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甘泉县姚店小学

发布时间: 2022-05-17 15:03
单位名称 甘泉县姚店小学
宗旨和业务范围 实施小学义务教育,促进基础教育发展。小学学历教育。
住所 甘泉县姚店村
法定代表人 高富强
开办资金 213.53万元
经济来源 全额拨款
举办单位 甘泉县教育科技体育局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
378万元 380万元
网上名称 甘泉县姚店小学.公益 从业人数  11
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 我单位遵守《条例》及其实施细则,按照宗旨和业务范围开展活动,无违法违规等情况。
开展业务活动情况 近年来,我校在教育局正确领导下,始终贯彻“内涵式发展”的办学理念,坚持以人为本,在“制度育人、管理育人、活动育人、以德育人”上大胆实践,不断探索,形成“健康自主发展”的办学特色,促进了学校内涵式发展。现将本学年工作计划安排如下:一、环境育人,感悟教育良好的学习环境是育人的重要条件,我们也充分认识到环境育人的深层渗透力,因此,我们把学校因陋就简,在简中寻美、悟美、审美、达到了潜移默化,润物无声的教学效果。1、以硬件建设创造美按照学校发展规划,建立教师健身场所,跟换安装校园监视系统,跟换东楼教室门窗。2、以文化预设熏陶美按照学校“校园建设营造整体美,绿色植被营造环境美”的思路,以“安全是天,学习是地,班风是魂,习惯是基”为办学理念,以“学会做人、学会思考、学会学习、学会审美、学会生活、学会创造、学会劳动、学会健身、学会自律、学会乐群”为育人目标,充分挖掘学校丰厚的文化积淀,严格规划校园的走廊文化。二、制度育人,完善教育近年来,学校领导班子团结一致,分工协作,从实际出发,进一步健全、修改学校相关管理制度,并从长远规划出发,制定了学校《三年发展规划》,使学校的一切工作有了目标和方向。1、认清内外形势,完善引导机制。一所学校,只有不断地与外界交流物质、能量和信息,这所学校才能提高对外部环境的适应力。同时,接受不同的信息,就会受到不同的影响,从而形成不同的态度,产生不同的行为。一是坚定信念走安全保障线、质量生命线、科研水平线的发展之路;二是积极倡导理念引路、行动引航、制度引导的创新机制;三是强力推进事事有人做、人人有事做、时时有事做的管理理念。2、加大内改力度,完善激励机制。3、创新管理模式,完善管理机制。一是确立了“统一领导、分部负责、条块结合、全程管理”的原则,建立了“一校两处、四线推进、统分结合”的管理网络。二是建立领导包组、教师参与的“一线工作管理制”,要求领导包组工作既要“站得高”,更要“弯下腰”埋头抓落实;三是以“三抓”为主线,落实精细管理,即抓思想,从源头上杜绝不良行为的形成;抓小事,从点滴行为上培养可塑人才;抓活动,从寓教于乐中教育学生。三、管理育人,激活教育德育工作:1、建立德育机制,注重骨干引领作用。一是完善德育体制,使德育工作规范化。二是注重资源整合,使德育教育网络化。三是加强法制教育,使德育工作人文化。学校自行组织开设法制讲座,把提倡与禁止,他律与自律,专题教育与常规管理结合起来。2、加强班主任工作,推动精神文明建设对班主任进行有针对性的培训,提高班主任老师的理论水平和管理水平。3、做好日常管理工作,养成良好的行为习惯加强红领巾值日岗的管理,开展常规评比和竞赛。加强学生的文明礼貌、日常行为习惯养成教育,巩固德育教育成果。教学工作:一是抓教研,提升专业素养。一方面加强教师的学习培训,并鼓励教师“走出去”,参加各级各类的学习培训活动,让老师们接触最前沿最先进的教育教学理念,及时了解课程改革的进程和方向。另一方面扎实校内教研活动,目前“一研、一说、一讲、一评”教研活动已成为我校教学研究的常规,并在不断的发展。“1、落实层级责任,实施精细管理。我们深知,“教育原本不需要跟风逐潮,不需要不断的花样翻新,而是需要一种可贵的坚持。把简单的事情做好就是不简单,把平凡的事情做精就是不平凡。”学校以五级管理为模式,取得了良好的效果,精细管理的理念是“真诚待人,踏实办事,情注师生,民主治校,学校发展有目标,改革有思路,推进有办法”,工作方式是“遵循规律改革创新,工作有计划、成绩有奖惩、分工明确,配合默契”;管理原则是“教育领先,管理从严,指导到位”。2、抓好学校的“书香校园”工作在学校总的办学思想的指导下,我们以“开展读书活动,构建书香校园”为办学特色,努力推进素质教育,提升学校整体教学水平。3、坚持教育教学管理的科学化与规范化我校将继续贯彻全面开课,开齐开足课时。在教师任课方面,我们立争做到小科专职化;继续落实学校例会学习制度,强化常规执行意识。4、推行校委会成员推门听课制度5、加强课堂教学巡视,规范教学行为,杜绝教学事故发生。教导处组织课堂教学巡视。不定次进行查课,并认真记录。及时了解学生课堂学习与教师教学情况,及时发现教学过程中存在的问题。6、做好控辍保学的工作。7、结合教学实际继续做好校本教研和校本培训工作。强化教育科研,以教科研促教学,提升教师专业水平。切实开展好校本教研和培训工作,学校每学期进行至少两次校级校本教研培训活动,主要形式有研究讨论、学习讲座、公开课等。各教研组继续坚持每周进行一次本学科组的教研活动。安全工作:一是发出一份倡议:遵守交通规则,不做危险游戏,提高自护自救本领,人人争当安全小卫士。二是充分利用学校的板报、等宣传阵地,加大安全宣传力度三是观看一次安全纪录片,懂得“交通安全,从我做起”的道理。四是召开主题班会。教育学生不要乘坐没有牌照的机动车,不要购买卫生不合格的“三无”食品等等,使学生学会保护自身安全。五是加强与学生家长的联系,通过发放《给学生家长的一封信》等方式,把安全常识宣传给家长,使学校教育、家庭教育有机结合,共同为学生安全负责。六是加强学校值班工作,学校教师值班做到24小时不空岗,每天上下学期间有教师在校门口负责执勤。四、活动育人,体验教育。1、注重活动的特色化,全员投入阳光体育。我校树立“健康第一的思想”;进一步搞好《体育与健康》课程的实践活动,以心理健康教育作为体育教学的抓手,有效提高我校体育课堂教学的质量,提高学生的创造精神与实践能力。2、有计划的组织开展社会实践活动。一年来我们成功组织了“我是环保小卫士”的少先队主题实践活动、“感恩,我们在行动”的感恩父母的主题实践活动、“学校是我家,清洁靠大家”的爱国卫生运动等,通过活动的开展,让学生在实践中得到了锻炼,学会劳动,学会协作,培养了学生作为社会小公民的公德意识、科技意识、环保意识和劳动创造美、劳动创造财富的观念。五、品德育人,修身教育1、加强师德建设,促进教师发展。学校以师德建设为抓手,以校本培训为基础,开展多种形式的师德建设活动。2、强化情感管理,积聚教师活力。一是让教师有满意感、安心地工作。二是让教师有归属感,积极地工作。校委会班子成员以身作则,廉洁奉公,作风正派、处事公道,大小事都和教职工研讨决定,办事公开化,让教职工有亲切感和信服感;三是让教师有成就感,创新地工作。3、尊重发展个性,注重品德塑造。学校特别重视对学生优良品德的培养,除了充分利用开学典礼、国旗下讲话、班队活动、板报宣传、校园广播等机会向学生进行优良传统教育,同时鼓励学生健康、有个性地发展。喜欢观日出,必将欣赏其磅礴的气势;善于创造,必将体验成功的喜悦;追求超越,必将激励我们全体师生在创新中攀越新的高度。我们将秉承阳光工作每一天,快乐学习每一周,健康生活每一年的心态,让学校打出优秀品牌,让教师品味精彩人生,让学生拥有幸福童年。存在的问题和整改措施:进一步加强师资队伍建设,持续抓好教师的培训与学习,利用多种途径及有效方式,拓展教师视野,创造更多有利条件,搭建有效地学习平台,完善学校各种管理制度和评价机制,努力提高教师创新教育理论水平和实践能力,促进教师专业化成长,保障学校长期可持续发展。进一步明确层级管理的目标、职责,使学校各项工作目标在过程中一步步落实到位,发扬管理中的民主,及时调整阶段目标和策略,使学校各项工作走上科学化、内涵化发展。
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