西安市西大街发展服务中心
发布时间：
2022-05-13 17:12
| 单位名称 | 西安市西大街发展服务中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 为在辖区投资、经营商户服务，繁荣区域商业。负责对西大街、北大街、北院门回坊文化风情一条街、化觉巷古玩街商业发展规划、招商，负责对区域内商业网点规划布局初审，做好区域内商业业态布局调整，协调做好街区沿线内有关行政单位的搬迁工作；负责对辖区的管理、监督和协调工作。 | |
| 住所 | 西安市莲湖区西大街185号 | |
| 法定代表人 | 贾婵娟 | |
| 开办资金 | 10万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 西安市莲湖区人民政府 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 106.8万元 | 26.2万元 | |
| 网上名称 | 西安市西大街发展服务中心 | 从业人数 138 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2021年，我中心能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 一、执行本单位章程的情况对机关管理制度进行全面的修改完善，对需新设立的进行制定，组织干部学习，进一步加强各项管理制度的落实。进一步规范机关会议组织、文件收发、事务督办等流程。全年来，机关全体工作人员均遵守机关各项规章制度，按照工作流程完成工作，无一违规现象发生。二、宗旨与业务范围开展情况1.围绕楼宇招商，积极组织推介。针对时代盛典、唐人街、唐宁国际、金钟大厦等重点楼宇项目现状及二次招商难点问题，邀请仲量联行、世邦魏理仕、第一太平戴维斯等房地产服务商围绕项目定位、功能规划、楼宇招商开展咨询顾问服务，提供二次招商合作计划。为时代盛典、唐人街、金钟大厦、都府大厦等空闲楼宇介绍客商群60余次，积极引进长安大牌档、全季酒店、美居酒店入驻辖区。2.推动楼宇试点，探索产权化解。以唐人街B座楼宇为商圈小产权化解试点，邀请专业律师团队探索小产权化解方案，目前已指导楼宇业主群体完成四次产权人代表大会，对项目发展提出初步解决方案，为加快推进项目进展打好基础。3.利用节日旺季，举办商圈活动。联合区商务局于钟鼓楼西广场举办“盛世全运嗨购西安”2021消费促进年、莲湖区“五一兴集联动莲湖”钟鼓楼民品会，西北大街12家企业22个展柜参加了此次活动，有效提升核心区域商圈商气。4.聚焦营商环境，助力招商落地。积极对接区行政审批局，推出“跑办”+“帮办”+“代办”套餐服务，为辖区企业代办门头牌匾设置、户外广告审批等前期手续，让企业最多跑一次。截止目前帮助企业、门店办理门头牌匾40余家，门头牌匾咨询（含食品许可证办理咨询服务）100余起。5.践行“我为群众办实事”实践活动。办急事，指导唐人街近千名业主成立业主自管会，唐人街管理有限公司成立步伐加快，楼宇二次招商步入“快车道”；化难事，十四运期间，充分发挥3+2模式，有效整治西、北大街机动车、共享单车违停难题，北大街被评为我市规范停车示范点，整条大街顺利入选我市最美十条街道之一；减愁事，发动西大街商会40余家企业，助力陕西丰兆农业宣传推广，销售农产品200余套，使企业行销难问题得到初步缓解。三、取得的主要社会效益和经济效益1.凝心聚力，圆满完成迎十四运“17+25”重点道路提升整治任务。围绕迎十四运17+25重点道路提升整治各项工作任务，西、北大街共计整改问题232个。同时发动西、北大街产权楼宇自行提升改造5处，整治提升面积6000余平米。2.全力拆违，针对违建增量保持高压态势动态清零。按照市区十四运指挥部反馈违建增量，及时整合执法队伍。2021年完成永嘉酒店、安定广场楼顶、朱雀大厦等3处违建增量拆除，拆除面积合计约700平方米；拆除锦苑富润大饭店、西大街农行、银泰百货、城建集团等共计13处蓝、红屋顶，整治面积合计约1100多平米，全面完成辖区拆违任务。3.注重成效，发挥绣花精神不断提升城市精细化管理水平。制定《西大街管委会办公室迎十四运“7+N”城市精细化管理工作方案》，对承担的13类45项工作进行分解部署。依托路长直通车APP建立三级路长路面巡查机制，共计上报案件150余件，督导、协助处理城管委二级平台反馈问题1324件；将“五长”工作纳入路长考核，开展“创文志愿者活动”、“大擦洗、大整治活动”，举办“路长日”主题活动及各类志愿者活动50余次；集中整治共享单车乱停放400余次，规范共享单车乱停放8000余辆；指导沿街店面开展垃圾分类工作200余家，动员创建市级示范单位2家，会同区住建部门完成西大街28栋楼宇的亮化点亮工作，城市主干道旁景观焕然一新。四、存在的问题及改进措施推进楼宇招商过程中，存在沿街楼宇产权关系复杂，小产权业主众多问题，严重制约辖区二次招商，造成优质企业入驻率低，优质项目落地转化低，不利于西、北大街在内传统商圈新业态培育及消费能级转换。五、下一步努力方向及举措1.丰富活动推介方式，优化提升商圈发展环境。树立“一楼一策”工作思路，探索商圈小产权管理模式，形成方法路径，力促完成唐人街B座二次招商；利用“中秋”、“十一”等重大节日，持续开展商圈宣传推广活动，通过召开推介会、文创集市等活动，提升商圈对外知晓度，助力商圈对外推介，摸索解决商圈商气聚集难问题；完成西大街商会换届选举，以商会为主体，开展系列招商活动；充分发挥“一站式”办事窗口作用，细化、完善服务职能，让辖区企业进一个门办多个事情，最多跑一次，探解决企业办事难。2.拓宽精细管理手段，巩固深化城市治理成效。坚决落实共享单车“3511”管理模式，规范辖区非机动车停放秩序，强力清理西、北大街主干道沿街九乱行为，探索开展垃圾分类工作公示制度，推动街区垃圾分类各项工作在全区争先晋位。比照“以克论净、深度保洁”作业标准，增加车辆人员的作业频次，加强机械化作业密度。不断丰富“路长日”活动内容，将“五长”工作纳入志愿服务活动，不断提升西、北大街城市精细化管理成效。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |