西安沣东第六幼儿园
发布时间：
2022-05-16 08:21
| 单位名称 | 西安沣东第六幼儿园 | |
| 宗旨和业务范围 | 宗旨：为学龄前儿童提供保育和教育服务。业务范围：幼儿保育、幼儿教育。 | |
| 住所 | 陕西省西咸新区沣东新城斗门街办沣东八路 | |
| 法定代表人 | 刘丰梅 | |
| 开办资金 | 110.56万元 | |
| 经济来源 | 财政补助 | |
| 举办单位 | 陕西省西咸新区沣东新城管理委员会 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 335.12万元 | 189.16万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 42 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2021年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2021年度，我单位在沣东新城教育卫体局的领导下，认真贯彻落实《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，严格执行本单位章程，按照核准登记的宗旨业务范围开展活动，规范使用证书。现将一年来的履职情况公示如下：一、开展主要工作情况1、办园条件标准化。园所规模、教学实施设备符合等级园标准。目前共有教学班11个，在园幼儿337人，教职工60名。在沣东教育卫体局的全力支持关注下，本年度建设专项资金投入13余万元，从视觉层面、理念层面，对8个部室、主楼外立面，12个活动室及操场进行样式和色彩的整体润色打造，充分彰显文化在教育中的有形植入，使文化架构下的主题化管理更加鲜活质感，为幼儿的全面成长提供了有力保障。2、建立现代幼儿园管理机制。我园以打造七巧团队、阳光幼师为宗旨，以塑形教师核心素养为基调，坚持以精湛的教育技艺、灵动的教育思维、诗意的教育情怀，唱响队伍建设主旋律，构建专业化的格局与视野，沉淀队伍专业化水平。3、建立了规范的后勤管理及财务管理制度，落实经费预算管理，严格管理公用经费，固定资产管理制度健全，做到账物相符，严格执行国家各项收费政策。4、巧创品牌。我们以“七彩乐园，巧宝家园”为办园目标，以“做健康阳光七巧宝宝”为育人目标，以“七行有致唤拙成巧”为办园理念；“以慧心如你，巧为之”为园风；以“且戏切悟，寓究于乐”为学风。把梭型管理模式运用到管理中，实行以园长为团队核心的纵向层级管理，以制度职责为核心的横向管理。二、社会效益情况1、全体教师本着以德为先，厚德明理的园风、园训，规范自己的教育行为践行自己的职业理想。本年度开展园本培训20次，教师各类外出培训12次，对教师进行专业技能培训5次，开展教师专业技能比赛3次。每年培训费用超出幼儿园运转经费的百分之五。2、鼓励教师终身学习，建立教师培训制度，有效发挥公办园的辐射功能，开展各类学区活动（赛教活动、保育专业技能大赛、精品课例大赛）。在学区内开展创先评优活动，定期表彰大学区优秀党员、师德标兵、教师技能标兵等，为民办园教师搭建成长平台，增强其职业归属感。促进斗门地区学前工作的不断规范化。3、重视教研活动，提升保教质量。我们以教育实践为依托，以教育活动为载体，以教育问题为导向，开展园本课题研修8个，区级规划课题3个，市级课题 1个已结题，省级课题1项已经立项。三、存在的问题及整改措施（一）存在问题1、七巧文化架构下的园本课程还只停留在萌芽阶段，教材形式和内容略显牵强，不能很好的诠释文化的精髓。2、管理的科学化、精细化程度有待于进一步提高。3、示范引领的力度不够。（二）整改措施1.通过加强教师专业能力提升，构建七巧文化架构下的课程体系，加快教师课程开发的能力和水平，促进幼儿园课程建设进程。2.在逐步完善主题化管理体系的过程中，加强末端管理和细节管理，促进精细化管理水平再上一个新台阶。3.应充分发挥公办园的辐射引领作用，加大引领步伐，扩大辐射范围。四、下一步工作打算1、继续研修原本教材。重视教研活动的开展，同时聘请专家指导，推动原本教材的研发。2、加强领导班子的管理能力提升，力争更加科学、精细的园所管理。3、做好大学区学区长幼儿园的示范作用，充分发挥公办园的辐射引领作用，加大引领步伐，扩大辐射范围。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |