陇县城关镇西关小学
发布时间：
2022-05-16 10:17
| 单位名称 | 陇县城关镇西关小学 | |
| 宗旨和业务范围 | 实施小学义务教育，促进基础教育发展。小学学历教育。 | |
| 住所 | 陇县西大街4号 | |
| 法定代表人 | 曹海龙 | |
| 开办资金 | 1021万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 陇县教育体育局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 899.2万元 | 889.17万元 | |
| 网上名称 | 陇县城关镇西关小学.公益 | 从业人数 90 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2021年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2021年，我单位在上级主管部门的正确领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《实施细则》及有关法律、法规、政策，严格按照单位章程开展工作，紧紧围绕年度工作目标任务，圆满完成了各项业务工作任务。现将开展业务活动情况报告如下：一、按照登记的宗旨和业务范围，开展的具体业务活动：我校认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》、《事业单位登记管理暂行条例实施细则》和有关法律、法规、政策，按照核准登记的业务范围开展活动。（一）重视队伍建设，培养优秀师资师资力量的雄厚与薄弱，直接影响学校的教学水平。我校始终注重对教师队伍的建设。首先加强职业道德修养，开展教师政治业务学习，通过学习教育，从而使全体教师树立起正确人生观、价值观，明确肩负责任，真正做到为人师表，教书育人。（二）、加强德育工作，建设文明校风本年度我校成立了德育工作领导小组，专门制订了学校德育工作计划，并开展一系列活动进行德育教育。1、通过校会、主题班、队活动开展各种教育：2、坚持升旗仪式，在国旗下进行习惯养成教育。3、充分利用纪念日对学生进行思想政治教育;（三）、狠抓教育教学1、积极开展了教研活动。全体教师参与听课和研讨交流，并就教学中的问题探讨出解决办法，真正起到了教研的作用。2、教学常规是教师开展日常教学工作的准则，良好的管理体制是我们顺利实施课程改革、提高教学质量的重要保证，因此，我们始终抓实抓好，重点做了几点工作。(1)教师教好每一门课程，不随意增减，严禁语数科占用艺体科。每一科到期末都有考核并把成绩上交教导处。(2)做好学籍管理工作。(3)进一步规范和强化教学常规检查工作。本学年，教导处每月底进行一次教学常规检查。不同年级，不同科目有不同要求，每次检查前教导处提出各项常规工作量，要求老师做到有质有量地完成各项常规工作。每次检查后，教导处针对在检查教案、作业批改中存在的问题，在周例会上公布，表扬优秀，指出不足，面对面提出整改意见，真正做到服务于广大师生。（四）、加强安全管理工作1、年初学校与家长、教师、学生分别签订了安全责任书，明确了各自管理责任和职责，加强了家校联系，增强了学校的教育合力。2、加强对学生的安全管理工作。安全教育，刻不容缓。我校一直利用升旗仪式及班会课、品德课对学生进行教育，结合社会安全事故和当地的安全事件，开展了6次安全教育专题讲座，3次安全逃生演练，教育学生以防范为主，做到安全第一，构建安全无事故的和谐校园。3、做好家校联系沟通工作。学校要求每位教师必须全面家访一次。我校采用了走访、电话访等多种方式，发现学生学习成绩有明显进步或退步、旷课、学习上有较大困难，产生畏学情绪等情况的，及时进行家访，使得家庭与学校保持紧密联系，利用家长会，对家长做了家庭教育专题讲座。（五）、坚持财务制度，积极做好后勤服务工作1、学校坚持财经纪律，努力改善学生的学习环境，保证教师安心工作。2、学校努力办好营养餐，保证每位学生的身体健康。二、取得的主要社会效益、经济效益：学校规范化管理进一步得到落实，教育教学质量稳步提升。经过一年努力，我校教育教学质量考评位于全镇先进位次，受到了家长和群众的一致好评。校园文化建设得到长远发展。增添图书2800余册，实施了教室、楼道文化氛围布置，使校园书香浓郁。修缮了教学楼，解决了楼顶漏水问题。校园面貌将焕然一新，学生家长及上级领导对我校校园文化建设非常满意。素质教育取得丰硕成果。多人多次获得各级各类奖励，形成了良好的教风、学风，赢得了广泛的社会赞誉，受到了上级的肯定和老百姓的高度评价。三、存在的问题及改进措施（一）存在的问题及改进措施（1）存在问题：1.继续抓好控辍保学。2.扎实开展教育扶贫。（2）改进措施：1、进一步加强师资队伍建设，持续抓好教师的培训与学习，利用多种途径及有效方式，拓展教师视野，创造更多有利条件，搭建有效地学习平台，完善学校各种管理制度和评价机制，努力提高教师创新教育理论水平和实践能力，促进教师专业化成长，保障学校长期可持续发展。2、进一步明确层级管理的目标、职责，使学校各项工作目标在过程中一步步落实到位。发扬管理中的民主，及时调整阶段目标和策略，使学校各项工作走上科学化、内涵化发展。四、2022年工作计划1、发挥办学理念的引领作用，丰富学校文化，注重学校内涵发展。利用校长办公会、行政会，开展办学理念与学校内涵发展的讨论，进一步加强对办学理念的深入分析和思考，进一步加强社团建设，增加艺术展演次数，定期开放图书馆、及班级书柜，不断丰富学生校园文化生活。2、利用部室，合理配置学校资源，发挥学生个性特长。利用好本校部室较好设施，学校在做好音乐、美术、舞蹈、书法等社团兴趣小组的同时，成立了足球、排球等兴趣小组，培养学生个性特长，不断加强管理，提高各班学生的参与兴趣，同时利用节日庆典为学生创设施展个人才能的平台。3、通过教师培训和校本研修，促进教师专业成长。学校通过师德师风建设年活动，发挥骨干教师的带头作用，提升每名教师对学校努力的责任感和紧迫感，激发他们学习培训的热情，提高教师进修的自主性，积极开展教育教学实践中的“小课题”活动，解决课堂教学的具体实际问题，不断深化和提升研修工作水平。4、进一步深化高效课堂模式，完善《西关小学课堂评价指导意见》，继续开展教研组长、学科带头人、骨干教师等听评课活动。积极落实县局一师一优课活动，进一步细化且落实课堂教学的“四环节”（自主学习、合作探究、精讲点拨、有效训练），努力提升课堂效率。5、成立专门的减负机构。建立学生课业负担检测和定期公告制度，把减轻学生课业负担，实施素质教育真正落到实处。6.学校认真落实教育强县督导评估指标体系，优化细化学校管理。按照普通小学课程设置标准，开齐开足课程。依托部室深入开展社团活动，开展校内体育活动，不断丰富校园生活，提升学生的综合素质和实践能力。学校进一步细化处室干事岗位职责，跟踪学校教育教学动态管理，注重过程性资料的收集归档，档案管理已经渐趋规范。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |