咸阳市渭城区北杜镇中心小学
发布时间：
2022-05-16 09:08
| 单位名称 | 咸阳市渭城区北杜镇中心小学 | |
| 宗旨和业务范围 | 实施小学教育，促进基础教育发展。小学学历教育。 | |
| 住所 | 咸阳市渭城区北杜镇北杜村 | |
| 法定代表人 | 杜超 | |
| 开办资金 | 262.45万元 | |
| 经济来源 | 财政补助 | |
| 举办单位 | 陕西省西咸新区空港新城管理委员会 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 262.45万元 | 262.45万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 29 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2021年。能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2021年度，我单位在教育卫体局的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记业务范围开展活动，主要做了以下几个方面的工作：开展业务活动情况（一）开展主要工作情况班子成员分工明确，团结协作。学校班子成员十分重视自身建设，重视学习和实践，端正教育思想，转变教育观念，不断进行教育实践，努力用先进的教育思想武装头脑。有过硬的工作作风，团队和服务意识强，顾全大局，勤政廉政，作风优良，在教职工中的工作满意度和家长对班子、学校工作的认可度明显提高。1、扎扎实实，抓好常规教学环节，加强全程管理与监控。学校先后制定和完善了《北杜中心小学教学常规管理细则》、《北杜中心小学教学常规检查督导制度》、《北杜中心小学教师岗位绩效考核办法》，完善了教学常规领导检查督导机制，成立了由校长任组长、副校长、教导主任为成员的教学常规检查督导小组。对教师的备课、课堂教学、作业批改等环节，随时跟踪指导、查缺补漏，使全校教师都能扑下身子，踏踏实实、认认真真抓好教学工作。一年来，学校班子成员累计检查教师教案172人次、检查学生作业724人次、深入课堂检查86节次、下发检查通报25次，从而使学校教学常规工作逐步走向规范化、制度化。2、坚持校本教研，深入开展教学研究。学校领导坚持深入教研组进行指导，2021年上半年我校成功举行了全员公开课活动、下半年成功举行了《新任教师汇报课》活动，为全校教师提供了展示、交流、学习的平台，促进了教师教学能力的提高。（三）强化德育工作，提升学生素质。1、学校结合实际制定了《北杜中心小学学生“一日常规”要求》，并在全校范围内常态化深入开展“抓好学生一日常规，培养一生良好习惯”主题教育活动，组建了“红领巾监督岗”，全面落实学生常规检查工作。2、充分发挥少先队的育人功能，突出德育教育这条主线，抓住校内和校外两个教育阵地，依托重要节点开展丰富多彩的主题教育活动。清明节、端午节、中秋节等传统节日开展“我们的节日”主题教育实践活动，让学生通过学习中国传统节日知识，参与传统节日活动，通过学生参与和有针对性的引导达到教育的目的。（四）狠抓安全稳定，创建和谐校园。1、我校严格贯彻落实上级各种安全会议精神，成立了由校长牵头的安全工作领导小组，并层层签订了安全目标责任书，做到组织落实，措施落实、责任落实。2、坚持预防为主、防治结合、加强教育、群防群治的原则，通过防溺水教育、预防传染病教育、防校园欺凌教育、交通安全知识教育等安全教育，及各种安全演练，增强学生的安全意识和自我防护能力，通过定期安全排查，及时整改，做到防患于未然。二、社会效益情况1.2021年12月获西咸新区大课间展演优秀奖。2.2021年6月获空港新城童心向党展演小学组一等奖。三、存在的问题及改进措施（一）存在问题：1.学校管理制度有待于进一步规范和完善。2.学生思想、行为习惯养成上还应不断加强教育督促，教师的整体素质还需进一步的提高，课堂教学方法和手段需要不断优化。教育观念、工作能力、管理水平等方面还需要我们去不断自我认识、自我提高。（二）整改措施1.加强学校管理制度的规范与完善。2.加强学生思想教育和行为习惯教育。大力开展赛教和优质课评比活动，同时加强对教师的培训，提升教师综合素质。四、下一步工作计划（一）进一步规范和完善学校工作常规管理制度，增强学校管理工作的实际效果。（二）加强校本培训力度，狠抓教师基本功及技能训练，认认真真、扎扎实实开展研修活动，不断提高教师的业务水平和专业素质。（三）继续利用“音乐课”汇报演出和举行“运动会”、“书画展”“足球赛”等，对体、音、美教学进行考核。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |