,卷帘门、大棚均进行了除锈喷漆,合理规划设置停车区(位),扎实开展移位大扫除,清理杂物、不留死角。五是积极争取资金,对5个市场统一采购了残留农药检测设备,请专业人员组织培训,确保了中心城区市场残留农药检查工作正常进行。六是通过第三方专业公司消杀和市场自行消杀相结合的办法,重点对市场公厕、排污沟、通道等重点部位开展集中消杀,最大限度的降低了市场的“四害”密度。(6)攻坚整治期间,城乡11个市场共计投入改造资金410余万元,改造交易环岛、菜台82个,安装风幕机36个,更换门头牌匾218块,更新货柜42个,改造大肉摊位12个,卷帘门除锈喷漆280余个,粉饰墙面1800余㎡,改造水产摊位34个,购置宰杀台30个,添置残留农药检测设备6套,建立毒饵站200余个,新配置垃圾车16辆、垃圾桶160余个,摊位垃圾桶500多个,改造市场环沟320多米,更换排污沟盖板110多个,改造公厕2座、垃圾站1座。2、便民果蔬店建设工作。便民果蔬店体系建设是市委、市政府立足区域中心城市,旨在提高城市综合管理水平,化解人民群众买菜难、卖菜难问题,保障市民吃上平价、安全、干净、新鲜蔬菜,促进本地蔬菜产业高质量发展、农民增收的重要举措。自9月初,中心以最快速度完成店面选址,门头设计,室内装修方案等工作。最终明珠园等5个试点店,10月23日正式全面启用,5个店采取平进平出零差价销售,便民、利民运营效果较好。下一步还将陆续再建25家便民果蔬店,以满足人民群众的购物需求。3、“4111”工作开展情况。(1)按照区“4111”办对解决买菜难专班工作要求,采用周报制度,确保项目天天有进度,周周有变化。(2)7个市场提升改造:根据汉中市中心城区解决买菜难工作专班决定事项清单(第1号)重点工作任务要求,一年内完成城区过街楼等7个市场提升改造任务。目前,汉台区7个市场中重点对6个市场提升方案进行了优化,并以虎桥市场为试点,完成与第三方投资建设公司座谈交流,破解资金难题。其中水果市场设施较好,经对部分设施维护改造后,现已达到农产品批发市场设置与规范要求,完成改造任务。4、新建市场工作情况。烈火社区菜市场,位于益州路和金华路十字东北角,占地面积2500㎡,计划设置门店27间、摊位80余个,土地性质属烈火社区集体建设用地,由烈火社区投资建设,总投资380余万元(不含土地费用),主要经营蔬菜水果、生鲜水产、猪肉、调料等12个大类的商品,并在市场设立专职管理办公室,对市场实行全方位的服务,保障交易双方合法权益不受侵害。该市场现已完工试运行。5、助商稳企工作。今年6月以来,中心按照汉中市“助商稳企、护航发展”推进服务业高质量发展行动方案有关部署要求,健全完善包抓企业服务工作机制,积极主动支持企业经济发展,扎实开展“助商稳企”各项工作。一是成立工作专班,推动工作常态化和制度化,中心负责对东方清洗家政有限公司和满意清洁家政有限公司2家规模以上企业开展助商稳企帮扶工作。二是经常性深入企业走访调研,为企业排忧解难,确保“助商稳企”工作取得实效,在工作开展过程中,助企干部从6月份开始每月到企业上门走访1到2次进行座谈交流和问题化解,认真听取企业对商务工作的意见和建议。主动建立“线上线下”业务对接,积极向企业宣传惠企政策。截至目前,助企干部共累计走访企业15次,收集企业诉求8件,由于问题超出商务部门职能范围,已转交相关部门办理。6、家政服务业工作。规范全区家政服务业健康稳定发展,积极推进家政服务业信用体系建设工作。(1)建立家政企业和个人信用记录。依托商务部和省商务厅业务系统统一平台衔接贯通为契机,为家政企业建立信用记录,同时推动家政企业为家政服务从业人员建立信用记录,接受信用监督,实现家政行业省市区联动、数据共享。目前,我区家政企业录入数量已达15家,录入家政服务人员五千多人。(2)大力开展家政服务业信用体系的推广应用。一是鼓励家政企业和家政服务员强化诚信意识,推动建立家政服务领域信用“红名单”和“黑名单”,实施守信激励和失信惩戒。二是推行并实施家政服务业从业人员“一人一证一码”(持证上岗),鼓励消费者选择信用良好的家政服务企业和服务人员。三是支持加快制订家政服务业信用建设领域地方标准,全面提升家政服务业信用建设和发展水平。(3)认真做好家政服务业投诉工作。今年收到的政府热线12345关于家政方面的投诉6起,每接到一个工单,我们都会走访家政公司并向当事人详细了解情况,真正为群众办实事,解难题。经过我们调解,6起投诉都得到圆满解决,共为群众挽回经济损失三千多元,有力地维护了群众的利益。二、取得的主要社会效益1、通过规范市场管理,初步建立了市场商户自律管理长效机制。2、积极推进便民市场建立,逐步完善城区农产品销售体系建设,以弥补中心城区农贸市场不足和布局不合理市民带来的不便。3、全年新建农贸市场1座烈火社区菜市场,占地2500㎡,总投资380余万元(不含土地费),市场改造2座:①药材市场整体改造,总投资320万元。②过街楼市场水产区改造,总投资2250万元,目前正在施工中。国卫复审攻坚整治期间,城乡11个农贸市场进行了升级改造,总投资410余万元。4、完成中心城区便民果蔬店建设17家,其中5家已运营,剩余12家,将于1月20日试运营。5、为确保“助商稳企”工作取得实效,全年走访企业15次,收集企业诉求8件,解决家政劳务纠纷6起,为群众挽回经济损失3000多元。6、2021年度向帮扶村投入帮扶资金1万元,用于农村基础设施改造。全年完成消费扶贫1.2万元。三、存在的问题及改进措施1、存在的问题(1)便民果蔬店投资大,效益微薄,入行者投资意愿不高。(2)中心属于农贸市场行业服务部门,在履行市场管理服务中作为牵头部门,工作推进难度较大,需各部门形成合力共同推进市场发展。2、改进措施针对存在的问题我中心将采取如下措施:一是积极向上争取,将我单位由自收自支事业单位性质改为财政全额或差额单位,强化职能明晰工作责任。二是积极向上争取专项资金,逐步对各乡镇市场进行升级改造。三是积极联系大型果蔬仓储物流企业,投入资金,建立果蔬连锁店。四、下一步工作打算1、按照党建工作目标管理的要求,高标准、严要求完成各项党建工作。开展高质量的组织活动,着力培养有文化、年纪轻、由工作能力的积极分子入党,提高支部的战斗力,凝聚力。2、对包扶村继续加强联系沟通和统筹协调,因地制宜,精准施策,高效对接,开展好驻村联户工作,积极推进乡村振兴乡村振兴工作,不断巩固脱贫攻坚成果。3、按照市、区工作安排,多方筹措资金加快改造步伐,并继续做好市场的技术指导服务工作和自有市场管理服务工作。4、积极配合相关部门做好新建市场的技术指导服务工作、配建市场的移交和功能落实。5、继续做好“15分钟生活圈”,缓解群众买菜难、卖菜难的问题,高质量地完成便民果蔬店建设的各项任务。6、强化安全生产工作意识,根据生产实际情况,制定对策,保持安全生产的良好局面,确保2022年全年无安全生产事故。7、将不断完善各项防控措施,继续做好农贸市场疫情应对防范工作,增强密集场所从业人员疫情防控意识,强化督导,维护市场秩序和环境。 |