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甘泉县中心敬老院

发布时间： 2022-05-17 10:21

单位名称	甘泉县中心敬老院
宗旨和业务范围	提供收养服务，弘扬救助精神。收容全县“五保户”对象和承担社会公费、私费等代管者的生活供养工作；搞好各类服务对象的入院考察、资格审查和日常生活、文化娱乐等工作。
住所	甘泉县白土坡村
法定代表人	邵晓宏
开办资金	17.68万元
经济来源	全额拨款
举办单位	甘泉县民政局
资产损益情况
	年初数（万元）	年末数（万元）
	109万元	707万元
网上名称	无	从业人数 8
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况	本年度,能遵守国家有关法律法规和《条例》及其《实施细则》，按照规定办理变更登记事项，依照宗旨和业务范围开展相关活动，没有违法违规等情况
开展业务活动情况	2021年度，我单位认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》及《实施细则》和有关法律法规、政策，按照核准登记业务范围开展活动，主要做了以下几个方面工作：一、找出差距和不足，研究确定创新发展的突破点。第一疫情防控阶段加强管理，加强干部职工的思想教育，建立健全岗位职责制为中心的各项规章制度，用制度来管人；第二要在保稳定的基础上，狠抓管理提高服务质量和服务水平；第三要加强硬件建设，为进一步做好服务工作打下基础；第四不断提高服务对象的寝居和饮食水平。二、建立健全岗位职责。建立健全以岗位职责制为中心的各项管理制度，做到干部和员工都各司其职、各尽其责、秉承忠诚、尽职、团结、上进、奉献、负责六大精神，我们充分增强干部和员工的主人翁意识，以院为家，以服务对象为上帝，做好各自本职工作。使每个干部，每个员工都明白自己是干什么的，就应做什么，在为谁干，工作好坏分别会有什么结果。在健全和完善职责制的工作中，我们不是等条文写好再执行，而是边起草边执行，边完善，在实践中，征求和听取各方面意见，不断修改和完善，认真严格的执行职责制和规章制度，使每个干部和员工都明确，不是人在管人，而是制度在管人，掌握服务对象的各种信息，与服务对象及其家属(监护人)勤沟通。三、确保稳定，狠抓管理，提高服务质量和水平。敬老院要想各项工作都取得更好发展，关键是要保稳定、保安全、狠管理。3名护理员分组，每人一区，每月轮换一次服务区，由于职责到个人，服务和卫生工作都有了很大改变，其中一个很明显的例子就是入住老人房间的厕所以前总是疏于整理，有异味，制度管人之后，厕所内天天整洁干净，无异味。敬老院给老人们带给了座谈会这么一个参与院里管理的平台，让他们民主的提意见，在广泛征集老人们推荐之后，食堂对食、菜谱及操作都进行改善，提高伙食质量，受到院民一致好评。养老服务提升整改，要使各项工作顺利进行，务必要保证全院人员思想统一，保证全院安全，在原有分工的基础上，把原有日常工作分为四个区，各管一区。四、加强设施建设，解决实际问题为今后进一步发展打好坚实基础。在整改过程中，我们严格控制成本，力求用最小的投入获得最理想的成果。这样以来我院在社会上树立良好的形象。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期	无
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况	无
接收捐赠资助及使用情况	无

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