紫阳县政府采购中心（紫阳县招投标服务中心）
发布时间：
2022-05-16 16:13
| 单位名称 | 紫阳县政府采购中心（紫阳县招投标服务中心） | |
| 宗旨和业务范围 | 受理、发布建设工程项目交易、国土资源交易、产权交易、政府采购项目和信息，为交易双方、中介机构提供交易场所、信息资料、技术咨询及其他相关服务。 | |
| 住所 | 紫阳县政务中心三楼 | |
| 法定代表人 | 饶帮财 | |
| 开办资金 | 97.45万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 紫阳县财政局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 75.6万元 | 61.7万元 | |
| 网上名称 | 紫阳县政府采购中心.公益 | 从业人数 10 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 本年度，我单位严格执行《条例》及其实施细则相关规定，按照宗旨和业务范围开展工作，无违反《条例》和实施细则的情况；无变更登记事项。 | |
| 开展业务活动情况 | 2021年度，中心在紫阳县财政局的领导下，认真贯彻《条例》及其实施则，严格遵守各项法律、法规和政策，按照核准登记的业务范围开展活动，主要情况如下：开展的具体业务活动。（一）全面深化改革，全县项目实现平台上交易。2021年以来中心主动协调、积极配合上级部门，加大招投标领域改革力度，做到“平台之外无交易”，逐步实现了县域内招标采购项目进入市公共资源交易平台交易，该项改革措施增强了监管的针对性和准确性，对发现并预警围标串标、弄虚作假等违法违规行为意义重大。（二）加强交流学习，提高业务服务水平。组织业务骨干前往兄弟县区开展业务交流学习，积极借鉴学习招标采购工作中的先进经验和成功做法，从而进一步提升业务服务水平。（三）增强内生动力,不断提升交易服务水平。经常组织单位职工学习相关法律法规，规范行政执法，持证履行职责。（四）开辟绿色通道，助力全县重点项目建设。中心充分发挥公共资源交易平台优势，主动作为，针对全县脱贫攻坚、民生保障、公共服务等领域重点工程和重点采购项目，优先办理相关手续，优先安排交易场地，不断改进工作方法，做到“主动办、马上办”，积极做好相关咨询、衔接、协调服务，在合法合规的前提下，最大限度压缩扶贫项目交易周期，助力全县打赢脱贫攻坚收官战。（五）加强工行账户管家系统管理，规范工程项目保证金规范管理，使保证金退还程序及时准确，确保保证金利息线上“一键实时退还”。（六）坚持实行“任务督办，逐级分配”管理。受理项目由中心主任分配至股室，再由股室负责人确定具体办理人，明确任务完成时间节点，防止出现受理项目忘办、拖办现象发生。（七）坚持实行项目进度按周上报。各股室负责人对一周项目及时汇总成表，报送单位主要领导，实时了解工作开展情况。确保各建设项目，尤其是脱贫攻坚项目在招标采购环节不拖拉、不搁置。（八）抓好作风建设，打造清正廉洁干部形象。通过上级会议精神传达、办公例会、学习强国平台等形式加强对干部职工日常学习教育，加强党风廉政建设，推进学习教育常态化制度化。持续优化营商环境，开展干部违规插手干预工程建设和矿产开发突出问题专项整治活动，中心干部认真对照自查，进一步筑牢干部思想防线，明确政治纪律，严守政治规矩，做优化营商环境的参与者和维护者。二、取得的主要社会效益和经济效益（一）工程招投标工作方面2021年，完成629个工程项目造价审核工作，预算总金额90716.11万元，审核金额85588.96万元，共核减费用5127.15万元，节资率5.65%。其中，公开招标项目30个，预算总金额43696.81万元，中标金额38290.59万元，节约资金5406.21万元，节资率12.37%；限额内工程造价审核项目586个，送审金额44179.46万元，审核金额41855.31万元，核减金额2324.15万元,核减率5.26%；工程变更造价审核项目13个，送审金额2839.83万元，审核金额2521.04万元，核减金额318.79万元,核减率11.23%。（二）政府采购项目工作方面2021年，政府采购中心依法接受采购人委托，按照财政部门批准的政府采购预算和采购方式，共组织实施政府采购项目24批次，采购预算总金额2055.47万元，中标成交总金额1947.42万元，共节约资金108.05万元，平均节约率5.26%。存在的问题及改进措施（一）存在的问题1.工作量大，任务重，工作人员少。2项目前期批复和实施方案手续周期长。3部分项目备案资料预算未及时送达、预算有明显错误、图纸未图审等原因拖延了进度，或造成了档案的不完整。4招标代理公司工作人员流动性强、业务素质参差不齐，造成部分项目进展迟缓等。（二）改进措施1.加强部门联合，合力整治企业无故违约现象。制定合理制度加强部门联动，保障合同法律效力，联合各行业行政主管部门对各镇在建项目履约情况开展稽查检查，对挂靠转包、严重违约的施工企业，实施约谈处理，联合惩戒。同时本单位就工作量大、任务重、人员少的问题汇报给主管部门及人事部门，2022年度拟招录部分公务员充实单位人力。2.持续改进效能建设，提升交易服务水平。在市公共资源交易标准化建设基础上进一步提升效能，明确效能建设工作要求，交易业务咨询务必确保答复规范、有问必答，项目登记受理严格履行一次性告知制，服务办结时限做到大幅度压缩，全面提升公共资源交易服务水平和能力。3.深入落实“放管服”改革，不断优化营商环境。创新营造招标投标市场公平竞争机制，针对交易办理涉及的审核审批、保证金退还、备案流程优化精简，稳步推进各类进场交易项目网上办理，实现公共资源交易全流程数字化、专业化、精准化，有效支持市场要素充分自由流动、公平竞争交易。4加强对招标代理公司工作人员的业务培训，提高业务素质、推进项目进展，保障全年的工作任务有序推进。四、下一步工作思路（一）是积极推进智慧交易平台，我中心将继续深化智慧化交易平台建设，助力和促进电子化交易高质量发展，积极推动不见面开标、远程异地评标、电子档案管理等一系列信息化交易服务。避免“老面孔”“熟人圈”影响评审公正性，提高评审质量，实全程、即时、可追溯的监管。（二）是继续推进“互联网+招标采购”工作，依据新的政策制度要求，配合行政监管部门消除招投标过程中设置的各类不合理限制和壁垒，助力诚信体系建设，为公平竞争审查、打击围标串标、失信联合惩戒等工作提供线索，为优化营商环境贡献力量。（三）是加强政策宣传和培训，落实招标人主体责任，强化招标人主体责任是当前深化政府采购制度改革、优化营商环境的重要内容，有利于切实提升政府采购工作的质量与效率、提高财政性资金使用效益。中心将加强招投标法和政府采购法等相关的政策宣传力度并组织有关政策方面的培训，推动项目高质量发展，避免在项目建设推进过程中出现“推诿扯皮”现象。（四）是进一步强化干部队伍打造，不断加强党风廉政建设。以持续推进“党史”学习教育为主线，严格落实党内各项政治生活，严守党的政治纪律和规矩，加强项目交易廉政风险防控，努力打造一支“想干事、会干事、敢干事、干成事、不出事”的交易服务队伍。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |