宝鸡市第二人民医院
发布时间：
2022-05-16 09:23
| 单位名称 | 宝鸡市第二人民医院 | |
| 宗旨和业务范围 | 为人民身体健康提供医疗与护理保健服务。医疗与护理：<预防保健科/内科/外科/妇产科/妇女保健科/儿科/儿童保健科/眼科/耳鼻喉科/口腔科/皮肤科/精神科/传染科/肿瘤科/急诊医学科/康复医学科/麻醉科/疼痛科/重症医学科/医学检验科/病理科/医学影像科/中医科/血液净化/健康体检>诊疗与护理等；医学教学；医学研究；卫生医疗人员培训；卫生技术人员继续教育；保健与健康教育。 | |
| 住所 | 宝鸡市上马营红卫路 | |
| 法定代表人 | 王国庆 | |
| 开办资金 | 7910万元 | |
| 经济来源 | 差额拨款 | |
| 举办单位 | 宝鸡市卫生健康委员会 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 2441.51万元 | 1043.85万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 559 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2021年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有违法违规等情况。于2021年8月9日，单位法定代表人滕薇变更为王国庆。 | |
| 开展业务活动情况 | 2021年，我单位在市卫生健康委员会的领导下，认真贯彻《事业单位管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，严格按照单位章程开展工作，无违规违纪情况发生，圆满完成各项业务工作，取得了较好的经济效益和社会效益。现将开展业务活动情况报告如下： 一、按照登记的宗旨和业务范围，开展业务活动情况（一）全力以赴抓落实，强支撑，常态化疫情防控工作得到新加强主动承担社会职责，抽调6人负责“两站一场”专班工作，3名护士负责西安咸阳国际机场人员核酸采集工作，35名医护人员前往西安负责核酸采集、流调等工作。核酸采集实验室24小时不停歇工作，保障金台区各个社区核酸采集点，金台大道高速路口、各个企事业单位、学校的核酸采集工作以及周边群众，全年共做17.1万人次核酸。（二）千方百计抓人才、促成长，人才梯队建设得到新成效。1.调整中层干部。今年在市卫健委的指导与医院纪委的全程监督下，严格按照组织程序，选拔任用了32名年轻干部，配齐配强了医院的中坚力量，有效促进了全院人才合理流动和科学配置。2.引进学科带头人。医院想方设法引进省市专家学科带头人，返聘医院专家，修订了外聘返聘专家管理规定.（三）多措并举抓内涵、严管理，医疗质量工作再上新台阶。1.今年学科发展硕果累累。全院大力推广了中医临床适宜技术，开设了中医经典病房，中医疼痛门诊，建立中医敷贴室，针灸室，搬迁并装修改造了煎药室，着力发展医院中医特色，丰富临床诊疗手段。成立了康复医学科，在门诊大厅西侧建立康复治疗中心，改扩建口腔科，新增3个牙椅位，建立3个特色专家门诊，满足患者多元化就医需求；我院为市级安宁疗护试点单位，在肿瘤科规范设立5个安宁疗护病房，为患者开展临终关怀等生命全周期诊疗服务。2.今年新技术新项目开展如火如荼。医院鼓励科室开展新技术项目，2021年度批准开展的新技术、新项目20项均得到了良好的社会效应。心内二科开展的左心耳封堵术全年手术量在全省名列前茅，普外科开展的超声引导肝胆引流术收到患者好评。（四）持之以恒转作风、树形象，医疗服务水平实现新升级1.提升门诊服务能力。设立一站式服务中心，将便民门诊前移，各类医疗类盖章从门诊六楼移至门诊一楼，让患者少跑路。开设假日门诊，满足患者假日就诊需求。2.开展特色暖心服务。在门诊大厅免费为患者提供预防感冒、清热止咳等各类中药汤剂。为门诊大厅连椅加装棉垫。开展非医疗转运服务，免费送行动不便的患者回家。每周定期为住院患者提供理发服务。3.打造医院形象品牌。为全院临床科室统一配置办公椅，为门诊各科室配置办公桌，提升医院形象。组建专家讲师团队开展“健康宣传六进”活动，提升医院的对外影响力。与宝鸡日报、宝鸡人民广播电台等多家具有影响力的媒体合作，（五）严格程序抓改革、精管理，医院发展焕发新活力。1.是银医合作“智慧医疗”成功上线，彻底弥补我院存在的信息化短板，极大改善医院服务流程，提升患者就医体验感。2.是配合中铁西安局市容市貌整治，与西铁建筑段完成房屋资产置换事宜并在年后对该块土地进行改造利用二、取得的主要社会、经济效益我院今年荣获职工互助保障工作先进单位，先进职工之家。检验科、内分泌肾病科荣获共青团宝鸡市委“青年文明号”，周保卫荣获全省职工互助保障优秀工作者，周保卫优秀工会工作者，医院荣获药品不良反应、事件监测工作先进报告单位荣誉称号,药剂科景倩荣获药品监测先进个人。医院在市卫健委党组2020年度重点工作考核老龄健康工作先进集体，医院荣获宝鸡市无偿献血先进单位，王丽琼、朱坤军、赵虹荣获委直系统优秀共产党员，同时我院在市卫健委、举办的运动会中荣获多项个人、团体冠军、亚军。三、存在的问题及改进措施(一)存在的问题一是医疗服务质量还需进一步加强，优势学科特色不明显，外科力量相对薄弱。二是高质量学科带头人相对缺乏，医疗人才梯队建设还需进一步提升。三是医疗环境还需进一步改善，医院精卫科住院楼、外科楼住院环境仍需加强。（二）改进措施一是在科室业务发展、人员配备、设备设施配置等方面给以大力支持，打造学科品牌，带动医院整体医疗技术水平提升，已经启动了信息化建设项目，拟与今年逐步建设完成。二是配齐配强中干队伍，培养选拔优秀年轻干部，选送骨干学习先进管理经验，构建一支结构合理、具有较高素质和执行力的中层干部队伍。三是对医院院容院貌进一步改进，加大绿化力度，争取资金对内科楼、精卫科硬件、软件设施进行改进。四、2022年工作重点（一）以发展医院中医特色优势为核心，深入推进学科建设特色化发展。持续深化现有重点学科特色，创建胸痛、卒中、创伤中心。在全院推广中医临床适宜技术，扩建中医经典病房，重新整合医院康复科资源，扩大骨科诊疗能力，开设中医敷贴室，中医艾灸室，探索中西医结合脑病专业领域诊疗，在中医儿科、中医骨科、中医康复、中医体检等方面不断强化中医内涵建设，充分发挥中医药在预防保健、亚健康调理及慢性病治疗方面的独特优势。（二）以扩大医院对外影响力为导向，深入推进医院发展改革新思路。通过医联体、专科联盟等形式，与一、二级医疗机构、民营医院、私人诊所、村卫生院、卫生室建立联系，扩大医院服务能力辐射范围。探索恢复铁路沿线各站段巡诊工作，提升医院为铁路职工的服务质量，发挥老铁路医院特色优势。（三）以人才引进和培养为关键，构建人才梯队，增强医院发展活力。积极引进实用型高质量人才，充实人才队伍，构建合理的人才梯队。想方设法大力引进市三级医院退休的名老专家以及各类学科带头人，充分利用名医效应，提升医院学科发展影响力。加强与市各三级医院的深度交流，为医院中青年技术骨干，管理骨干搭建平台，着重培训，促进其岗位成才。（四）以优化服务水平为抓手，打造高标准的二级甲等综合医院。结合“智慧医疗”信息化平台，建立“一站式”门诊住院流程，整合窗口工作服务职能，彻底告别门诊“三长一短”现象。通过专科护理、中医特色护理、家庭护理等特色优质护理方式，提升医院整体服务能力与质量。（五）以加强职工人文关怀为重点，增强职工归属感与凝聚力。坚持以人为本的理念，通过提高职工待遇，提升职工福利，关心职工身心健康，为职工提供良好的工作环境等手段，真心实意维护职工利益，从细微处，具体事着手，将关注、关心、关爱融入每个细节，形成“家”文化，增强职工的凝聚力和向心力。（六）以聚焦医院各类经济管理工作为突破点，实现医院精细化管理。深化信息化建设力度，实现电子病历“三级”评级，通过建立物资管理平台，财务管理系统等信息化手段，逐步实现资产全流程管理。完善院科两级的绩效管理分配制度，指导科室开展二次绩效分配，发挥绩效分配的杠杆作用。（七）以加强医保监管职责为着力点，严控医疗费用不合理增长。做好西安市医保平台上线各项准备工作，优化收入结构，积极推进DRGDIP付费方式相关工作。落实医保“五合理”工作要求，持续开展打击欺诈骗保专项治理工作，加强医保基金监管、规范医疗收费行为。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 医疗机构执业许可证登记号：X2316402461030311A1001有效期自2021年10月14日至2036年12月31日 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |