西安市莲湖区教育后勤服务管理中心
发布时间：
2022-05-17 15:19
| 单位名称 | 西安市莲湖区教育后勤服务管理中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 为全区各类学校提供后勤服务。学校后勤服务管理。 | |
| 住所 | 西安市莲湖区西仓南巷68号 | |
| 法定代表人 | 胡英 | |
| 开办资金 | 239.69万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 西安市莲湖区教育局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 58.4万元 | 47.7万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 12 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2021年能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 一、2021年业务开展情况1.不断建立健全教育系统国有资产管理制度。后勤中心根据有关国有资产管理法规及省、市、区有关国有资产管理规定，对资产采购及报废办理情况逐笔登记，充分掌握学校资产的缺配、使用、闲置状况等，并将之作为学校资产购置的重要依据，在新配置教育教学设备、闲置资产调拨等工作中向薄弱学校倾斜，从而更好地推动了教育资源的均衡配置，推进了教育公平发展。2.持续做好公办校园部室建设设备提升工作。配合我区基础教育提升三年行动计划，落实公办学校质量提升奖补资金部室建设及设施设备采购，全面提升学校部室设备配备水平，提高教育质量。3.继续做好2021年秋季扩班学校设备配备工作。对新增班级的学校，后勤中心逐一了解情况，统计课桌凳、空调、教室灯光等教学设施设备缺配情况。丰镐西路小学和信德中学因拆迁工作复杂，后勤中心先后多次实地查看，多方对街，对其资产进行盘活，调拨。完成扩班学校新购课桌椅、空调、智慧黑板及教师用电脑等项目的审批采购调拨工作，为2021年秋季新生入学及扩班做好充分准备，保证扩班学校顺利开学。4切实落实政府采购扶持政策。严格按照《政府采购促进中小企业发展管理办法》开展采购活动。积极与区财政局相关科室对接，扎实做好我区教育系统优化营商环境“政府采购”指标月报季报工作，专项考核工作实施方案，确保各项任务考核顺利推进。5.继续推进校服采购规范管理。2021年，我区中小学进行校服采购的有51所学校,涉及到的校服生产企业有西安独秀服装有限责任公司、西安卓思路服饰有限公司、西安琪利被服有限公司、陕西伟博服饰有限公司、陕西锦华服装有限责任公司等10家企业。后勤中心对校服征订工作实施全面监督；各中小学按照非营利性和自愿、公开、透明原则，在广泛征求家长和学生意见的基础上，通过公平竞争，在校服管理委员会确定的推荐企业中开展校服征订工作；所有采购校服的学校均落实“双备案”、“双送检”制度，均有配套校服的质检报告。6.认真落实房管工作各项职责。对所管家属院和公有住房，做好日常管理和维修工作。重点针对汛期，全面系统部署家属院的防汛工作，制定措施，防患未然。对直管家属院形成月管理台账，每月前往直管家属院检查疫情防控工作。完成早慈巷小区和莲湖区路家属院、曹家巷家属院老旧小区改造工作。积极与相关部门对接，天宝安远、御笔华章项目后续遗留问题正在处理中。对没有办理土地证的学校再次进行摸排、梳理、统计，与资规局对接以加快推进办证进程。针对各类信访工作，做好细致解释的同时，积极协调有关部门解决信访件中的有关问题。积极对接土门四村拆迁指挥部、大兴新区管委会，完成对丰镐西路小学的土地评估，完成对信德中学土地评估和校内住户的拆迁安置工作，为推进莲湖第一学校的顺利建设做好保障。二、取得的社会效益1.学校资产管理方面：截止2021年12月初，处置学校资产110笔，共计2425余万元，审核登记学校政府采购项目216项，共计10076万元；根据教育局局长办公会会议精神，后勤中心先后完成了包括部室建设、教学仪器设备配备、图书阅览室设施建设、办公设施建设、空调课桌凳更新等近30个项目共计1900万元的采购工作；给扩班学校调拨空调50台、教室灯光53间、课桌凳近1000套、智慧黑板9块、办公桌椅文件柜一批，以及图书、阅览机、电子琴、钢琴、消毒柜、录播教室设备等，盘活资产约150万元。2.完成劳动路小学校门南侧违建门面房安全隐患整治工作。