西安市自然资源和规划局莲湖分局西关资源规划所
发布时间：
2022-05-13 16:01
| 单位名称 | 西安市自然资源和规划局莲湖分局西关资源规划所 | |
| 宗旨和业务范围 | 为土地资源的合理利用提供服务。受土地局委托，负责国有土地权属管理,按照有关法规对国有土地实施执法、监督监察、查处土地违法和侵权案件，办理居民建房用地初审手续，调处土地权属纠纷及国有土地调查收费统计等工作。 | |
| 住所 | 西安市莲湖区团结东路243号 | |
| 法定代表人 | 王倩雯 | |
| 开办资金 | 2.6万元 | |
| 经济来源 | 自收自支 | |
| 举办单位 | 西安市国土资源局莲湖分局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 0.18万元 | 2.6万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 6 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2021年严格执行并遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况 | |
| 开展业务活动情况 | 一、执行本单位章程情况为切实抓好2021年资源规划管理工作，年初我所根据自身实际制定了详细的工作计划和工作设想，以加大资源规划法律法规宣传力度为先导，以贯彻上级指示为核心，以资源规划执法动态巡查为抓手，立足长远，健全各项管理制度。（一）加强教育，增强意识，提高全体人员的素质。１、积极参加局机关组织的各种学习教育活动。今年以来根据局党委安排，全所人员认真学习，积极参加了局党委组织的主题教育、作风纪律整顿等活动。全所每个人都在活动中都进行了自我对照检查，撰写了学习笔记和心得体会，并针对自身存在的问题提出了整改措施。2、坚持理论学习与业务培训并举。每周组织全所人员进行一次集中学习和讨论交流，对照存在问题，商量解决办法、制定整改措施。通过学习进一步统一了全所人员的思想，更加牢固树立了服务经济、支持发展的服务意识，切实提高了工作能力和理论水平，增强了干工作的自觉性和主动性，提高了全所人员做好基层国土资源工作的能力和信心，为进一步做好今后的各项工作打下了坚实的基础。（二）建章立制，规范内部管理，加强国土所规范化建设。1、建立完善了严格的内部管理制度。我所在认真落实分局党委制定的各项规章制度的基础上，结合本所工作环境、工作实际先后制定了国土所工作职责、学习制度、学习计划、工作流程、国土资源执法动态巡查实施方案、创建基层群众满意科所实施方案等多项规章制度，用制度规范每个工作人员的行为，有力的促进了我所各项工作的开展；2、按“一岗双责”的要求将每项工作分解细化，落到实处，并将其纳入签订的《岗位目标及廉政责任书》中，做到有部署、有检查、有考核。3、建立了详实的业务工作管理制度。对所属人员日常的管理，土地资源动态巡查，重大问题或突发事件的报告，法律法规宣传，信访等业务工作进行了规范，形成了以制度管人、以流程管事的管理模式，保证了各项工作有章可循、有法可依、有据可查。二、具体业务开展情况今年以来我所始终以贯彻土地基本国策为核心，严格土地执法，规范用地管理，不断加强基础业务建设，着力提升管理水平，切实履行资源管理管理职责。（一）严格土地二级市场管理，规范土地市场秩序加强辖区内国有建设用地使用权出租管理，规范土地市场秩序，依法对管辖区域内国有建设用地使用权的出租行为以及临时改变建筑物使用功能出租行为进行管理和监督检查，将原有登记在册的国有划拨土地出租、改变用途单位纳入土地二级市场管理，结合每周的动态巡查，对辖区内的国有划拨土地用地情况进行动态监管。对新增和核减的国有划拨土地用地更新了台帐。（二）加大闲置土地查处力度，加强节约集约用地今年以来，我所进一步加强了土地巡查力度，形成土地巡查常态制度，对辖区内的闲置用地、开工建设用地全程跟踪，对清查出的闲置用地进行及时上报和查处。（三）加强土地巡查，减少土地违法案件的发生今年，我所进一步加强了土地监察制度，定期不定期的对辖区内的用地情况进行巡查，做到地动我知；对辖区范围进行分片包干，制定了巡查路线。进一步完善了“早发现、早制止、早报告、早查处”的执法监察机制。（四）落实群众路线，做好服务工作我所人员利用日常巡查、6.25土地日宣传等对辖区单位及社区进行了走访、座谈等上门服务，了解民情民意，对群众提出的问题，及时进行了解答。同时宣传土地方面的法律、法规，提高用地单位和居民依法用地的意识，以减少违法用地现象的发生。（五）扫黑除恶，提升群众对土地管理工作的满意度根据分局《关于扫黑除恶线索摸排实施方案》的要求，把扫黑除恶和加强资源规划管理结合起来，我所对辖区内的土地利用现状进行了摸排，深入社区、驻地单位入户宣传，发放扫黑除恶宣传资料、入户调查表等，并积极与辖区内各派出所进行了对接，做到信息共享。三、取得的主要社会效益和经济效益（一）加大资源规划管理法律法规的宣传力度，提高群众法制意识多年来的资源规划管理工作实践，使我们深深体会到要做好资源规划管理工作必须将资源规划管理的法律法规宣传贯彻到千家万户，使我们的工作取得领导的支持和群众的理解，才能达到事半功倍的效果。在法律法规宣传上我们所采取宣传国家土地管控政策，宣传国家组织的土地执法百日行动的重大意义及相关的要求。明确国土管理的任务和措施，进一步统一依法管地的思想，提高依法用地意识，并将资源规划系统的“五条禁令”和相关办事程序向社会公开，接受社会监督，利用6.25全国土地日及进社区、走街坊的宣传契机，大力开展普法活动。散发宣传资料200余份，除此之外，我们还将用地者必须遵循的法律、法规向群众广泛宣传，提高他们依法用地、依法管地的自觉性。（二）改变工作作风，塑造基层资源规划所的良好形象。“内强素质、外树形象”是资源规划所规范化建设的本质要求，也是落实分局形象工程的重要内容之一，为此我所主要抓了以下几个方面的工作：1、积极推进“社会服务承诺制”，面向社会、面向广大社区群众，就有关工作内容、时限责任做出承诺，让群众对我所的工作进行监督和检查，督促并帮助我们更好的履行职责做好每一项工作。2、积极推行为民、便民、利民措施，多年以来我所在工作中善于从居民的角度出发，以群众满意为标准，改进工作方式，强化服务职能，对办事程序能简化的尽量简化，有效的提高了办事效率。3、严格履行勤政廉洁“十不准”规定及责任追究制度。要求每一位工作人员要严格以“政令畅通、办事快捷、严格执法、服务优质”的这一职业准则要求自己，树立服务思想，自觉抵制腐败现象，多年来，我所所属人员无一人发生任何问题，在辖区多次民意测评中均享有较高的群众威信。四、存在的主要问题及下一步工作设想（一）存在的主要问题回顾一年来的工作，对照分局年初整体目标考评的要求还有一定的差距，存在的问题主要有以下几个方面：一是改革创新的意识不强，满足于工作任务的完成，工作无特色，缺乏闪光点。二是土地执法检查工作还不尽人意，我们在动态巡查中发现并制止多起土地违法行为，虽已多次介入查处，但缺乏应有的处理手段和执法力度，未能从根本上解决问题，存在有违法用地隐患。（二）下一步工作设想1、继续加强人员的业务相关培训，切实提高人员自身的理论、业务素质和依法执政的能力;2、结合分局年度工作任务的部署，对本辖区的用地情况进行深入细致的摸排，重点做好第三次土地调查工作，严格地籍管理，建立健全宗地档案；3、进一步加强对国有划拨土地、出让土地使用权的规范管理，继续对辖区内的用地单位进行动态管理，做到地动我知，以保证国有资产的不流失;4、加大土地执法动态巡查力度，认真查处辖区内的土地违法案件，并作好上报及案件移送前的前期准备工作；对违法用地行为做到早发现、早制止、早上报、早查处，力争将违法用地行为制止在萌芽状态；5、强化服务职能，增强公仆意识，全力做好群众来信来访及土地权属纠纷调处工作。6、认真做好本所管辖范围内“12345”热线工单办理工作。今后将在分局党委的统一领导下，勤奋工作，加强学习，不断提高自身的理论水平和业务能力，不断加强队伍建设，展示新形象，干出新业绩，在工作中寻求新突破，不断开拓进取，顺利、圆满地完成全年工作任务。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |