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紫阳县汉王镇中心学校

发布时间: 2022-05-16 15:55
单位名称 紫阳县汉王镇中心学校
宗旨和业务范围 实施中、小学义务教育,促进基础教育发展。小学、中学学历教育
住所 紫阳县汉王镇街道
法定代表人 王高团
开办资金 1452.82万元
经济来源 全额拨款
举办单位 紫阳县教育体育和科技局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
1506.92万元 2500.34万元
网上名称 紫阳县汉王镇中心学校.公益 从业人数  148
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 本年度,我单位严格执行《条例》及其实施细则相关规定,按照宗旨和业务范围开展工作,无违反《条例》和实施细则的情况;无变更登记事项。
开展业务活动情况 2021年度,我单位在紫阳县教育体育和科技局的领导下,认真贯彻《条例》及其实施则,严格遵守各项法律、法规和政策,按照核准登记的业务范围开展活动,主要情况如下:一、开展的具体业务活动。(一)狠抓教育教学常规管理,努力提高教育教学质量。学校在工作中采取得力措施,把主要精力放在提高教育教学质量上来。一是继续以目标管理为基础,建立健全各项管理制度,真正做到人人有职责,事事有目标。从规范常规管理入手,努力推进素质教育和新课程改革,从转变观念,规范行为、培养能力入手,全面提高教育教学质量。初级中学保质保量地完成了教体局下达的招生任务。二是以过程管理为重点,加强过程管理的督查和指导,推动学校在精细上、规范上下功夫,实行科学管理、民主管理,提高了管理水平。三是强化教育教学常规检查。本学年,中心学校严格按照学年初计划制定的七个一”(考勤一月一查,备讲批辅一月一抽查,财务工作一月一汇总,常规工作一月一上报,档案归类一月一整理,安全管理一周一督查,常规工作一周一安排)。定期或不定期对各校的教育教学工作进行检查,对检查情况进行了通报。四是以教育科研为突破口,促进学校工作再上新台阶。初级中学的《校园教研》为教师的教育教学经验交流提供了平台,校本课程开发《汉王镇史略》已投入使用。举办了中、小学教师“高效课堂”活动。深化课堂教学改革,积极开展教学案例分析和教学反思,让教育科研真正发挥指导作用。2021年中考和小学检测,均取得优异成绩。(二)以德育工作为重点,以实施新课改为突破口,积极推进素质教育。在推进素质教育的过程中,坚持“育人为本,德育为先”的原则,切实把德育工作放在教育工作的首位,促进学生德智体美全面发展。一是加强和改进中小学德育工作,促进学生健康成长;二是学校建立健全德育工作管理机制,调动全体教师参与德育工作的积极性,形成全员参与、全面育人的新局面;三是使学生树立正确的世界观、人生观、价值观,培养学生树立远大的志向和理想。本学期,中心校举行了“孝行天下”师生演讲会,进一步对学生加强了品德教育;四是继续加强学生行为习惯教育,使学生在生活、学习中有良好的行为习惯;五是从学生的思想实际和生活实际出发,教育学生什么事情可为,什么事情不可为。在教育教学工作中,大力推进新课程改革,全面推进素质教育。中心学校加强了对新课程改革的检查与指导,总结了义务教育阶段新课改所取得的成效。各校加强了远程教育管理,充分发挥远程教育设备的作用,实现优质教育资源共享。积极开展校本培训,让广大教师转变传统的教育观念,改革陈旧教学方法,在课堂教学中贯彻新课程理念,着力培养学生的创新精神、实践能力和独立思考能力,全面提高了学生综合素质。(三)体育艺术工作蓬勃开展。本年度成功举行了中小学第八届文化艺术节暨秋季运动会。同时,各校还举行了体操比赛、趣味运动会、迎面接力等活动。利用各种节日,开展了丰富多彩的文艺活动,给中小学生搭建了施展才华的平台。其中,多名中小学生参加紫阳县民歌比赛,获得了优异成绩。(四)切实抓好安全稳定工作。一是抓安全防范措施的落实。各校层层签定安全责任书,将安全工作落实到人,落实到位。制定安全工作方案和紧急预案,提前采取防范措施,把事故消失在萌芽状态,做到警钟长鸣,常抓不懈。二是加大安全教育力度,提高师生安全意识。各校根据学校的实际情况,季节变化情况,有针对性的对学生进行安全教育,教育的重点放在培养学生的自护自救能力上。三是切实加强安全管理工作。各校加强隐患排查力度,以学校自查为重点,明确责任,迅速整改。四是加强道路交通安全和乘车乘船安全教育,教育学生不搭乘摩托车、农用车、超载车和有安全隐患的车辆,不乘坐没有海事部门颁发营运证的船只。五是强化学生路途安全管理,确保学生路途安全。保证了年度学生不安全事故0发生。二、取得的主要社会效益和经济效益(用数字说明)。(一)完成全镇学生初中义务教育实施1995人,其中中学阶段义务教育778人,小学阶段义务教育1217人。(二)做好职业技术教育和人人技能工程培训工作。一是初级中学为职校输送学生40余人;二是扎实搞好“人人技能工程”培训,完成县上下达的50人的培训任务。(三)做好学生资助工作。共向学生发放、兑现资助资金2060691.22元,保证了资助落政策落实到位。(四)加大教育投入力度,改善学校办学条件。2020年对学校校园文化进行了升级,创办“一校一品”文化氛围。(五)加大教师业务能力培训,全年共提供培训622人次,4名教师获得县级教学能手和教学技能大赛一等奖。三、存在的问题及改进措施。问题:(一)学校管理和教育教学常规管理规范化、科学化、精细化、常规化程度不够;(二)学校硬件建设与“双高双普”验收要求有一定差距。(三)校际之间管理水平、师资力量、办学条件不均衡。一些学校的教学质量群众还不满意,极少数教师对教学研究参与度,对课堂教学改革需要进一步提升。(四)严重缺编,老龄化、学科不配套等问题依然存在。改进措施:通过学校领导联班、推门听课、教师办公室值周等方法进一步加强学校常规管理,促进管理规范化、科学化、精细化。通过汇报上级主管部门、联系其它领导部门、争取社会捐助等方法,加强学校硬件建设;通过校校合作、镇村联合等方法,加强村级学校建设。通过加强教师培训力度和师德师风管理办法,促进教师业务能力与作风建设。向县主管局汇报,争取一定数量新教师到校。通过校本培训、青蓝工程建设,加强校内教师专业转换。四、下一步工作思路。进一步加强学校管理和教育教学常规管理,促使各学校的管理进一步规范化、科学化、精细化、常规化。(二)大力实施素质教育,让学生在德智体等几方面健康发展。(三)积极争取校建配套工程资金,努力改善办学条件,提高办学效益。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期
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