2021年8月，有群众投诉劳动路小学周边噪音大的问题，为落实省市相关领导批示要求，10月11日上午，区政府常务副区长上官拥军主持召开了“莲湖区劳动路小学校门南侧门面房有关问题专题会议”，推动工作落实。会后，我局与各相关部门积极沟通和对接,由环西街办牵头，区教育局和学校积极配合，于10月30、31日集中组织人力对违章建筑进行了拆除，拆除面积约250平方米。学校门面房安全隐患问题得到了有效解决。3.顺利完成香米园南巷2号家属院暖气管道和污水管道改造工程。香米园南巷2号家属院建成于1998年，因年份较长，该院暖气管道及下水管道严重老化。为顺利将该家属院按照办事处和社区指导意见交由物业公司管理，后勤中心成立了专项调研工作小组，经多次走访和征求住户意见，并上报局领导，经局专项会议通过，对该家属院暖气主管道和下水主管道进行改造，彻底解决住户最担心的问题。2021年11月1日召开招标会议，11月2日工程队进驻现场。目前工程已竣工，12月10日已开始正常供暖，彻底解决了家属院冬季取暖问题。4.规范我区教育系统项目招标代理工作。根据财政部门，《中华人民共和国政府采购法》，《政府采购货物和服务招标投标管理办法》规定，积极推动采购代理机构转型。由后勤中心牵头，联合电教中心、校舍中心一起对我区采购单位合作的项目招标代理机构进行实地调研，分别就代理机构的资质、人员状况、主要业绩、公司规模等情况进行深入了解，结合全区校园对代理机构的问卷评价，确定了16家公司入围我区教育系统政府采购招标代理机构。制定了代理机构工作程序，要求严格按照审签备案流程及政府采购相关制度开展采购工作。5.完成区公办中小学心理部室建设统计。本次统计所涉及莲湖区公办中小学58所，小学40所，中学职校18所。小学统计的项目内容为“心理辅导室”，中学职校统计“心理辅导室”，其中，完全中学还包括“学生发展指导中心”。小学共有37所学校拥有总计39个心理辅导室，其中22所学校的23个心理辅导室为近5年投入使用。中学共有24个心理辅导室和学生发展指导中心，其中12所学校的18个心理辅导室和学生发展指导中心为近5年投入使用。部分学校的心理室建设尤其是学生发展指导中心建设的标准较高，如：庆安初级中学2019年投入使用，44中学2020年投入使用。所有学校心理辅导室设施设备现状均能满足心理健康辅导需求。6.积极解决推进各校园困难问题。后勤中心承担各校园困难问题共22条，其中科室解决16条，与相关部门协调解决6条。与相关部门协调解决的困难问题中，与学校、莲湖区资规局、龙首社区、大兴管委会、红庙坡拆迁指挥部、区财政局资产科和综合科部门进行了对接21次。目前，校园困难问题已解决6条，正在推进解决13条。三、存在问题和不足1.学校建设项目款项支付不够及时。很多项目已经完成了验收并投入使用，后期支付环节存在不能如期支付项目资金的情况。2.校服征订程序规范操作不够细致。部分学校在发布通知和征求家长意见时，内容过于简单，部分学校采购校服过程性资料的收集和归档工作不够完善。3.家属院管理物业化工作不够迅速。目前正在积极协调贡院门社区，在社会稳定的前提下，科学合理顺利推进香米园南巷2号院的社区管理物业化。四、下一步打算1.进一步规范完善政府采购审核及国有资产管理工作流程。强化各流程环节的管理措施，让基层学校更加清楚地了解政府采购的工作流程，为各校园教学设备的配置、后勤保障提供良好的服务指导。2.加大对校园设施建设的支持力度。定期深入学校开展调研，全面掌握学校存量资产的第一手资料，加快我区中小学幼儿园基础设施提升，不断优化教育资源均衡配置，提高校园办学条件，加强学校建设项目方案的审核力度，定期督查项目建设进度情况，配合学校完成项目验收及资金支付等后续环节，实现教育资产均衡配置和效益最大化。3.积极适应新时代教育发展需求，加紧督促学校根据自身实际需求，规范购买服务项目。特别是在门卫、保洁、食堂外包等方面，及时进行调研并制定指导方案，全力保障学校购买服务项目顺利规范实施。4.进一步规范校服管理工作，提高校服质量管理水平方面。高度重视，严密组织，落实责任，严肃纪律，规范流程，注重效果，把校服管理工作切实落到实处，更好地服务于学校。5.常态化指导和监督本系统的房管工作。对教育局直管教师住宅楼、平房家属院和各小学校园内的出租公房进行日常管理和维修管理。继续配合社区、施工方对于老旧小区改造工作的顺利进行。积极对接自来水公司，争取上半年对龙首村小学家属院进行水改造和水增压。积极对接资规局、大兴新区土地局、剥离办，推进学校土地证的办理工作。继续跟进北关天宝安远和御笔华章项目遗留问题办证的事宜。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |