西安沣东实验小学
发布时间：
2022-05-16 09:01
| 单位名称 | 西安沣东实验小学 | |
| 宗旨和业务范围 | 宗旨：实施义务教育，促进基础教育发展。业务范围：小学学历教育 | |
| 住所 | 西安市沣东新城昆明路西延线11号 | |
| 法定代表人 | 吕晓希 | |
| 开办资金 | 268万元 | |
| 经济来源 | 财政补助 | |
| 举办单位 | 陕西省西咸新区沣东新城管理委员会 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 1649.81万元 | 1042.63万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 171 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2021年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 实干笃定前行实绩谱写华章——西安沣东实验小学2021年年度工作汇报在管理上精细科学、稳中求变、品质发展，更好地为教育教学服务；在教学上大胆革新、丰盈课程、落实双减，提升师生素养；在德育方面坚持文化引领、活动丰富、凸显特色，促进学生活泼灵动生长。2021年末，新冠疫情席卷古城，在教育党委的号召下，学校牵头成立了抗疫突击队，吕晓希书记带领我校29名党员教师、组成突击队参加核酸采样样本转运任务，突击队员面对外出有被感染的潜在危险，没有人后退。从三尺讲台走到抗“疫”一线，不畏严寒、不分昼夜、不谈条件，共战疫情。一、开展主要工作情况1、落实责任主动作为，提升民主管理品质结合学校实际，再次修订学校章程，制定新的五年发展规划，通过教代会、校务会、行政扩大会等进行学校重大事件、制度的决策，严格执行公示制度。紧紧围绕教学中心，不断优化管理模式，进行项目认领制的教学教研管理模式，突破传统的部门管理框架，扩大学校中层管理团队。将学校教育科研项目发放到各个部，教师根据自己的特长和发展方向认领项目任务，激发教师活力。积极构建“学校、家庭、社会”三位一体的教育网络。聘请公安、消防、交巡警为校外辅导员，对学生进行安全、健康等教育；建立三级家委会体系；2、教师管理。丰富师德建设内容和形式，塑造优秀教师群体。完善教师队伍建设规划，夯实教学基本能力。实施课堂革命提升教学品质，促进师生互学共生。3、深入推进课堂革命。以一课一研活动为载体开展常态化校本研修。以课题研究为引领，积极进行学科实验校的课程改革工作。本学年学校正在进行的有国家级课题子课题研究3项，省级课题4项（结题2项），市级课题2项。各学科课堂教学研究重点突出，效果初显。4、深入落实五项管理，推动“双减”提质增效。根据上级五项管理文件精神和“双减”工作要求，加强了学校作业、睡眠、手机、读物、体质五项工作管理力度，营造良好学习成长环境，促进学生身心健康发展。鼓励教师精准设计作业，努力践行“控制作业的量、保证作业的质”，引导教师做到“精选、适量、分层、全批”5、强力推动课后服务，过程考核注重实效。“双减”工作中重要的一项内容就是课后服务，教导处根据学生参与情况制定安排表，按周组织教师参与课后服务，根据参与率变化不断调整服务教师。积极引进第三方机构，开设课后服务社团50多个。6、学生管理（一）严格落实国家政策，做好控辍保学。A、维护学生平等入学的权利，严格落实入学招生政策，学籍管理更规范不让一个学生失学。B、控辍保学工作不打折扣。学校与班主任签订控辍保学责任书，制定相关制度。C、继续为重症残疾儿童开展送教上门活动。（二）丰盈课程强化学习管理，聚力学生素养全面提升。学校通过丰盈“绿润”基础课程，“绿趣”社团拓展课程，“绿优”德育课程，强化学习管理，聚力学生素养全面提升。A、深入作业改革，提升学习效果。B、推进劳动实践课程、科技信息类课程、打造思维型教学。C、通过“绿趣”课程，提升学生的人文、科学、艺术、健康等素养，培养学生劳动技能、运动技巧等。D、蓬勃开展阳光体育运动，把学生体质健康放到优先位置。二、社会效益情况1、学校文化建设（1）、我们以培育和践行社会主义核心价值观作为校园文化建设的主旋律，以“德优怀远，笃学力行”的校训作为师生主动发展的精神引领，秉承尊重人、发展人、完善人的“绿色成长”教育理念，积极构建“生活教育、生命课堂、生态校园”的三生教育体系，致力于培养具有国际视野、爱国情怀、明礼好学、健康灵动的阳光少年。（2）、充分发挥少先队的作用。学校德育活动主题化、系列化、多样化。以“优习惯、优行动、优榜样”构建的小优德育体系打造了劳动实践课程、榜样课程、社会责任课程、传统文化课程等，落实五育并举，培养德智体美劳全面发展的学生。（3）、班级文化建设紧扣学校文化绿色成长为中心开展。（4）、高度重视语言文字工作，由主管教学副校长专门负责，教导处牵头德育处配合开展推普、经典诵读、汉字书写、听写等活动。学2、筑牢安全底线，护航学校发展本着“安全立校、预防为主、精细管理、标本兼治”的方针，全员参与、深耕管理、明确责任、完善制度，把安全放在学校工作的首位，建立长效机制，确保师生安全和学校稳定，为学校发展保驾护航。A、领导高度重视统筹协作配合B、宣传广泛深入教育成效显著C、安全重点突出，精细规范创新。3、后勤保障有力，校园建设彰显成效（1）加大基础建设力度新建了1间智慧阅览室、1个茶艺教室、1间食育工坊、1个学生种植基地、1个学生养殖基地、1处学生艺术展示厅，为修远楼、致远楼1至4楼进行了楼道文化建设，为一年级所有班级配置置物柜。（2）强化后勤工作，教育教学活动保障有力校服采购、学生资助、营养改善计划、财务资产管理，都有专人负责，严格按照政策落实实施。学校的疫情防控工作的实施、校园设施设备的维修维护，全面体现出“学生满意教师满意学校满意”的工作宗旨。（3）信息化建设成果显著2021年完善了智慧校园融合平台，建设了两个线上直播系统，深化应用了智慧办公、智慧教学（疫情期间教师录制微课上传至云端，利用班级直播平台进行授课）、智慧评价、教师学生发展档案、智慧阅读等学校管理和教学应用。三、存在的问题及整改措施。一是教师队伍的教育还需要提高、给教师提供更新更有实用价值的培训学习机会。二是在学生特长发挥方面做的不够充分，要加强社团学习，发掘学生的天赋、特长，让每一位学生都学有所长。今后我校要继续围绕学校教育教学中心工作，服务大局，服务教师，服务学生，服务家长，以更高的标准和要求抓好教育质量的提升。抓好学生的养成教育，通过校园文化建设营造书香校园，提高社团参与率的广度和深度，让孩子的个性得到发展，养成良好的学习习惯，真正实现绿色成长。四、下一步工作打算。1、深入推进“绿色”成长教育理念，发挥办学理念的引领作用，丰富学校文化，注重学校内涵发展。2、通过社团活动，借助部室设备合理配置资源，发挥教师特长激发学生个性发展。3、通过教师培训和校本研修，促进教师专业成长，提高教师团队的素质。4、进一步深化高效课堂模式，继续开展教研活动，进一步细化且落实，努力提升课堂效率。5、进一步规范教育教学管理，健全制度。加强资金投入，即将进行校史馆、及校园文化墙、体育场雕塑等建设。奋进是2021年最鲜明的底色，也是最高昂的主题，一年来学校的工作向着既定的目标一步一步扎实推进，品质管理彰显教育成效，绿色成长师生主动发展。2022年已为我们铺开更为广阔的教育画卷，全体实小师生将追着未来出发，满怀豪情开始新的征程，继续以实干笃定前行，谱写实验小学教育更加美好的篇章。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无。 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 全国校园足球特色学校、省生态文明特色学校；省316工程素质教育质量提升优秀学校、省中小学智慧校园示范校；西安市劳动实践基地校、思维型教育实践基地校、综合实践基地校、智慧校园、第二批STEAM教育实验校、互联网普法知识竞赛优秀组织奖、市十九届青少年科普知识竞赛先进单位、学科思政教育教学实验学校；西咸新区教育系统先进集体、安全生产工作先进单位、体育督导评估优秀学校、篮球体育特色学校. | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无。 | |