西安市高陵区崇皇中心卫生院
发布时间：
2022-05-13 15:38
| 单位名称 | 西安市高陵区崇皇中心卫生院 | |
| 宗旨和业务范围 | 为人民身体健康提供医疗与预防保健服务。常见病多发病防治、护理；预防保健；卫生技术人员培训；卫生监督与卫生信息管理。 | |
| 住所 | 西安市高陵区崇皇街道 | |
| 法定代表人 | 李佩军 | |
| 开办资金 | 1071万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 西安市高陵区卫生健康局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 1071万元 | 997万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 39 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2021年我单位能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2021年我院在卫健局的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记业务范围开展活动，主要做了以下几个方面的工作：一、主要工作开展情况（一）做好国家级健康教育项目，锻炼队伍，提升能力，扩大影响。一是组织实施中国社区卫生协会十四五健康教育项目。二是圆满完成国家居民健康素养监测和中医药文化健康素养监测。（二）在严格预检分诊、院感管理、核酸检测的基础上，有序恢复门诊服务、预防接种，逐步恢复住院服务，心血管内科、儿科、糖尿病科、口腔科等优势科室作用彰显，门诊人次、入院人次逐月攀升，既基本满足了崇皇街办7个行政村、9个居民小区3.6万人基本医疗和公共卫生服务，又辐射我区西南区域，保障毗邻街办居民就医需求。（三）加强医疗质量管理，提升医疗服务水平。加强医疗质量安全核心制度的落实，制定实施、考核及改进措施。发挥医疗质量与安全管理委员会、病案管理委员会等医疗质量相关的各种管理委员会的作用，建立以科主任为负责人的质量管理小组。严格执行医疗质量安全核心制度，同时规范落实转院转诊制度、医疗责任追究制度，使医务人员在诊疗活动中有章可循，服务过程程序化、标准化。进一步推进临床医疗工作，鼓励各临床科室合理增加、更新诊疗技术，提高诊疗水平、拓展业务深度和精度。目前我院已经设置并开展了内、外、妇、儿科、中医等临床科室。规范管理临床用药。落实每月一次的抗菌药物、中药注射剂等重点药物及一般处方的点评，对不规范处方、用药不适宜处方和超常处方进行公示。（四）强化科室自身建设，做强做大每个科室。加强科室档案资料及各种制度的学习管理，完善每次的会议记录。每周不定期到科室参加交班、查房及有关讨论等医疗活动。（五）严格药械管理，保障临床需要。一是认真贯彻落实《药品管理法》和药品相关法律法规，加强药品管理。以“优质服务基层行”为契机，明确科室定位，强化人员责任心教育，在日常工作中认真细致负责。二是严格执行药品网上集中招标采购，遵照上级部门要求，基本药物配备使用要求，村卫生室金额使用率80%、基层医疗机构70%，制定我院用药目录，保证临床患者用药供应及时。三是了解各临床科室药品器械需求动态，及时掌握药械使用后的信息反馈，确保临床用药器械的合理性、安全性。二、取得的社会经济效益2021年业务收入1675.21万元，门诊56670人次、住院1770人次；城乡居民医保签约23472人，门诊报销15145人次、报销89.4万元，住院报销1643人次、报销320万元，慢性病报销5718人次、报销72.7万元，建立电子居民健康档案36260份、建档率96.8%，0-6岁儿童、孕产妇、慢性病和严重精神障碍患者、老年人健康管理、预防接种、健康教育等公共卫生服务的数量指标均达标，服务内涵不断深化，服务质量继续提升，居民满意率显著提升。三、存在问题及整改措施一是外科急诊急救能力还较弱，需要在人才储备、设备配备、管理水平等方面下功夫，医师数量偏少，不能很好保障临床一线需要。二是信息化建设取得初步成效，但投入较大，我院收入有限、经费不足，还需区卫健局和区中医医院大力支持。针对存在问题，制定以下整改措施：一是按照满足必须、适当拓展的原则，从人才引进开发、设备更新换代、业务知识培训、实践水平提升等方面加强外科急诊急救能力建设，加大人才队伍建设工作步伐，优先引进急需的医师，尽快解决缺乏儿科、影像等专业的且有丰富临床经验的高级技术人才1-2名，促进相应学科又好又快发展。二是积极争取区卫健局和区中医医院大力支持，在信息化建设经费方面予以倾斜，进一步加快信息化建设步伐。四、下步工作打算2022年我院工作的总体思路是：以规范管理为工作核心，以拓展内涵为工作重点，继续深化“以病人为中心，努力提高医疗服务质量”活动。（一）工作指标。业务收入确保达到1200万无，力争突破1500万元。出院人数突破1800人次、门急诊人次突破5万人次、平均住院日<10天、住院门诊次均费用较上年下降5%，日均门诊量突破150人次，治愈好转率突破96%。（二）工作目标。一是“固本”，即巩固医院各项荣誉，继续保持医院稳定、持续、健康发展。二是“提质”，即要在整合医疗资源、提升行业形象、提高医疗质量上花心思、想办法、下苦功、出实效。三是“增效”，即年度收入力争增加50%。（三）主要工作任务。一是做实做优公卫服务，落实各项惠民政策。二是坚持党建引领发展，发挥战斗保垒先锋模范作用。三是抓好医疗服务，提升医疗技术，更好为辖区群众服务。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |