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陕西省机电技工学校

发布时间: 2022-05-13 14:57
单位名称 陕西省机电技工学校
宗旨和业务范围 培养中高级技能人才。汽车驾驶、幼儿教育、铁路工程测量、农艺技术、畜禽生产与疫病防治、农业机械使用与维护、农产品营销与储运、数控、焊工、计算机应用、汽车维修、工业机器人、电气自动化、汽车钣金涂装、机械设备维修专业中、高级工培养及技能鉴定;家政、酒店服务、市场营销培训。
住所 陕西省大荔县许庄镇北
法定代表人 王剑利
开办资金 3113万元
经济来源 经费自理
举办单位 陕西省农垦集团有限责任公司
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
3128万元 3471万元
网上名称 陕西省机电技工学校 从业人数  119
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2021年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 2021年度,我校认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,按照核准登记业务范围开展活动,主要做了以下几个方面的工作:一、攻坚克难完成招生任务。面对地方教育部门生源保护以及民办学校无序竞争的严峻形势,我们提前谋划,积极应对,春季针对受疫情影响县外技工院校无法来大荔招生宣传这一有利条件,第一时间与各初中学校对接,提前进入初中学校进行职教政策宣讲,并组织有意愿的学生及家长来校参观,秋季学校又积极应对渭南、西安等地同类院校凭借地域优势争抢生源的困难,出台应对措施,一方面加强春季生校内管理,用严格管理和特色教学吸引更多生源,另一方面持续加强与各初中学校沟通联系,扩大招生宣传,全体教职工则发扬不怕苦、不畏难、持续作战、敢打胜仗的作风,全面深入生源地开展入户招生,最终实现春秋两季招收学历制新生511人,圆满完成了全年招生目标任务。二、创新管理走特色办学之路。一是改革学生管理模式,实行“管理外包”。针对技校学生难管理的问题,与陕西渭华之星拓展训练有限公司签定合作协议,引入第三方对新生实行准军事化管理,通过试行,学生的行为习惯大为改观,文明意识、团队意识和服从意识明显增强,改革成效显著。二是开展“首席技师”结对,促进高端引领。聘任张玉和等4位陕西省“首席技师”为我校“荣誉教师”,在加强学校高技能领军人才队伍建设方面搭建了更高的平台。三、加强师资队伍培训。学校注重教师培养,采取走出去与请进来相结合,观摩与示范相结合的培训方式,不断加强师资队伍培训。一是选派汽修专业骨干教师参加全省技工院校教师职业能力提升培训;二是邀请中国著名实战文化管理培训专家、陕汽控股集团金牌内训师刘军利老师来校,对全体教职工进行了职业素养和职业精神专题培训,邀请校企合作单位成都依能科技有限公司技术人员何明生老师来校,对全体教职工进行了微讲师课堂教学系统培训;三是开展公开示范课赛讲、班主任主题班会说课交流活动,为教师提供了学习观摩的平台。四、短期培训工作有序推进。学校短期培训工作有序推进。学校充分利用充足的各类社会培训资质优势,坚持创新思路谋发展,积极争取大量行业和地方专业技术人员培训鉴定任务,2021年,开展企业新型学徒制培训974人次,特种作业培训鉴定765人次,开展职业技能提升1087人次,职业技能鉴定131人,退役士兵培训842人次,使社会培训与学制教育共同成为支撑学校持续发展的两大支柱。五、校园文化活动丰富多彩。开展丰富多彩的活动,营造积极向上的文化氛围。4月,开展清明节烈士陵园祭扫活动;5月,开展队列队形和广播体操比赛;6月,相继开展“时刻听党话、永远跟党走”主题诗歌朗诵活动、庆祝建党100周年文艺汇演;8月,在21级新生中开展拓展训练;9月,团委组织各团支部开展“请党放心,强国有我”主题团日活动;10月,举办趣味运动会,开展以弘扬劳动精神为目的的劳动思政课实践活动;11月,开展“励志青春,唱响中国梦”红歌合唱比赛。通过各类活动的开展,校园文化得到极大活跃。六校园安全工作常抓不懈。我校始终把校园安全作为压倒一切的工作放在首位。年初与各部门签订了安全目标责任书,就食品、消防、人身、财产等方面内容夯实安全工作责任。节假日安排安全及信访维稳值班,不定期开展食品、实训等安全卫生检查、培训及应急演练等活动,督促全体教职工及时接种新冠疫苗,确保学校全年无人身、财产及食品安全事故发生。七、财务管理工作科学严谨。我校财务管理细致、严谨,坚持正版财务软件的应用,以信息化手段实现精细化财务管理,加强了财务审计,2021年先后4次邀请西安会计事务所来校对学校的财务账目、学生资助管理工作、高技能人才项目工作及工程项目进行审计,发现问题及时整改。八、取得的主要成绩一年来,在全体教职工的努力下,学校各项工作取得了进一步发展。学校新获批“民用无人机驾驶员职业教育培训中心”资质;再次获批省级高技能人才培训基地项目,和渭南市人社局“技工学校培训教学设备购置项目”;同时,在陕西省举办的庆祝建党100周年“匠心巧手庆百年技工院校创新创意作品征集评比”活动中,我校制作选送的党徽、红船、星星之火等5个作品全部获奖;学校办公室被中华全国总工会授予“巾帼标兵岗”荣誉称号;学校被集团公司评选为“高质量发展先进单位”。九、存在的主要问题1.师资队伍结构还欠科学。学校一直重视师资队伍建设,且坚持持续引进人才,但是由于学校学制教育和各类培训规模的同步拓展,专业教师不足、优秀人才紧缺的问题依然困扰着我们。再加之我校地处偏僻,教职工工作生活条件相对较差,待遇偏低,导致优秀人才大量流失,新老接续的师资梯队难以形成。师资队伍结构仍欠科学。2.与本县本省以及农垦行业对涉农专业技术技能人才的需求相比,我校目前开展的涉农培训专业还太单一,涉及领域还偏窄。十、下一步努力方向1.打好“引才、留才”组合拳,持续引进人才,用心留住人才。一方面做到用待遇留人,实行特殊人才薪酬激励政策,对于优秀的老师,提高工资待遇;另外通过争取纳入集团进人计划、调整劳动合同年限等方式以达到稳定人才队伍的目的。2.调整办学方向,另辟蹊径求突破。根据陕西省技工教育“十四五”规划中,技工院校每年开展职业培训规模应逐步高于学制教育在校生规模的要求,及时调整办学方向,适度控制学制教育规模,同时,分别成立职业认定和特行培训取证管理部门,持续拓展培训专业范畴,做强做大职业培训业务,形成以学制教育为基础,各类社会培训为主体的办学模式。3.聚焦内部改革,全面提升学校管理水平和工作效率。充分发挥“三项机制”作用,全面深化学校薪酬办法、岗位聘任、制度建设、日常管理等方面的全面改革,通过机构设置、人员配备的调整和优化,从根本上改进和提升学校管理水平,为学校持续高质量发展提供坚实保障。4.加强校企合作,创新办学模式,发挥世赛集训基地带动效应。在高技能人才培训基地项目逐步实施的基础上,加强校企合作,在集训基地建设中吸引优质企业资源参与办学,一是对接世界技能大赛要求,吸引企业实训设施设备投入;二是以陕西省“首席技师”结对合作为契机,引进企业能工巧匠充实学校一体化教师队伍,同时为学校专业教师争取企业实践平台,促进学校和企业人才队伍的交流共建和共同提升;三是对标世赛标准,加强专业教学,形成激励机制,促进教学实力和竞赛集训水平的同步提升。5.开拓、培育、巩固培训市场。紧密对接政府、行业、协会、企业等,以服务产业发展为宗旨,围绕职业能力提升、现代职业农民培养、县校合作、乡村振兴相关项目,深度开发涉农培训市场,逐步打造一支专业化的培训市场开发团队,推广更多培训项目,更好的融入和服务农垦及地方主业发展。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 陕西省技工院校办学许可证(陕人社610440007号);批准文号:陕人社函[2018]278号,有效期四年。
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况
接收捐赠资助及使用情况