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咸阳市秦都区沣东中心幼儿园
咸阳市秦都区沣东中心幼儿园
发布时间:
2022-05-16 08:44
单位名称
咸阳市秦都区沣东中心幼儿园
宗旨和业务范围
为学龄前儿童提供保育和教育服务。幼儿保育、幼儿教育,举办培训班
住所
陕西省咸阳市秦都区沣东办沣水园1号小区内
法定代表人
刘娟
开办资金
117万元
经济来源
财政补助
举办单位
陕西省西咸新区沣东新城管理委员会
资产损益情况
年初数(万元)
年末数(万元)
446.13万元
382.31万元
网上名称
咸阳市秦都区沣东中心幼儿园.公益
从业人数 30
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况
2021年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况
2021年度,我单位在教育局的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,按照核准登记业务范围开展活动,规范使用证书。现将一年来的履职情况公示如下:开展主要工作情况(一)园务工作1.环境提升2021年沣东新城教育卫体局投资近十几万元,厨房添置了冰箱,蒸箱等设备,为全园师生的饮食提供了保障,2021年邀请了体院的老师来为幼儿进行了体操训练,提高孩子的身体素质。2.财务管理我园根据相关法律法规,建立健全财务各项管理制度。按照规定科学编制预算,认真执行经费支出标准,实行收费公示制度,每月伙食结算均向家长公示。(二)卫生保健1.科学保育,制度落实幼儿园建立健全保育工作职责,卫生保健各项制度,定期为幼儿进行体检,建立健康档案。对于缺勤幼儿进行及时追踪,并严格做好患传染病幼儿的返园查验证明工作。2.卫生消毒,落实到位我园认真落实幼儿园各项卫生消毒制度,要求保育员坚持每天对幼儿的水杯、毛巾、餐具等进行消毒;每天幼儿离园后,对班级进行紫外线消毒,公共区域84消毒。3.膳食管理,营养均衡学期初幼儿园与食堂工作人员签订安全责任书,做到一岗双责,责任明确。定期组织食堂工作人员召开专题会议,学习食堂操作流程和方法,进一步强化食堂从业人员的专业水平。4.疫情防控,强化责任为进一步做好防控工作,我园开展2次全园疫情防控知识培训,2次疫情防控演练。并购买了充足防疫物资,做好防疫保障工作。(三)保教工作1.注重细节,提升质量重视教学常规管理,优化活动过程,着力探索一日活动的科学性,不断完善一日活动常规管理制度。2.课程建设,科学施教幼儿园进行了课程建设思考,积极开发和挖掘各种教育资源,将课程体系融入到一日生活各项活动之中,2021年开展“端午节”、“国庆节”等特色传统节日主题活动5次,组织开展区域活动2次、优质课评选1次。3.反思研讨,共同成长通过与教师的探讨,了解在教育教学中存在的问题,及时研讨解决,本学年共开展全园性教研活动12次,各年级组开展教研活动共12次,每班课题研讨活动4-5次。6个园级小课题,园内有1项区级课题已立项,正在进行中。(四)安全管理1.安全教育,常抓不懈我园制定安全教育计划,定期开展安全教育,增强幼儿防范意识,2021年度年共开展安全主题教育活动13次,撰写安全教案72篇;开展“防溺水安全教育”“消防逃生演练”等主题安全演练活动4次,极大的提高幼儿、教职工的安全意识及自我保护能力。2.严格门禁,措施齐备为了进一步加强园内秩序管理,幼儿园采用人防、物防、技防三位一体的安全防护体系,确保幼儿人身安全,坚决杜绝安全事故。实行24小时门禁制,定期对安保人员进行培训,每天严格执行外来人员登记制度。3.隐患排查,积极预防我园坚持“预防为主,防消结合”的安全工作方针。每月安全管理小组对我园进行园所安全隐患排查;每周对园内活动场地、大型玩教具、器械、护栏、门窗、电源、开关等各种设施设备进行专项排查。二、社会效益情况1.2021年,在园长的领导和全体教职工的努力下,幼儿园各项工作取得了进一步发展。于2021年11月迎检了幼儿园卫生评估工作。2.以国培项目、在线培训、大学区资源等项目为依托,结合园本培训,促进教师专业发展,2021年为我园投入了18000元经费用于教师培训工作,本年度外派教师培训共计24人次,其中国培1人次,教育局安排培训1次,大学区内培训22人次,极大地开阔了教师眼界。3.通过各种活动增强了家长与幼儿,家长与老师的关系,通过进班以及家委会、伙委会等家长更直观的了解孩子们在园的实际情况。通过一年又一年的努力,让更多的幼儿得到了优质的教育,让更多的家长理解了素质教育的重要性。三、存在问题及整改措施经过近六年以来的努力摸索,我们初步确定了一条属于城乡结合部幼儿园的办园之路,取得了良好的社会效益,但同时我们还存在一些不足之处:1.办园面积有限、平均建筑面积、占地面积、绿化面积明显不足,只能充分利用楼顶阳台建造水池、种植区。2.城乡结合部幼儿园,周围文化环境差,家长群体理念不够先进,对幼儿实施素质教育认识不足,制约幼儿园新理念的实施,家长片面追求幼儿教育小学化倾向还普遍存在。3.教师队伍年轻,教科研能力薄弱,教师基本功参差不齐。针对以上问题,我园将采取以下整改措施:1.在有限的客观条件下合理布局,让有限的空间得到最大的效益2.积极开展家长开放日、家长学校、家委会、伙委会等活动,充分利用家访等交流沟通形式,加强家园联系,家园共育。3.加强师资培训力度,坚持请进来走出去,加快新手型教师的成长。四、下一步工作打算1.强内功,抓队伍建设,打造一支高效的教师队伍。2.筑灵魂,师德师风学习不放松,全面提高教师个人素养。3.重安全,责任重于泰山,确保无安全事故。4.促发展,多向兄弟园学习,追赶超越谱新篇。我园发展至今,在各级领导的关怀与指导下,一步一个脚印地稳步前行。相信在新的一年里,在新的发展机遇面前,我们将会有更高的突破,能创更优的佳绩!
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期
学前教育机构登记注册证,有效期:2019年8月27日至2024年8月26日。
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况
无
接收捐赠资助及使用情况
无
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