西安市阎良区城中村和棚户区改造事务中心
发布时间：
2022-05-13 15:16
| 单位名称 | 西安市阎良区城中村和棚户区改造事务中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 组织管理辖区城中村、旧城区改造。贯彻执行城中村、旧城改造法律法规和相关政策；制定城中村、旧城改造总体规划、年度计划，经批准后实施；负责城中村、旧城改造项目专项资金计划、拆迁补偿和回迁安置等工作。 | |
| 住所 | 西安市阎良区延凤路西段凤华小区院内 | |
| 法定代表人 | 康震 | |
| 开办资金 | 32.83万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 西安市阎良区人民政府 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 17.55万元 | 14.95万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 15 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2021年,我中心能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2021年，我单位在区委、区政府的正确领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记业务范围开展活动。按照国务院《国有土地上房屋征收与补偿条例》和《西安市棚户区改造管理办法》等，依照“政府主导，安置为先”的原则，强化举措，狠抓落实，稳步推进我区棚户区改造工作。一、定目标、抢工期，三四七区安置楼建设快速推进。我中心把三四七安置楼建设这项民生项目作为2021年工作重中之重，作为检验“我为群众办实事”的实际成效。年初，制定了“作战计划”，明确每月进度；实行项目经理负责制，各项目之间开展“比一比，赛一赛”活动，各项目干劲浓，进度快；三季度，为形成合力加快推进，成立了三四七区安置楼建设工作专班，制定了“六定方案”，根据项目实际情况，列出“两单一表一书”,合力解决项目推进过程中遇到的问题。目前，三四七安置楼建设已全部完成施工单位的招标，完成项目手续办理，且施工企业全部进场施工，12#-14#安置楼7月完成主体结构封顶，其余各项目正在加速实施。1#-3#安置楼建设项目截止目前，已经科学合理调整了1#楼规划楼距问题，完成工程桩施工，正在进行桩间土开挖、垫层等基础施工。4#-11#安置楼建设项目8#楼垫层浇筑完成，9#-11#楼正在进行地上一层主体结构施工。4#-7#楼已完成前期各项准备工作。计划年底8#-11#楼完成主体结构5层。12#-14#安置楼建设项目主体结构已封顶，目前正在进行二次结构施工，砌筑、抹灰、屋面已经完成80%，门窗工程和外墙保温已完成60%。15#-24#安置楼建设项目。分别完成现场二次清表10万余方；已完成东片区基坑土方开挖外运18万余方。东区5栋楼工程桩已完成90%。对各项工作合理安排，抢赶工期，随着10月24日阎华线高压落地完成，土地完成摘地，场地条件和项目报建已无障碍，工程建设已进入快车道，3栋楼已完成筏板施工。二、想办法、明思路，加快三四七区原址征收拆除。结合四区征收工作的实际，我们的工作思路是以公产拆除为突破口打开四区征收工作的僵局，以樱花路以南为主，打出清理公租户、送达个人征补决定、以拆带签等一套组合拳，全力向年内完成征收工作任务冲刺。今年以来，完成了四区锅炉房及周边公产、西飞建安一队、华衡物业、蔬菜公司延安路菜店、四区粮站征收拆除，完成教育北楼、职中家属楼、粮食局家属楼及410栋的拆除。就四区幼儿园征收事宜，多次协调西飞公司，已完成评估等工作，拟定了征收补偿协议，各项工作进展顺利。三、重协调、抓进度，提前完成三四七区高压迁改。该项目是对影响安置区建设的9条10KV-35KV高压线路实施迁改，沿规划路网统一建设电缆管沟（涵管）进行归并，建设规模为双仓（或涵管）管沟682米，敷设电缆6900米，新建电杆4基，拆除电缆长度2000米，拆除电杆11基。因项目涉及一飞院、西飞集团、铁路运输段等多个部门，我中心主动出击，多次上门协调铁路下穿等事宜，电缆采购涉及预定问题，时间长，我们主动到市供电局联系，采取先借后补的方法，把线缆落实到位。项目2月25日开工建设，仅用3个多月时间，相继完成新建双仓电缆沟、铁路顶管、电缆敷设、塔杆组立、电气安装等工程，并对8条线缆进行碰口接头，为安置楼加快建设提供保障。该项目累计完成投资3880万元，完成目标任务的100%。四、早谋划，抓落实，加快办理规划路各项手续。其中涉及：道路、给水、雨水、污水、电力、通信、供热、供气、交通、照明等子项工程。我中心提前谋划，已完成道路方案规划审查；办理了项目建议书批复；编制完成可行性研究报告和初步设计，目前正按照专家意见对可行性研究报报告进行修改，并尽快重新报送审批；因安置区施工需要，对光明路进行了封闭，为解决供电分局出行问题，在原规划二路位置（铁路以西）修建了临时性道路，已经投入使用，解决了供电分局出行问题。五、重督导，勤指导，其余棚改项目安置楼有序推进。为统筹协调推进街办实施的棚改项目安置楼建设，我们采取分管领导包抓，具体科室负责的机制，坚持每周深入项目单位，督促项目进展，协助解决问题。目前，各项目安置楼正在加快建设。六、取得的主要社会效益和经济效益。在三四七区安置楼建设中，采取“比一比、赛一赛”活动，各项目单位干劲浓，进度快，3栋安置楼7月完成主体封顶，为新中国成立70周年献礼,让群众看到住房希望。“我为群众办实事”成效显著，10天事件建成延安路中段西侧新建了休闲广场一处，为群众提供了一个休憩场所；3天建成康复巷七区院内修建临时停车点一处，解决了人民医院就医群众停车难问题；及时修建临时便道一条，保障供电分局职工出行。七、存在问题。加快和街办的协调，尽快完成安置区内涉及的两处建筑物拆除和土地的移交等问题。因十四运停工令和阴雨天气，工程进度受到影响，在安置楼施工抢进度方面还要拿出具体措施，加快三四七区安置楼建设。八、整改措施。抢抓工期，加快安置楼建设，对项目进度实行每日一报，深入一线解决处理问题，确保工程进度。2022年6月3栋楼完成交付，12月16栋楼完成主体结构封顶，启动安置区三条规划路建设。积极协调相关部门，2022年二季度完成影响安置楼建设的建筑物拆除和土地手续等工作。九、下一步工作计划：2022年，围绕三四七区安置房等重点项目建设，齐心协力，克坚攻难，狠抓落实，全力推进5个重点建设项目，确保群众能够选房。16栋安置楼完成主体建设，启动一期、二期室外配套，启动安置区规划路建设。制定选房工作方案，启动选房工作。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |