汉台区人民政府国有土地房屋征收办公室
发布时间：
2022-05-16 15:42
| 单位名称 | 汉台区人民政府国有土地房屋征收办公室 | |
| 宗旨和业务范围 | 负责贯彻执行国家及省市有关国有土地上房屋征收与补偿管理的法律、法规及政策规定，拟定汉台区国有土地上房屋征收与补偿方案；负责组织有关部门对征收与补偿方案进行论证，作出征收与补偿决定，并发布公告；负责确定房屋征收范围内的评估机构，委托房屋征收实施单位，并对实施单位在委托范围内实施的房屋征收与补偿行为进行监督；负责在达成补偿协议或作出补偿决定后，对拒不执行补偿协议或补偿决定的被征收人，依法向人民法院申请强制执行。 | |
| 住所 | 汉中市汉台区前进西路中航尚街5号楼2层北侧 | |
| 法定代表人 | 王忠 | |
| 开办资金 | 5万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 汉中市汉台区住房和城乡建设局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 666.49万元 | 1020.34万元 | |
| 网上名称 | 汉台区征收办.公益 | 从业人数 15 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2021年度，我单位严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定，按照宗旨和业务范围开展工作，无违反《条例》和实施细则的情况；无变更登记的事项。 | |
| 开展业务活动情况 | 一、主要工作 （一）党建工作深入有效一是强化学习，夯实党建思想基础。按照“全覆盖、多渠道、求实效”的要求，做到“悉心谋划、全心投入、精心组织”学习教育，继续开展创建学习型党支部活动，周密制定学习计划，集中组织学习30余次，签订承诺书50余份，撰写心得体会30余篇。进一步激发全体人员“团结奋进、争创一流”的工作热情，促进了党员队伍整体素质的提高，保证了各项工作的顺利完成。二是严格制度，增强组织工作活力。不断完善支部各项工作职责，建立健全各类工作机制，狠抓工作目标、制度、责任、实效落实。通过制度激励上进、规范党员干部思想行为，为各项工作“创建一流”目标提供良好的活动环境。严格按照“三会一课”等制度，抓好党的思想建设、组织建设、制度建设和作风建设。在制度的规范下，把党建工作做活，并建立党建工作长效机制。三是规范行为，提高拒腐防变能力。支部始终把施教于先摆在突出位置，深入开展反腐倡廉宣传教育。组织党员干部进行《廉政准则》专题学习和讨论，开展“行走的党课—寻访红色纪念地，赓续红色血脉”、观看红色电影等活动，激发党员干部奋发实干的热情，自觉把“清正廉洁”牢记于心，打造出了思想型、能力型、创新型、和谐型、清廉型的“五型”党支部，为做好征收棚改工作提供强大的纪律保障。（二）征收工作稳步推进制定办法不断规范征收程序。通过学习借鉴，反复论证，先后制定印发了《汉台区征地拆迁工作考核奖励办法（试行）》通知、《汉台区望江路中段以东、汤房社区区域棚户区改造项目征地拆迁激励奖励办法（暂行）》的通知、《汉台区重点突破项目征地拆迁激励奖励办法（试行）》的通知等一批规范性文件，组织动迁人员签订《动迁管理责任书》，为加快房屋征收进度起到促进作用。（三）棚改工作凸现新局面一是建章立制，健全棚改工作新机制。4111棚改工作开展以来，区棚改专班先后召开各类专题会议40余次，建立工作清单制度，制定作战图，明确时间节点，细化任务、夯实责任，专项督促狠抓落实。逐逐项目建立日报、周调度、月考核工作机制，对标对表，大力度、快节奏、高质量推进项目建设。二是实干笃行，狠抓落实见成效。经前期深入细致的工作，全年26个项目已全部开工，2个项目已完工。清理退出停滞不前、实施困难的项目40个，退出调整至区城更集团的项目10个，调整至区城投集团的项目5个。目前，退出项目有11个项目已出具审计报告，留候路以北光明路以西项目前期摸底工作已结束，广坪社区拆迁已完成，莲花池片区规划设计方案基本形成，公园恢复工作正在进行，燕子渠、铺镇新桥等项目正在寻找合作开发对象，办理前期手续，已开工项目正在稳步推进。（四）集团公司履职尽责显担当一是推进集团精细管理，全面提升应对能力。为有效整合、继续推进退出项目，区棚改办重新组建了棚改公司，后变更为区城更集团公司，按照规程先后成立了董事会、监事会，结合岗位招聘了能力强素质高的工作人员。制定了财务管理制度，人员管理制度等。根据工作需要，成立了棚改债管理公司，为民营企业发债提供了渠道和平台，并促使三里店和316二期棚改项目发债成功。集团公司作为城市建设的重要融资平台和参与者，做到了创新包装项目，精心谋划工作，积极协调推进，在全力推动中心城区重点项目建设中不断提高应对复杂工作的能力。二是注重招大引强，狠抓棚改项目招商推介力度。区城更集团利用存量指标拓宽思路、认真谋划棚改项目。先后接洽了中铁、中交、中建、中冶等多个央企和知名企业，大力推介了莲花池、西后城、文化街、铺镇新桥村等众多棚改项目。目前，留侯路以北、光明路以西等项目有望于近期达成投资合作框架协议。莲花池等项目规划设施方案已形成，其余项目深度合作正在进行中。三是主动作为，积极参与城市建设项目。区城更集团发挥自身优势，履职尽责，主动作为，勇于担当，积极参与到项目建设中去，先后协调市自然资源局下达了城西、城中安置区等7个项目规划设计条件，崔家营、汤房等6个地块已供地，集团公司还担负了城西、城中、城北和316国道以西二期项目异地安置区及西新街综合立体停车场等项目建设。目前，城西、城中、城北和西新街综合立体停车场项目已开工建设，各项工作正在有序推进。（五）自身建设扎实过硬一是办公秩序更加规范。充分发挥办公室牵头、协调、管理职能，严格规章制度，明确行为规范，狠抓制度建设，重点解决规范化、程序化问题。加强思想、作风、纪律建设，不断改善工作作风和服务态度，提高工作效率，确保服务到位，有力的促进了各项工作的开展。二是工作配合更加密切。区棚改办申请重组汉台区棚改公司，成立了棚户区改造专项债管理有限责任公司，新招聘人员，充实了公司力量，人员结构合理，岗位设置科学。目前，区征收办为四个班子一套人马合署办公，各个岗位人员能够合理分工，相互配合，较好地推动各项工作快速运转。三是财务管理更加规范。进一步完善规范财经工作流程制度、财经重大事项审批制度，规范财务股岗位工作职责。坚持做到重大财务支出集体会议研究决定，坚持做到专账专管、专款专用，全面梳理分类征收、公司账户，做到每个项目账务规范、账目清晰，顺利完成了财务年度检查。四是信访矛盾化解更加高效。接待信访案件60余件，120余人次，做到深入项目一线，实地查找原因，电话沟通、上门座谈争取理解和支持，高标准接待回复，信访人员满意度达95%以上。二、取得的主要社会效益征收方面：区征收办、相关镇办组织了经验丰富的动迁队伍，大力度、快节奏、采取超常规措施先后完成了广坪社区、崔家营、望江路中段、望江路南段、汤房社区和种子管理站等项目房屋征收工作，特别是种子管理站项目，历时13天全部完成37户房屋征收工作，汤房、崔家营、望江路三个项目在30天内完成拆迁任务的80%。前进西路西段南北区、体东路以北区域、前进路汉前巷、曹家营二期等近10个项目房屋征收工作正常推进。棚改方面：经前期深入细致的工作，全年26个项目已全部开工，2个项目已完工。清理退出停滞不前、实施困难的项目40个，退出调整至区城更集团的项目10个，调整至区城投集团的项目5个。目前，退出项目有11个项目已出具审计报告，留候路以北光明路以西项目前期摸底工作已结束，广坪社区拆迁已完成，莲花池片区规划设计方案基本形成，公园恢复工作正在进行，燕子渠、铺镇新桥等项目正在寻找合作开发对象，办理前期手续，已开工项目正在稳步推进。我办始终把惠民征收、阳光征收、公平征收叫响做实。棚户区改造工作是一项重要的民生工程，发展工程，“窝”在棚户区的群众住房得到了彻底改善，人民群众的幸福指数不断提高，城市品位不断提升。在工作中我们主动服务，加强协调，提高效率，工作能提前一天就提前一天，降低了企业财务成本，优化提升了营商环境，保障棚改项目的顺利实施，改善城市面貌，全力维护公共利益和群众合法权益。三、存在的问题及改进措施（一）存在的问题。一是年轻同志工作缺乏深入探讨、思考精神，缺少破解难题的办法，工作有广度，缺少深度，应对事务性工作多。二是拆迁难度大。在项目实施中，因征收补偿资金到位率不高、部分群众诉求过高，安置房建设交房缓慢等因素影响，造成了拆迁难度加大，信访矛盾易发多发，影响了项目顺利推进。（二）改进措施。一是加强学习，提高政治站位，深入贯彻落实中央、省市区重要讲话批示精神，切实加强政治理论学习，增强责任感和履职尽责能力。结合工作实际，进一步压紧压实各项工作，不断提升学习能力、执行落实能力。二是在征收项目开展前期，针对涉征对象政策加强宣传力度和提高服务群众意识，增强与群众沟通交流能力、办法，创新宣传形式，推动征收（棚改）项目顺利实施。四、下一步工作打算2022年紧紧围绕“四改一拆一通一落地”三年行动计划全力推进项目建设。重点抓好计划开工的项目和已开工进展缓慢项目的推动工作：一、全力抓好新开工项目建设进度。继续推进西新街立体停车场项目建设进度，进一步完善城市基础设施，缓解西新街及周边区域停车难问题。加快城西、城北、城中安置区及城西农贸市场建设进度，妥善解决居民居住困难和买菜困难等问题。二、稳步推进房屋征收拆迁工作。组织经验丰富，能力突出的专业动迁队伍采取超常规措施加大征收拆迁，重点对部分拆迁接近尾声的项目全力突破，确保扫尾清零，开工建设。三、大力推进存量棚改项目。积极参与资本运作招商、产业链招商等新方式，注重招大引强。主动协调相关部门，加快各类手续报批，全力争取棚改项目基础配套资金、棚改专项债等政府补助资金，强化措施，妥善化解遗留矛盾问题，推动项目工作提质提速。四、努力实现城市更新理念。发挥集团公司优势，精心谋划，加大力度，强化措施，加快中心城区城市更新项目建设，解决居民住房问题，改善居民生活环境，积极推进城市建设进程，高品质提升首位度，真正把汉台区打造成为区域中心城市首善区。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |