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宝鸡市人民医院(市急救中心)

发布时间: 2022-05-16 09:20
单位名称 宝鸡市人民医院(市急救中心)
宗旨和业务范围 为人民身体健康提供医疗与护理保健服务。医疗与护理、医学教学、医学研究、卫生医疗人员培训、社区医疗服务。
住所 宝鸡市经二路新华巷24号
法定代表人 李竹林
开办资金 25008万元
经济来源 差额拨款
举办单位 宝鸡市卫生健康委员会
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
11925.07万元 13247.65万元
网上名称 从业人数  1363
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2021年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,2021年1月21日举办单位由宝鸡市卫生和计划生育局变更为宝鸡市卫生健康委员会。
开展业务活动情况 2021年,我单位在主管单位的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《实施细则》及有关法律、法规、政策,严格按照单位章程开展工作,紧紧围绕年度工作目标任务,圆满完成了各项业务工作任务。现将开展业务活动情况报告如下:一、按照登记的宗旨和业务范围,开展业务活动情况(一)坚持制度引领。落实党委领导下的院长负责制,建立健全现代医院管理体制和治理体系。修订医院章程,完善决策机制,建立运营管理委员会等4个管理组织,制定院长办公会、各委员会议事清单,召开院长办公会41次,专题会议18次,“三重一大”事项均由集体讨论决定。(二)全力阻击疫情。完善常态化防控制度19项,专题部署23次,应急演练2次,完成“两站一场”保障及市“两会”核酸检测任务。改建发热门诊、预检分诊,足量配备防控物资,安装人脸识别闸机,物防技防能力有效提升。接种新冠疫苗近6万剂次,医务人员接种率98.2%。高效组织核酸采样,上传检测信息17万余条。西安疫情暴发以来,我院133名医护重装上阵、火线驰援。(三)狠抓硬件软件。升级提档设施设备,清退腾挪业务用房42间,装修改造病房126间,病房紧张、设施陈旧状况得到改善。优化科室设置,整合成立儿科诊疗中心、泌尿病医院、眼科医院日间手术中心、视光屈光中心,优质资源进一步整合。与高新管委会、市退役军人事务局开展合作,立项审批工作正在加紧推进。坚持“管行业必须管行风”的原则,把党风廉政与行风建设融入目标考核、业务管理、先进评选等每一个工作环节,建立副科以上干部廉政档案,与供应企业签订廉洁协议,开展停车收费、窗口部位作风治理。(四)提升医疗水平。实施腹腔镜下胰十二指肠切除术等新技术、新项目23项,眼科在我市率先开展3D可视化手术系统引导下屈光白内障和复杂玻璃体视网膜手术,泌尿外科完成院内首例即穿型人工血管内瘘术,骨三科历时11小时完成断指再植。多学科联合会诊百余例,复杂病例诊疗能力不断提升。严守医疗质量安全红线,确定监测项目408项,修订疑难病例讨论等制度规范16项,临床路径病例入径率97.2%、完成率82.04%,开展法律法规培训及技能操作竞赛,泌尿外科、眼科、急诊科、整形美容科、输血科成为全市质控中心。推广主诊医师负责制,各主诊组积极性充分激发。(五)突破人才瓶颈。狠抓人事管理,完善岗位职责管理等制度规范11项,推进因事设岗、按岗聘人、人岗匹配。引进骨科、产科带头人等实用型人才19名,择优招聘高校毕业生22人,选拔31名骨干充实管理队伍,人才梯队更加优化。修订科研基金项目管理办法等制度4项,发表论文74篇,其中SCI论文3篇。申报科研立项课题7项,省科技计划项目、省中医药管理局各立1项,市哲学社会科学专项课题优秀等次获评1项,开展横向科研和合作课题10项,申报市卫健委立项14项。李凌书记专程前往延安大学洽谈科研教学工作,2名医师在延大课堂教学创新比赛中获二等奖。承办线上线下学术活动24场,圆满完成延大医学院理论授课及见习教学任务。(六)改善医患关系。开展“我为医院发展建言献策”,优化服务流程68项。调整门诊、住院药房、眼科大厅等布局,医保财务实现“一窗式”办理。全院“一张床”使用2760天,床位紧张现象有效缓解。开设“无假日医院”,中秋、国庆累计服务患者1.9万人次,较去年同期增幅超过50%。规范采购行为,5大类57种耗材带量采购让利患者1000余万元。推进智慧医疗,上线微信公众号诊疗平台等,电子病历应用水平通过四级评价。推行患者投诉闭环管理,处理有效投诉53起,同比下降22.5%。坚决整改医保飞行检查反馈问题,34项监测指标均符合标准。(七)强化公益属性。高质量完成全运会等医疗保障30余次,社会各界纷纷点赞。助推乡村振兴战略实施,29名医师对口帮扶,接诊患者2200人次、业务查房1400人次、手术示教700例,向5家医联体成员单位捐赠急救车、洗衣机。实地走访36家基层医院,两当县医院等10家医联体成员单位来院交流工作,“3+2+1”的医疗联合体模式运行高效。多措并举传播健康知识,推出保健视频36期,开展健康教育“六进”活动,组织健康宣传42场次。创新“1+1+6”融媒体宣传模式,大力推介优势专业、青年骨干,发布稿件、信息1000余条,创全市卫健系统宣传工作之最。我院医护三次荣登央视新闻,急救医生最美公主抱、120接线员秒变临时妈妈、康复治疗师列车救人等事迹令人瞬间“破防”,传递出人医满满正能量。二、取得的主要社会、经济效益全院总诊疗703788人次,较、去年同期增加144898人次,同比增长25.9%;出院病人38639人次,较去年同期增加5550人次,同比增长16.8%;完成病区手术16063例,较去年增加3302例,同比增长25.9%;完成门诊手术12271例,较去年同期减少4599例,同比减少27.3%,平均住院日9.3天,较去年减少0.1天,耗材占比15.2%,较去年增长0.9%,住院药品费用占住院总费用22.9%,较去年减少0.2%。今年荣获的荣誉有:泌尿外科、急救中心分获国家级、省级青年文明号,急诊科、心血管内二科分别被省卫健委评为抗疫工作护理先进集体、优质护理服务先进科室,呼吸与危重症医学一科被市总工会授予工人先锋号。白志生同志荣获市“五一”劳动奖章,扈文斌同志被评为全省单位内部保卫工作先进个人,景富春同志荣获市首届最美科技工作者等等。三、存在的问题及改进措施(一)存在问题:1、综合效益还不高。2、发展空间受限;3、优势学科地位尚未牢固确立。(二)改进措施:1、构建现代化治理体系新格局;2、推进医教研融合发展;3、提升医院核心竞争力。四、2022年工作计划(一)构建医院高质量发展体系。落实现代医院管理制度,压茬推进重点工作,延伸服务半径,加快建设互联网医院,构建规范高效的科学管理体系,加强医保管理,加强运营管理,完善绩效分配方案,助推乡村振兴战略,强化工作考核;(二)科学精准做好疫情防控和应急急救工作。严格落实上级政策,加强突发事件应急处置能力,强化能力储备和队伍建设,加强应急物资储备,强化应急急救体系建设,提升质量管理内涵,狠抓医疗质量与安全管理,加强进修培训管理,进一步推广主诊医师负责制,加强院内感染控制和管控体系建设,加强设备管理。(三)激发高质量发展新动力。提升质量管理内涵,狠抓医疗质量与安全管理,加强进修培训管理,进一步推广主诊医师负责制,加强院内感染控制和管控体系建设,加强设备管理。(四)推进医教研融合发展。打造高水平省市级重点专科,切实提高医疗技术水平,加强中医药服务能力建设,加强科研教学管理,创新医疗服务模式,大力推进优质护理,加强药事管理。(五)抓好人力资源管理。加强人才引进,完善岗位职责。(六)持续改善群众就医感受。健全服务机制,强化服务措施,提速智慧医院建设,加强投诉管理,加强平安医院建设,提升后勤服务保障效率,加快重点项目推进。(七)推进精神文明建设。强化精神文明建设,抓好文化建设,加强医德教育,强化宣传引导,关爱医务人员。(八)强化行风建设。坚持廉洁行医,加强医院法治建设,加强内审内控工作。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 医疗执业许可证(有效期:2021年12月30日至2036年12月29日)母婴保健技术服务执业许可证(有效期:2021年月20日至2030年10月19日)
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 医院荣获全省“抗击新冠肺炎疫情先进集体”泌尿外科、急救中心分获国家级、省级青年文明号
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