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汉台区龙江街道办事处沙沿小学
汉台区龙江街道办事处沙沿小学
发布时间:
2022-05-16 11:33
单位名称
汉台区龙江街道办事处沙沿小学
宗旨和业务范围
实施小学义务教育,促进基础教育发展。小学学历教育(相关社会服务)。
住所
汉台区龙江街道办事处沙沿村
法定代表人
徐小斌
开办资金
77万元
经济来源
全额拨款
举办单位
汉中市汉台区教育体育局
资产损益情况
年初数(万元)
年末数(万元)
77.8万元
77.6万元
网上名称
汉台区龙江沙沿小学.公益
从业人数 14
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况
2021年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况
2021年,我单位认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》、《事业单位登记管理暂行条例实施细则》和有关法律、法规、政策,按照核准登记的业务范围开展活动,紧紧围绕上级提出的工作要点及目标,全校以提高教育教学质量为目标,以创建教育强校为动力,以新课程改革为突破口,大力推进素质教育。坚持依法治教、德法兼治,较好地完成了教育教学任务。现将本学期学校开展的各项工作报告如下。一、强化学校内部管理,积极推行素质教育,全面提高教育质量。学校管理中,学校以原有的规章制度为依据,在总结经验的基础上不断完善,在行进工作中加强检测,使各种规章制度付诸实施,起到应有的作用。强化目标意识,向管理要质量。并加强了签到制,强化了教师的岗位意识,有力地促进了教师工作积极性。我校积极推进素质教育,遵循素质教育的原则,不断改进教育方法。本学期学校结合自身特点,编写了《安全教育》、《中华传统美德》、《小学生文明礼仪教育》等多本校本教材,形成自己的办学特色,全面提高我校教育质量。二、教研教改工作。我校认真制定了教研活动计划,依照计划开展了教研教改活动。语、数教研组对各科教材进行了认真研究,解决了教师教学中的实际问题,并进行了青年教师公开课。如组织有关教师随堂听课,真实了解教师的教学实况,对暴露的问题及时反馈要求其及时改进。促进了教师业务水平,改进了教师的教法,直接促进了教育教学质量的提高。认真开展了少先队工作。我校按计划充实了少先队、中队组织机构,大队辅导员,并认真开展了少先队活动,使少先队工作在学校工作起到了应有的作用。我们始终把学生的全面发展,面向全体学生,使学生主动生动发展,作为学校教育工作进一步推进的着力点,这也是我们扎实推进素质教育基本表现。这一年中,我们的德育工作根据学校的德育工作计划,充分发挥少先队在教育、培养学生骨干、形成良好的班风与校风方面的作用。我们开展了热爱集体教育,文明礼仪教育、卫生习惯教育,让学生学会做人。成立了沙沿小学“红领巾广播站”,在少先队大队部的领导下,对学生进行潜移默化的教育。坚持做好每周一次的国旗下讲话。充分利用各种有利时机对学生进行教育,加强了学校、家庭、社会的联系,初步形成了合力。通过“六一”、“七一”等各种庆祝活动让师生的才能和积极性得到极大地展示和调动。四、总务后勤工作按计划认真实施。我校总务后勤工作始终坚持服务于教育教学工作的宗旨,按计划认真实施,财务帐目中做到日清月结,开支透明。对帐务进行认真稽核,同时我校削减了一些不必要的开支,加大了学校维修、建设、绿美化建设及教育教学工作的力度,本学期学校自己设计制作了校徽、校牌。花小钱办大事,极大限度地使有限的资金服务于教育教学工作。五、加强了学校安全工作的开展和落实。根据我校安全问题现状及存在的问题,我校特制定了安全工作计划。落实了安全责任,夯实了安全措施,并高度重视。建立了安全工作机构,并分工协作、分工到人。本学期,学校投入资金进一步完善了物防设备、设施,聘请了专职保安。始终将安全工作的落实放到学校头等大事来抓,且落实到学校师生及各项工作的细小环节之中。如每周周一师生集会强调安全注意事项,班、队会、家长会、少先队活动都强调安全。再如学校大型活动都制定安全预案及紧急处理预案,以上措施的制定,确实保证了我校师生的安全。另我校校委会一班人坚持阶段性经常性的校舍安全的排查,有力的保证了教育教学工作的良好开展。六、取得的主要效益。一年来,在全体教职工的努力下,学校各项工作取得了进一步发展。1、教育脱贫工作落到实处,受到上级部门肯定,得到家长好评。2、义务教育优质均衡迎检工作有序推进;3、有效落实“双减”工作;4、开展“课后延时服务”工作,让惠民政策落到实处。七、存在的主要问题和整改措施。(一)存在的问题1、在常规教学的管理和落实上,创造性还不够,需要创新并形成自己的特色。课题研究、论文撰写、校本研修上,教师还不能自觉提升自身的文化和专业素养,仅仅当做评定职称的条件,功利性强。2、音、体、美专业课教师配备不足,数学学科教师队伍培训有待加强培养等。今后,学校将进一步发挥学校现有资源,并根据上级部门检查中指出的问题,创设更完善的教学及管理环境。(二)改进措施1、进一步加强师资队伍建设,持续抓好教师的培训与学习,利用多种途径及有效方式,拓展教师视野,创造更多有利条件,搭建有效地学习平台,完善学校各种管理制度和评价机制,努力提高教师创新教育理论水平和实践能力,促进教师专业化成长,保障学校长期可持续发展。2、进一步明确层级管理的目标、职责,使学校各项工作目标在过程中一步步落实到位。发扬管理中的民主,及时调整阶段目标和策略,使学校各项工作走上科学化、内涵化发展。八、下一步工作计划1、发挥办学理念的引领作用,丰富学校文化,注重学校内涵发展。2、利用部室,合理配置学校资源,发挥学生个性特长。3、通过教师培训和校本研修,促进教师专业成长。4、继续开展教研组长、学科带头人、骨干教师等听评课活动。
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