甘泉县建设工程招标投标管理办公室
发布时间：
2022-05-17 15:00
| 单位名称 | 甘泉县建设工程招标投标管理办公室 | |
| 宗旨和业务范围 | 为城市建设工程招投标提供管理和服务。受理招标建设项目的报建，审理备案招标人资格，监督招标、投标活动，监督承办发包合同的签定履行。 | |
| 住所 | 甘泉县住建局办公楼 | |
| 法定代表人 | 房步云 | |
| 开办资金 | 19.29万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 甘泉县住房和城乡建设规划局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 24.5万元 | 12.3万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 7 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 本年度，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 一、基本情况甘泉县建设工程招投标管理办公室隶属县住建局，财政全额拨款事业单位，正科建制，编制6人，现有7人，设主任一名，副主任一名。主要职责：为全县城市建设工程招投标提供管理和服务，受理招标建设项目的报建、审理备案招标人资格、监督招标、投标活动，监督承办发包合同的签订履行。主要工作（一）加强事前监督，做好项目服务转变职能，精兵简政，放管结合，优化服务是全县深化“放管服”改革优化营商环境的重要内容，当好项目建设的“服务员”就是要不断提升自身的业务能力和服务水平，我办组织人员认真学习陕建发(2020)97号文件《关于优化营商环境进一步加强招标投标监管的通知》和有关政策法规；组织人员积极参加市、县组织的培训学习，同时鼓励单位业务人员加强自学；通过学习，增强了工作人员的行政能力，业务技能和政策水平。在抓好学习的同时，要求工作人员全部下沉到一线，利用自身业务特长，为项目建设单位提供招投标业务咨询，送服务到单位、到现场，不仅从源头上发现和杜绝未招先建的现象，而且锻炼了干部、促进了项目进度、收到事半功倍的效果。（二）加强事中监管，做好项目建设（一）、严格招投标管理范围。严格落实国家发改委《必须招标的工程项目规定》（中华人民共和国国家发展和改革委员会第16号令）对于合同估算价达到规https://www.cbi360.net/hyjd/1zt106.html _blank定标准的，必须招标。公开招标的建设工程项目，要求任何单位和个人不得以任何理由将工程项目肢解或者以其它方式规避招标，均依法纳入招标投标管理范围，做到应招尽招。（二）、严把“受理关”。招投标申请备案时，实行现场查看、拍照留存、签字确认、入档管理的制度，坚决杜绝“边勘察、边设计、边施工”的三边工程。（三）、严把“准入关”。对于所有招标项目必须进入延安市公共资源交易中心平台交易，能线上招标的必须线上招标，并推行不见面开标，同时严把邀请招标关口，杜绝虚假招标、围标串标等行为；严格公告发布，依法依规公开，防止定向发布；严格审查招标文件，防止量身打造；严格审查资格条件，防止排斥潜在的投标人，全力营造公开透明、公平公正的招投标环境。2021年全县房屋及市政工程建设、高标准农田建设、老旧小区改造等工程共报建18个项目，造30912.2万元，全部在市公共资源交易中心公开招标，实现了报建率100%、招标率100%、公开率100%。加强对项目经理的监管，项目中标后，项目经理信息网上备案，项目全部完工后，由建设单位、县质检站，招标代理机构、我办统一盖章解锁后，该项目经理才能再次进行项目投标活动。切实做到从严把关，从严审查，从严核定、严格程序，向社会公开招标结果，杜绝暗箱操作，违法违纪行为的发生。（四）严把“交易关”。结合全县开展的“领导干部违规插手干预工程建设和矿产开发突出问题自查活动”，做到每评必审、每标必查。严厉打击围标、串标、陪标等违法行为，主要采取三项措施：一是畅通投诉监督渠道，公开举报电话，发挥网民、媒体、群众等各方面的监督作用，形成全民参与、人人监督的局面。二是加强制度建设、完善工作程序。起草了《甘泉县限额以下招投标管理办法（暂行）》，拟对50万至400万之间项目建设加强管理，制定了《开标评标程序》并严格执行，规范了开评标工作流程。同时对招投标活动严格要求：能电子化招标投标，绝不纸质化；能够资格后审的，绝不资格预审；能走线上的，绝不走线下。三是严格监督评标开标环节，要求评标专家即时审查，出现“雷同卷”，立即调查，一查到底，绝不姑息，同时向县纪委、监委报告。四是落实延市招办关于《招投标代理企业从业人员“实名制”管理通知》要求，实行“一人一册一证”和“一项目一评价”要求，依法维护招投标各方的合法权益。三、加强事后查处，做好项目管理转变观念，提高认识，勇于担当，敢于担责。改变“重审批、轻监管”、“重事前、轻事后”的现象。要求项目建设单位实行“五公开”制度，即实行项目投资公开，招标时限公开、投标条件公开、中标结果公开、合同内容公开，提高招标投标工作的透明度。开展“双随机一公开”抽查，重点检查相关人员是否在岗；是否违法转包、分包；是否依法建设；是否诚信履约。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |