陕西省宝鸡公路管理局第一机械化养护中心
发布时间：
2022-05-17 14:39
| 单位名称 | 陕西省宝鸡公路管理局第一机械化养护中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 普通干线公路预防性养护、修复养护、专项养护、应急养护和公路应急抢险保畅及突发事件紧急救援。 | |
| 住所 | 宝鸡市群众路224号 | |
| 法定代表人 | 王剑龙 | |
| 开办资金 | 3409.21万元 | |
| 经济来源 | 自收自支 | |
| 举办单位 | 陕西省宝鸡公路管理局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 2025.43万元 | 2984.35万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 72 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2021年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。于2021年3月18日单位法定代表人由李军变更为王剑龙。 | |
| 开展业务活动情况 | 2021年度，我单位在市公路局的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记业务范围开展活动，较好地完成了年度目标任务。现将开展业务活动情况报告如下：一、按照登记的宗旨和业务范围，开展业务活动情况（一）建章立制，强化工作效能。修订完善《岗位职责》、《考勤管理制度》及《请休假制度》。调整充实竞争性磋商工作领导小组成员及结算委员会工作领导小组，完善《竞争性磋商管理办法》、《财务审批、财务报销、项目工程付款程序》、《机械设备租赁管理办法》、《分项工程施工配合竞争性磋商流程》、《项目工程大宗材料采购流程》、《重大事项议事规则》及《重大事项主要内容》等。（二）强化经营工作，为领导决策提供依据。继续坚持“积极开拓市场，促进单位发展”的工作理念，先后参与工程项目投标，累计中标5500.48万元。（三）强化管控推进项目工程建设。针对年内工程项目较少，工程单价普遍偏低的实际情况，中心领导将降低工程施工成本作为项目管理的重中之重，结合项目规模、性质、复杂程度、现场等因素综合考虑，多次研究商讨优化施工方案，严格工程管理和经费管控，最大限度降低工程成本，在工程质量、进度、安全管控上受到业主的好评。（四）多措并举消除安全隐患。一是加强安全宣讲，坚持安全生产逢会必讲，营造良好的安全工作氛围。二是落实安全监管责任，严格执行安全生产“一岗双责”制度和“三管三必须”工作原则，努力将安全管理工作落到实处。三是积极开展各项活动，加强安全管控力度。四是严格落实24小时值班制度、做到信息上报及时准确。全年来无群体性上访事件及不安全事故发生。（五）强化财务管理，确保资金正常周转。进一步完善资金管理内控制度，加强资金管理，严格执行《差旅费报销补充规定》《财务计划、审批和财务报销程序的规定》、项目工程实行《项目工程付款计划》制度，对财务预算、费用开支、资金给付、物品采购、合同履行等规范管理，确保资金使用合规合法。（六）加强设备管理，做好日常保养。坚持“管用结合、人机固定”的原则，大型机械实行机长负责制。建立“状态监测，强制保养，视情维修”的保修模式，年初对所有设备车辆不同程度进行维护保养，确保设备性能良好。（七）严格大堆材料管控工作。进一步做好大宗材料管理工作，各种原材料市场调查及竞争性磋商，做好大中修工程冬储沥青事宜，有效降低了工程成本。（八）加强职工教育提升队伍素质。职工教育坚持“以人为本、学用结合、注重实效”的培训原则，重点加强专业技术人员和重点技术岗位人员教育培训。（九）积极开展科技创新、节能减排和防污治霾工作，推进生态文明建设。（十）全面从严推进党风廉政建设，严格执行党风廉政建设“一岗双责”要求；加强对重点领域的廉政检查，加强在建工程项目监管；加强重点人员、重点岗位的廉政监督；坚持“三重一大”工作制度；切实提高反腐倡廉警示教育工作的有效性和针对性。（十一）深化文明单位创建活动，2021年被宝鸡市文明办重新命名为市级文明单位。二、取得的主要社会、经济效益2021年度，完成宝鸡干线公路养护大中修工程SG1标段；S107线水寨渭河大桥、引渭渠桥危桥改造工程；第二批干线公路养护大中修工程；2020年普通干线公路灾毁应急修复工程；244国道K947+872-K948+035段水毁修复工程；凤酒厂西凤基酒储存项目道路二标段道路排水及沥青路面工程等施工任务，为宝鸡公路事业发展和群众出行提供了畅、洁、绿、美、安的行车环境，发挥了交通枢纽作用，并获得市级文明单位称号。三、存在的问题及改进措施（一）存在问题：1、机械设备普遍陈旧，设备性能不同程度出现老化，设备力量跟不上现代化施工要求。2、职工年龄偏大，单位负担重，缺少新鲜血液补充，单位发展缺少新生力量。（二）改进措施：1、继续加强职工岗位培训和思想道德建设，不断提升职工队伍的整体素质；2、强化项目工程“五化”管理，制定完善的管理体系，不断降低工程成本。3、争取资金，逐步购置改善机械设备现状。2022年工作计划（一）加强领导班子建设，提高广大干部的综合素质不断加强全体干部职工政治理论学习，强化专业技术知识和岗位技能培训，提高全体干部职工的文明素养，树立心往一处想，劲往一处使的思想，努力打造成一支敢打硬仗、能打胜仗的团队。（二）完善各项管理制度，进一步落实执行力继续修订《竞争性磋商管理办法》、《分项工程施工队配合竞争性磋商流程》、《机械设备租赁管理办法》、《工程项目大宗材料采购流程及管理办法》、《财务审批、财务报销、项目工程付款程序》、《工程项目结算管理办法》，做到各项工作开展有章可循，有法可依。（三）强化项目工程管理，积极推进“五化”建设进一步加强工程项目管理，从工程前期准备、施工过程、质量管控、安全保障、进度实施、成本控制等多方面严抓细管，不断优化施工方案，把“五化”建设始终贯彻工程建设的全过程，努力建设“让政府放心让群众满意”的精品工程。（四）狠抓精神文明和党建工作，进一步提升职工文明素质按照市级文明单位创建标准，积极开展形式多样，寓教于乐的创建活动，将市级文明单位创建活动推向深入，不断提升和巩固创建成果。同时加强党风廉政建设教育，利用“三会一课”“主题党日”及专项会议，深入开展党课教育和党风廉政建设教育，确保建设一支作风过硬、勤政廉洁、求真务实的职工队伍。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 公路养护工程施工从业资质证书证书编号：61030100094C有效期：2021年6月09日至2024年6月08日发证机关：陕西省交通运输厅 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |