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宝鸡市陈仓区千河镇产西明德小学

发布时间: 2022-05-17 14:47
单位名称 宝鸡市陈仓区千河镇产西明德小学
宗旨和业务范围 实施小学义务教育,促进基础教育发展。开展小学学历教育。
住所 宝鸡市陈仓区千河镇产西村
法定代表人 巩彦龙
开办资金 121.7万元
经济来源 全额拨款
举办单位 宝鸡高新技术产业开发区管理委员会
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
171.8万元 181.4万元
网上名称 从业人数  14
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2021年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及登记变更的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 2021年以来,我单位在主管部门的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《实施细则》及有关法律、法规、政策,严格按照单位章程开展工作,紧紧围绕年度工作目标任务,圆满完成了各项业务工作任务。现将开展业务活动情况报告如下:一、按照登记的宗旨和业务范围,开展业务活动情况(一)加强领导班子建设,充分发挥新班子的主导作用。面对新形势,结合人员变动情况,学校成立以书记、校长一肩挑、各主任为主管的领导核心,其他部室职责明确,分工协作,紧密配合;领导干部带头下沉一线进行教学示范工作,带动其他同志共同奋进。通过一年来的引领,广大教职员工积极性得到大幅度提升,工作责任心更强了。(二)以建设教师队伍为目标,扎实开展学习实践性活动,努力打造一支甘于奉献、团结和谐的教师队伍。坚持每周一次的政治学习不放松;扎实认真开展好每周的教研活动;积极联系上级部门开展“走出去,请进来活动”。通过三落实活动,努力把我校教师队伍建设成思想素质硬,业务能力强的战斗堡垒。(三)以提高教学质量为目标,狠抓教学常规管理,以高效课堂为抓手,走教研兴校之路。以课堂为主阵地,抓教改,求效率,看效果。紧紧围绕学生,狠促教师技能。(四)以培养良好的习惯为目标,狠抓班子管理,队伍建设管理、班级管理。通全考量,层层发力,结合校情,细化制度,以学生的学习习惯养成为抓手,促进风清气正,比学赶帮,形成坚实强力的学习氛围。(五)积极行动,千方百计改善办学条件。积极筹措资金,开源节流,改造教育教学的硬件设备设施,把传统教学和现代化的教学手段有机结合起来,逐步实现教育现代化。二、取得的主要社会、经济效益(一)加强德育工作,建设文明校风德育是五育之首,本学年度我校成立了德育工作领导小组,专门制订了学校德育工作计划,并开展一系列活动进行德育教育。一是通过校会、主题班、队活动开展各种教育:学初召开大型的开学典礼,对师生进行表彰,三、十月份各班结合校内外形势开展主题班会活动,使学生受到教育,其中三年级和五年级的主题班会受到中心校领导的好评。二是坚持升旗仪式,在国旗下对学生进行教育。三是充分利用纪念日对学生进行思想政治教育:如国庆期间对学生开展爱国教育,利用母亲节、父亲节开展感恩教育。四是要求教师认真上好品德社会课,强调教师应细致耐心做好后进生、顽皮生的转化工作。五是充分发挥少先队组织的作用,开展各种活动,以“小螺号”红领巾广播站为阵地,开展主题教育。六是加强守则规范和礼仪教育,教导处和少先大队经常对各班进行检查抽测,在十二月份的礼仪知识竞赛中,我校取得全镇第二名。(二)狠抓教育教学。教学工作是学校的中心工作。我们通过抓教研、教改和教学常规,提高教学质量,培养学生学习兴趣。开学初,我们召开教研组长会议,共同商定一学期中的教研组活动,并把活动落到实处。1、积极开展了教研活动,全体教师参与听课和集体备课研讨交流,并就教学中的问题探讨出解决办法,真正起到了教研的作用。2、教学常规是教师开展日常教学工作的准则,良好的管理体制是我们顺利实施课程改革、提高教学质量的重要保证,因此,我们始终抓实抓好,重点做了几点工作。一是严格按《新课程设置方案》,开齐、上足,教好每一门课程,不随意增减,严禁语数科占用艺体科。每一科到期末都有考核并把成绩上交教导处。二是做好学籍管理工作。三是进一步规范和强化教学常规检查工作。本学期,教导处每月底进行一次教学常规检查。不同年级,不同科目有不同要求,每次检查前教导处提出各项常规工作量,要求老师做到有质有量地完成各项常规工作。每次检查后,教导处针对在检查教案、作业批改中存在的问题,在周前会上公布,表扬优秀,指出不足,面对面提出整改意见,真正做到服务于广大师生。四是加强体操训练,黄亚红老师利用体育课和大课间时间对学生体操进行矫正,对学生回归队形进行训练,付出很大努力。五是学校非常重视学生音乐能力的培养,重视学生舞蹈的训练,在国庆期间我校积极开展了“向国旗敬礼”活动,收到很好的国情、爱国教育效果。(三)加强家访和安全管理工作进一步加强学校与家庭的联系,协调学校与家庭的教育步调,统一学校与家庭教育对学生的要求,共同做好学生的教育工作,促进学生德智体美全面发展,为加强学校管理,增强师生的安全意识,确保学生的人身安全,我们加强了家访和安全管理工作。1、加强上下学交通安全管理,学校统一站队放学,由老师带队送出校门,周一周三周五由班主任负责,周二周四由科任教师负责,保安人员,执勤领导,在校门口维持秩序。2、学校做好封闭式教学管理,严格学生外出请假制度。各班做好学生名册的登记和上报工作,做到学生上课,各科任老师做好点名制度、有事先请假制度,做到时时查学生出勤。3、做好家访工作。家访是班主任工作的重要环节,也是学校教学的重要手段,学校要求每学期各班主任必须全面家访一次。我校采用了走访、电话访、个人与群体教师访等多种方式,严格家访内容要求,要求做好家访记录,发现学生学习成绩有明显进步或退步、旷课、学习上有较大困难,产生畏学情绪等情况的,及时进行家访,使得家庭与学校保持紧密联系。4、进行新冠疫情防控教育,切实做好疫情防控工作。确保了我校师生健康安全。三、存在问题及改进措施(一)存在问题1、针对我校实际,许多基础设施还不够完备,教师的业务水平还有待进一步提高。2、学校内部有待进一步加强教师队伍建设。3、教育教学上需强力推进课改,提高课堂教学效率。(二)改进措施1、我们将积极争取上级及有关部门支持,强化基础建设,优化配置教师队伍。2、加强教师思想政治工作,更新教育观念,增强凝聚力和战斗力。3、教学研究讲效率出效果,夯实教育教学常规管理规范有序,尤其对学生学习习惯和行为习惯的养成。学校教导处负责进一步深化高效课堂教学模式,将课堂教学环节进一步细化和落实。加强专业教师的校本培训和研修,将校本研修落到实处。四、2022年工作计划(一)弘扬中华民族传统精神引领作用,丰富学校文化,注重学校内涵发展。全力利用有限的实情,开展办学理念与学校可持续发展的讨论,进一步加强对办学理念的深入分析和思考。学校进一步加强社团建设,增加艺术展演次数,定期开放图书馆、电子阅览室及班级书柜,不断丰富学生校园文化生活。(二)加强部室管理力度,合理配置学校资源,着力培养学生个性特长。充分利用部室较好设施,学校在做好音乐、美术、舞蹈、书法等社团兴趣小组的同时,成立了足球、排球等兴趣小组,培养学生个性特长。学校根据实际,为各社团选择好指导教师,确定活动地点,落实工作目标,提高学生的参与兴趣,同时利用节日庆典为学生创设施展个人才能的平台。(三)以教师培训和校本研修为抓手,促进教师专业成长。以不忘初心,服务一方群众为根本,发挥骨干教师的带头作用,提升教师的责任感、事业心和紧迫感,激发他们学习培训的热情,提高教师进修的自主性。努力完善校本研修活动,积极开展教育教学实践中的“小课题”活动,解决课堂教学的具体实际问题。学校建立激励方案,鼓励教师进行自主学习、学科专业研究、课题研究,使校本研修工作得以不断深化和提升。(四)深化质量意识,完善《产西明德小学课堂评价指导意见》,继续开展教研组长、学科带头人、骨干教师等听评课活动。鼓励教师晒课、评课,互相交流提高。将课堂教学的“四环节”(自主学习、合作探究、精讲点拨、有效训练)进一步细化且落实,努力提升课堂效率。(五)严格规范教育教学管理。以提高教学质量为目标,狠抓教学常规管理,走教研兴校之路。以培养良好的习惯为目标,狠抓班子建设,教师队伍建设,班级管理。以丰富校园文化为目标,狠抓课外活动开展,培养学生综合实践能力。积极想法,协调统筹,改善办学条件。(六)扎实落实素质教育督导评估指标体系,优化细化学校管理。按照普通中小学课程设置标准,开齐开足课程。依托部室深入开展社团活动,开展校内体育活动,不断丰富校园生活,提升学生的综合素质和实践能力。
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